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北大博士倾授《供应链管理》 规避多变供应链环境中三大致命过失
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供应链管理
Supply Chain Management
上课时间:09:00 星期六 火热报名中~
上课地点:深圳市南山区香港科技大学产学研大楼
授课教师:吴诚教授
剩余名额:30人
课程来自:亚洲城市大学MBA学位班
注:本次课程的试听费用可全部退还(条件为:试听后报读了正式学位班课程,并缴完学费)报读正式学位班课程,请咨询第一次联系你的专属招生老师。
什么是供应链管理?
供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系.统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
计划:这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
制造:安排生产、测.试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
配送:很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力,不仅仅是销售产品,还要为客户和消费者提供满意的服务,从而提高客户的满意度,让其产生幸福感。科特勒表示:“顾客就是上帝,没有他们,企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户,必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境,构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。
课程简介
管理学大师彼得 杜拉克(Peter F.Drucker)在企业的五大致命过失(Five deadly business sins)一文中提到,企业的第三个致命过失是,定价受成本的驱动(cost-drivenpricing)。大多数美国公司,以及几乎所有的欧洲公司,都是以成本加上利润率来制定产品的价格。然而,他们刚把产品推向市场,便不得不开始削减价格,重新设计那些花费太大的产品,并承担损失,而且,他们常常因为价格不正确,而不得不放弃一种很好的产品。
产品的研发应以市场乐意支付的价格为前提,因此必须假设竞争者产品的上市价,然后再来制定公司产品的价格。由于定价受成本驱动的旧思考模式,使得美国民生电子业不复存在:另外,丰田和日产把德国的豪华型轿车挤出了美国市场,便是采用价格引导成本(price-driven costing)的结果 。
欢迎参加2019年5月11日-12日《供应链管理》MBA大师免费公开课!
北京大学汇丰商学院吴诚博士倾情授课!
教授简介
北京大学汇丰商学院 特聘教授
武汉大学深圳研究院新一代技术研究院 首席顾问
武汉大学 企业管理博士
北京科技大学 工商管理硕士
中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师
国际贸易中心ITC项目认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师
东莞产业支援联盟 特聘专家
职业经历
曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任:
1. 华为技术有限公司:采购经理、商务总监;
2. 富士康科技集团:供应链高阶主管;
3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监;
4. 康佳集团:副总经理。
所授课程
1.采购与供应商管理:《采购流程优化与供应商管理》《战略采购与供应商关系管理》《采购价格分析与成本控制》《采购谈判策略与谈判技巧》《供应商开发、评估、选择与管理《采购职业与能力提升》《如何在采购业务中应用项目管理》《供应商大会\论坛\专题讲座》;
2.物流与供应链管理:《供应链管理与优化》《供应链全流程管理》《价值链&供应链全成本管理》《精益供应链管理》《采购与供应链管理》《高效仓储与物料配送管理》《现代物流与供应链管理》《工厂物流管理》《企业供应链运营管理》《电商模式下的库存控制与管理)》;
3.生产运作管理:《生产计划与物料控制(PMC)》《生产运营管理》《库存控制与优化)》《精益生产与精益供应链管理》《生产计划与调度管理》《生产运营管理者必备技能》《工厂物流管理》《生产运作与库存控制管理》《制造业库存控制策略与技术》《工厂内部物流管理》。
关于主办方
欢迎报读华南地区领先的MBA管理课程!
学校:学威国际商学院
课程:MBA硕士班课程
学制:1.5年
MBA在线班:通过网络多媒体形式进行线上学习。地区、时间不受限制。
MBA面授班:以面授+视频+研究+考察为主;通过面对面的形式进行授课。
证书:MBA毕业证书,可国际认证、可国内鉴定、学院官网可查询;
证书用途:升职、加薪、民企外企、合资企业、上市、高新企业评定、可国际学历鉴定;
招生对象:渴望系.统地补充或更新管理理念、提高领导技能的优秀人士;各类企业总裁、总经理、副总、总监、项目负责人、董事会成员、董事、厂长、创业者等参与公司决策的高管。
学习时间:滚动式开班,在职学习一年半,每月安排2天,周末集中上课,每天学时为6小时。
校区座机:0769-26389861
商务合作:18024311285(刘老师 微信同号)
试听课学员须知
1、报名学员应提前5分钟到达指定授课地点签到,不得将非报名学员带入课堂,如有特殊情况不能参加本次课程,须提前向招生老师联系,改约下次试听课。
2、由于正式学员+其他渠道试听学员众多,学威默认优先安排正式学员座位,再安排试听学员座位。学威MBA课程为滚动开课,如报名成功后,招生老师通知本次课程已排满,将默认为下次开课再试听(成功报名学员在未听课前,试听名额长期有效)
3、参加试听学员应注意仪容仪表,不得画浓妆,不得穿着裤衩背心拖鞋。课程期间注意保持课堂秩序,不得大声喧哗吵闹;不得在课堂内随意走动,对于破坏课堂秩序的学员,一律请出教室。
4、课程期间注意保持课堂安静,将移动电话设置为振动或者静音状态,如有特殊情况需要接、打电话,应在不影响他人听课的情况下快速离开教室后再接听。
5、课程期间应注意课堂纪律,尊重培训讲师,私下不得交头接耳,不得使用侮辱、攻击性语言,不得行为傲慢无礼、举止粗野,对于破坏课堂纪律的学员,一律请出教室。
6、课堂上如要发言请举手示意,并听从教授老师安排。
7、课程期间学员不得在课堂上进行录音、拍照、录像。
8、听课期间学员不得吸烟、酗酒、赌.博、滋事,注意文明举止,爱护公物。
9、课间休息时间,不允许私自纠缠授课老师或教室内其他听课学员(如换名片、加微信等)一经发现,立即请出现场。
以上9条,望报名学员认真阅读,珍惜本次学习机会。学威对以上条款享有最终解释权。
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