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公司介绍
匡扶培训是一家专注于“管理培训教育”研究和推广的专业培训机构,，公司骨干从业人员本行业经验10年有余，站在客户的角度，从实际出发，为客户量身定制课程并提出建设性的意见。公司西南运营中心总部昆明，面向西南地区云南、广西、贵州、四川、重庆等开展业务。为各类企事业单位、大中专院校团队成长,企业管理水平提升提供专业课程的理论研究与培训实践。包括:基层员工的职业化教育、管理人员的管理技能与思维提升和高绩效团队打造等领域,深层次地挖掘团队成员及员工的潜能,最终创造更大的价值。
在师资方面,目前公司拥有逾500位企业培训师，奔走在全国各地开展授课。其中有演讲派名师;有百强企业出来的实战培训师;有功力深厚、实战经验丰富的咨询专家.我们不断的挖掘培养有潜力的企业培训人才，公司目前共计推动近200位拥有实干经验的企业管理者走向讲台,分享人生智慧，传授企业管理经验.
10%的名师全年授课达到250天，每月授课22天以上;30%的老师全年授课达到200天，每月授课18天以上; 40%的老师全年授课达150天以上，每月授课13天;最少也要全年授课80天以上
在产品方面,公司有专门的管理团队有目的性的组织老师、专家不断地深度研发课程和产品。公司目前共分为十五个培训课程研发中心.全力以赴地研发，以简单、实用、系统、落地为原则的各种培训与咨询，并不断地创新形式多样的课程及辅导.
公司旗下业务
一、公司户外团建系列——
团建活动 活动策划 定向活动 趣味运动会
二、企业内训课程——
管理课程系列培训推荐：
１、新入职员工课程推荐系列：
职场起航（新员工入职培训）（1-2天） | 新员工职业生涯规划 （1-2天） | 新员工职业化塑造（1-2天） |
从校园人到企业人(1-2天） | 职场正能量与阳光心态（2天） | 职场商务礼仪（1-2天） |
2、基层管理人员课程推荐系列：
个人职业竞争力提升（1-2天） | 高效工作汇报技巧（2天） | 情绪与压力（2天） |
管理者角色认知（2天） | 情商管理（2天） | 管理者个人技能提升（2天） |
3、中层管理人员课程推荐系列
工匠精神（2天） | 企业危机公关与舆情处理（2天） | 高尔夫管理 (2天) |
问题分析与解决（2天） | 做自己的情商教练（2天） | 创新思维与创新管理（2天） |
目标与计划（2天） | 非人力资源管理（2天） | 非财务经理的财务管理（1-2天 |
赢在执行力（２天） | 辅助上级与领导下属 |
4、高层管理人员课程推荐系列
商业模式创新（2天） | 战略思维与战略管理（2天） | 海尔创客模式与互联网时代的企业转型 |
宏观经济社会大势（2天） | 中国式执行—高绩效的OEC管理（2天） | 战略管理—组织变革与管理创新（2天） |
国学智慧与企业管理（2天） | 企业经营决策沙盘模拟实战（2天） |
人力资源管理推荐系列：
企业如何选育用留人才（2天） | 人才甄选（2天） | 全面绩效管理务实（2天） |
金牌面视官（2天） | 薪酬体系建设（2天） | 校园招聘实战与演练（2天 |
非人力资源管理（2天） |
写作方面课程推荐：
新闻稿写作与企业宣传（2天） | 公文写作能力提升（2天） | 职场高效办公Office速成 |
公文写作（2天） | 行政办公人员公文写作五项修炼（2天） | 公文写作（1-2天） |
金字塔原理与公文写作（2天） | 公文写作之《科技、工作论文》（2天） | 行政办公文书写作（2天） |
行政文秘人员课程推荐：
行政文秘人员的七大能力修炼（2天） | 行政管理实务与优化（2天） | 行政办公人员公文写作五项修炼（2天） |
行政后勤管理能力提升（2天） | 行政、办公室服务接待的礼仪 | 行政事务管理（2天） |
行政管理人员综合技能提升（2天） | 行政办公文书写作（2天） | 行政能力测试辅导 |
专业秘书（行政管理人员）综合提升 | 档案管理 |
思维类课程推荐：
创新思维与管理 | 整合思维与问题分析解决 | 金字塔原理—逻辑与结构的思维训练 |
结构化思维与表达 | 系统思维与学习力 | 创新思维及方法训练 |
战略思维 | 决策的方式方法和思维 | 结构化思维与工作汇报 |
思维导图 | 系统思维和战略思考 | 关键问题逻辑 |
结构化思维 | 互联网思维 | 创新思维 |
金字塔原理逻辑思维与表达 | 系统思考 | 突破思维的五个技巧 |
新形势、新思维、新角色 | 行动导图 | 六顶思考帽 |
逻辑思维高效表达 | 多维思考 | 职场思维导图与实战演练 |
党政系列课程推荐：
纪念改革开放40周年 | 党风廉政建设 | 形式任务 政治安全 |
党务工作实操 | 五个关键做好央企纪检工作 | 开创新时代 领航新征程 |
十九大反腐形势与任务 | 十九大报告解读 | 团干系列 |
党政系列 | 供给侧结构性改革 |
礼仪系列课程推荐：
商务礼仪 | 沟通礼仪 | 涉外礼仪 |
电话礼仪 | 宴会礼仪 | 售后服务礼仪 |
服务礼仪 | 商务交往礼仪 | 会务礼仪 |
接待礼仪 | 服务窗口礼仪 | 服务意识 |
销售礼仪 | 职业形象打造 | 职场礼仪 |
国学养生类课程推荐：
《弟子规》在企业管理的应用 | 《道德经》中的管理之道 | 国学智慧与企业管理 |
《孙子兵法》与企业管理 | 职场潜在危害及常见病调理 | 职场中医养生 |
销售系列课程推荐：
营销团队建设与管理 | 顾问式销售技巧 | 大客户营销策略 |
PSS专业销售技巧 | 经销商与经销渠道管理 | 双赢商业谈判策略与客户关系管理 |
财税系列课程推荐：
企业合理避税与纳税筹划 | 全面预算管理与绩效管控 | 财务报表解读与信贷风险防范 |
企业税务风险管理与纳税统筹 | 非财务人员的财务素养 |
宏观经济类课程推荐：
两会与经济形势分析 | 国内外形势分析 | 2019中国经济形势 |
新时代宏观经济热点问题分析 | 两会与中国国企改革解读 | 两会与房地产发展解读 |
投融资类课程推荐：
投融资分析与决策 | 企业融资渠道全攻略 | 中小企业投资并购实战企业投融资管理与资本运作 |
安全管理课程推荐：
互联网+安全生产管理务实 | 安全管理 | 预防安全事故发生的6把宝刀 |
生产安全心理学 | 消防安全应急管 | 新员工安全教育 |
EHS安全生产管理 | 现场安全管理 | 安全法 |
“零事故活动”安全管理 |
班组长课程推荐：
PMC生产计划培训 | 六西格玛绿带实战 | 目视化管理 |
全面质量管理 | QC七大手法 | 班组长综合能力提升 |
低成本卓越现场管理 | 精益生产 | 设备维护管理TPM |
IE工业工程实务 | 精细化管理 | 零缺陷质量管理 |
库存管理及物料控制实务 | 生产计划与物料控制 | 危险化学品管理 |
从技术走向管理 | 五大工具 | 一线班组长培训 |
TWI一线主管管理技能训练 | SPC统计过程控制 |
采购与供应链课程推荐：
采购风险控制及合同管理 | 新时代下的采购与供应链管理 | 采购谈判技巧提升 |
现代物流与仓储管理 | 制造业物流成本管控 | 采购成本控制与降低实战 |
供应链管理实战研讨 | 智能化仓储系统的建设与运行 | 采购管理 |
降低采购成本与供应商谈判实战 |
精益生产课程推荐：
精益生产 | 班组长精益化管理 | 精益生产在制造企业的应用 |
精益生产实务 | 管理干部的精益化管理 | 精益化推进绩效考核 |
精益生产实战训练 | 一般操作人员的精益化管理 | 精益六西格玛 |
精益管理 |
TTT系列课程推荐：
第一阶段： | ||
内训师授课技巧提升（2天） | 内训师PPT制作(2天) | 经验萃取与案例开发(2天) |
课程开发与设计(2天) | 微课开发与设计 | |
第二阶段 | ||
微课开发与应用(2天) | 内训师授课技巧提升（中级）2天 | 内训师PPT制作（中级）2天 |
翻转课堂（2天） | 培训管理（2天） | 组织经验传承与案例开发 |
第三阶段 | ||
微课开发与应用（高级2天） | 培训体系建设（2天） | 课程评估（2天） |
培训调研与科学分析（2天） | 内训师参赛辅导（2-5天） | |
三、**公开课——
客户根据自己年度计划和培训需求，联合几家同样需求的公司，由我公司讲师的调整课程内容，做定制化的培训学习内容
适合对象：参训人员较少但苦于外请费用较高的企业或个人
**课程的优势
1、区域内多家企业共同承担培训费用，降低人员培训成本
2、本区域开展，节省参训人员的时间成本
3、据参训学员情况和行业情况定制培训内容，让培训更加贴近显示工作
4、学员可带着问题进行上课，让学习更加由针对性
客户**课程的选择（流程）
四、同行（外省）合作项目——
（1）标杆企业商务考察学习
生产类：上海宝钢3-6天商务考察学习 | 互联网科技类：腾讯 小米 百度 联想等 |
（2）同行（外省）合作项目
企业外派学习（公开课）系列 | 注册信息安全专业人员培训 | 红色基地教育系列课程 |
更多信息请致电：1352931 2234（微信同号） www.kfqy.net
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