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安权老师HR倍速成长系列公益课—《HR四大思维模型》
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21岁的时候
是我的恩师从茫茫人海的车间发现了我....
于是有了人生的转折........
追随恩师9年.....
从一名车间工人到HRvP
离不开恩师的谆谆教诲.............
过去的7年
我走南闯北做咨询和培训
我欲度众生，反被众生度......
现如今.......
不忘师恩教诲
专注极致的教好我的每一位HR学员
常言道，种瓜得瓜，种豆得豆
您跟一个什么样的人学习
将得到什么样的结果
作为当前做HR的您而言
绝大部分人不被重用
收入和地位不高
其实...
只是您没有找到正确的方法而已
上周日在久别重逢的重庆
我们开了第1次公益分享
在老同学们的建议之下
我系统性的梳理了这6天的课程
将我多年在
美资世界500强TIMEX集团
百亿级民企高级副总裁
7年过100+成功咨询的经验
与大家一起分享
无论您渴望摆脱当前窘境也好
还是渴望过上更好生活也罢
我们欢迎您
无需担心和有压力
我们的6天系统课
100%公益
连1分钱场地费都不需要
本期课程核心亮点：
1、让您找到最佳实现年入50万的系列方法论
2、让您找到困扰您的上不去下不来的方法和策略
3、让您规划好最短时间实现年入50万的路径图
当您找到实现年入50万的系列方法以后
接下来的这堂课就是........
教您最佳的学习方法论了
有的人可以用1年的时间学完了
别人10年都没有学完的东西
这跟......
笨与不笨，聪明不聪明
没关系/没关系/没关系
只跟您的学习方法有关系
本期课程核心亮点
1、让您找到最佳学习内容
2、让您找到最佳学习方法
3、教会您将自己的知识和技能变现
上一堂课解决了.....
学什么？怎么学？跟随学？学完怎么用？
............系列的问题
那么.......
HR经理人的核心价值如何体现出来呢？
您现在一定很困惑和迷茫
做HR这么久了
也出去面试过几家单位吧
每次当别人问你会不会建立管理体系的时候
您是什么样的感受？
不掌握以下几大关键的体系建设
又如何能够实现年入50万呢？？？
本课程核心亮点：
1、掌握快速搭建管理体系的底层逻辑
2、掌握快速搭建管理体系的方法策略
3、现场课程中拿到一套完整的，科学的，源自我咨询交付的案例
您千万别抱侥幸心理......
您千万别以为把这些体系建起来就能年入50万了......
我要郑重的告诉您
这些体系不能落地
没什么卵用不说
还害人害己
下一讲才是核心
本堂课程核心价值点：
1、让您深度掌握HR各大体系推行落地的方法和策略
2、让您学会如何像咨询师一样的干活~~
前面5天的课程
让您
掌握了年入50万的专业知识和技能
掌握了像咨询师一样干活的方法和策略
问题还没有完全解决
因为我发现
无数的HR经理人一天只懂埋头干活
就像有些农民一样
到了秋收的季节没有的按时收割一年的成果
这最后一堂课
仅仅教您如何构建系统思维
到了该收成的时候
充分的去实现您的年入50万吧
本课程核心价值点：
1、让您掌握如何衡量和评估自己的价值贡献，让老板看到！
2、让您掌握如何运用非对称性的竞争方式去竞争，让您快速脱颖而出
3、让您学会如何将自己当成一款爆款产品来经营自己，让您终身成为职场赢家
4、让您学会如何将自己这款爆款产品卖好，卖出好价钱，让您成为雇主们竞相争抢的对象
好啦
这个中秋佳节的第一天假期
我们开始第一课了
切不可错过
系统性的学习吧
用6个月系统学习
用1年刻意练习
开启年入50万的HR职场人生
本期课程核心亮点：
1、让您找到最佳实现年入50万的系列方法论
2、让您找到困扰您的上不去下不来的方法和策略
3、让您规划好最短时间实现年入50万的路径图
以下为往期的课堂照片
温馨提示：
1、本系列课程虽公益课程，携君研习社创始人安权老师确保课程质量，为学员提供干货满满的内容；
2、如果您报名了而因特殊情况不能按时参加的话，请于开课前一天向冯春梅老师请假（因为浪费名额，场地，教材），否则您会被以不诚信列入携君研习社公益组织的黑名单，不得再次参与携君研习社举办的课程学习；
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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