CORE MENTOR

——  至企业家  ——

中国企业普遍存在“活不长”现象！据不完全统计，世界500强的平均寿命是40岁至50岁，1000强的平均寿命是30岁，全球企业寿命是10岁。在中国民营企业中，集团公司的平均寿命7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。由于中国90%以上的企业是中小企业，据此推算，中国民营企业的平均寿命约3.5岁，并且还有日益下降的趋势，据有关资料显示，中国民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内消失……

关系或资源实现的！作为企业老板，你是否知道：“企业的经济命脉是什么？企业打造品牌的基础什么？用户需求实现的主要载体是什么？企业价值观与梦想实现的工具是什么？帮助企业实现起飞的重要驱动是什么？”等经营企业常识。

关系或资源实现的！作为企业老板，你是否知道：“企业的经济命脉是什么？企业打造品牌的基础什么？用户需求实现的主要载体是什么？企业价值观与梦想实现的工具是什么？帮助企业实现起飞的重要驱动是什么？”等经营企业常识。

• 01

  企业凭什么
  可持续发展

• 02

  用户凭什么 
  购买你的产品

• 03

  企业凭什么模 
  式可持续盈利

• 04

  企业员工如何 
  进行架构驱动

• 05

  企业员工如何 
  进行机制驱动

  
  

PROBLEM

——  企业困扰  ——

 达芙妮     同店销售增长率下降11.7%

波司登     2016年继续关店600家

沃尔玛     2016年初关店269家,中国关店10家

麦当劳     2016年在中国关店80家

美特斯邦威     巨亏超4亿3年内关店1600家

Zegna     2016年关店15家，利润下滑45%

乐购     把内地经营的135家门店卖给了华润

DEMEANOR

——  导师风采  ——

INTRODUCTION

——  课程介绍  ——

• 战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位

  战略定位：将企业产品、形象、品牌等在预期消费者头脑中占据有利位置

  战略定位三要素： 聚焦  |  与众不同  |  成为第一

  产品设计：通过产品分级设计让客户持续购买。

  产品设计三模式： 入门产品  |  利润产品  |  战略产品

  利润设计：打造可让公司持续盈利的商业模式。

  利润设计三核心： 低成本  |  轻资产  |  类金融

• 
  

  人才驱动—多维度讲解企业如何合理搭建人才梯队

  架构驱动：搭建企业组织架构，实现企业平台自驱动模式。

  架构驱动三理念： 公司平台化  |  部门公司化  |  员工创客化

  机制设计：设计激励性薪酬和晋升通道，吸引和留住优秀人才。

  机制驱动三要素： 薪酬设计  |  绩效设计  |  晋升机制

  文化模式：打造企业核心文化，通过文化的力量去维护人心。

  文化驱动三重点： 视觉化  |  视频化  |  故事化

• 
  

ADVANTAGE

我们的优势

• 

  系统

  3天2晚总裁商学课程，课程自主研发，涵盖利润运营的方法论工具。

  【课程模式】

  理念传授，案例讲解，理论分析，工具运用，现场技术老师答疑，免费复训，持续跟踪七位一体的授课模式

• 

  实战

  每年过万名企业家走进格勤的课程，万名企业家及管理人员共同见证

  【课程聚焦】

  聚焦企业利润倍增的核心驱动，持续盈利，离场管理等几大核心

  
  

  
  

CUSTOMER CASE

——  客户案例  ——

授课老师：李青东

头     衔POSITION

· 天使投资人

· 格勤创始人

· 企业运营系统建设权威导师

研发课程CLASS

·《人才战略》、《利润驱动》、《运营系统班》

·《系统运营官》、《二梯队孵化》、《股权的力量》

·《少帅导师班》、《互董会》、《领袖能量场》

个人著作MERIT

· 出版书籍：《系统运营官》、《战略运营》、《股权的力量》、

《积分制管理》（积分制管理已被国家图书馆收藏）

· DVD光盘：《赢在运营》《系统运营之积分管理》《利润驱动》

· 车载CD：《股权的力量》、"青东老师说运营"第一辑《运营新势力》、

 第二辑 《事业合伙人》、第三辑《运营管控》、第四辑《免费模式》。

· 管理工具：《积分管理软件》、《人生精进》手册

DEMEANOR

——  课程大纲  ——

这一个课程就能解那么多问题吗?你这一个课程就能解决我那么多问题吗

你这一个课程就能解决我那么多问题吗?

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业，没有懒惰的员工，只有不会领导的老板，没有不好卖的产品，只有不完善的营销系统。不要奢望找到一个人才让企业做强做大，经营企业靠的不是人才，而是系统。要改善企业运营现状，让员工更有积极性，建立解放老板，团队合作共赢的机制，老板必须了解三大系统驱动力，参加《利润驱动》，从战略驱动、人才驱动、用户驱动打造企业可持续盈利系统。

学完课程之后企业还有问题怎么办?

（1）企业运营系统建设本身就是一个过程，它需要在成长中不断的完善，《利润驱动》课程，从战略驱动、人才驱动、用户驱动打造企业可持续盈利系统，给企业提供3大策略、9大方法、27种工具。《利润驱动》实战课程真的是早学早受益，早学一期都是您的财富，因为他给您带来的价值绝，对超乎你想象。不仅对企业就连您的家人和朋友都会受益匪浅。（2）同时，我们技术老师对您企业进行辅导，让您学完课程之后，能真正落地适用您的企业。

这么多家企业都用一样的，针对性不强?

我们的运营管理理论体系和知识，包括工具和软件，都会有技术老师针对您企业的实际情况进行辅导落地。您在运用的过程当中，会根据您自身的情况来应用，每个企业的行业阶段不一样，所以根据自己的情况，我们的课程最后做出来的方案都是属于您自己个性化的。

企业太小，用不上?

企业都是由小变大的，系统是搭建企业是否做大的平台，系统是能吸引优秀人才和你一起把事业做大的生命，越是小企业越是要有系统思维，系统建设是一个长期的过程，只有从小企业就开始建设才是最适合的。小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。

上课时间：2019年1月22日、23日(8:00--17：00，晚上技术老师一对一交流)

参课资质：企业法人、总经理、股东、高管

投资费用：2980元/人

(现场解密利润本质，梳理成为第一的商业逻辑)