主办方：苏州烁金企业管理咨询有限公司    苏州工业园区卓鹰人才网

协办方：苏州必创天使孵化社区   苏州昕科运动服务有限公司

活动流程：

13:00——来宾签到（请附带名片，方便交流）

13:30——主持人开场

13:40——嘉宾分享

14:10——沙盘模拟

15:00——休息茶歇

15:40——沙盘解析

16:00——互动答题

16:30——结束合影

活动概述：

        通过啤酒大富翁的供应链角色扮演游戏竞赛过程中达到“思考和反思”的目的，战略与战术兼备，理论与实践并存，企业运营供应链模拟游戏生动直观的展现和体会了在中美贸易战阴影下的供应链的全球化视角和本土化运作，学员运筹帷幄的整个过程和结果跃然眼前，其乐无穷，受益匪浅。

        本次沙龙活动强调以市场和客户为导向，展开企业供应链系统规划设计与客户服务方面的要求，实现现代企业供应链的经营管理目标。课程通过模拟运营，达到企业的利润，库存，配送等具体的指标。

        通过供应链的模拟运作和经营，使学员从供应链战略到具体供应链设计和运营技术等各个方面形成系统的认知和理解。学员不仅系统理解现代供应链的基础知识和理念，更具备了在激烈的市场竞争中，为客户提供高质量的、创新式的供应链服务能力。

        在当今中美贸易战如火如荼的复杂贸易形势下，企业如何提前布局，从容应对？ 从供应链的角度未雨绸缪？

        英国曼彻斯特大学工商管理博士供应链专家将带领您通过经典的供应链管理和决策角色扮演游戏深入解读如何通过供应链管理形成企业的核心竞争力。

沙盘模拟互动：供应链管理角色扮演游戏

       沙盘模拟互动主要为通过角色扮演的方式,让参与者亲身体验一个生产、配送、销售的企业供应链管理和决策的过程。这个沙盘演练非常的生动和有趣，沙盘模拟课程中体验中有零售商、批发商、制造商三种不同的角色，整个课程的规则也十分的严谨，每周每个角色只需要做出一个分析和判断并且决定下一个周期的运营 - 订购或者生产多少箱啤酒，并保存一定的库存。供应商之间主要的联系方式就是通过订单进行。每次参与和体验这个啤酒游戏课程之后，不管参与者具有怎样的国籍、文化和行业背景，在课程的结束后，将会出现一系列有趣的现象和行为。

活动收益：本次活动将挑战和激发学员以下能力

^▪     认识各种供应链决策与投资策略的绩效相关

^▪     学习如何认识和控制成本

^▪     掌握订单，MPS，MTO（拉动），MTS（推动）等的实际应用技能

嘉宾介绍：

乔小虎– 供应链专业讲师

·美国欧德乐公司中国代表处亚洲运营总监

·英国曼彻斯特大学管理学院博士

·美国运营管理协会（APICS）认证/授权供应链管理(CSCP)讲师

    乔小虎先生拥有美国运营管理协会（APICS）供应链职业(CSCP)认证¹，并且是中国区 21 位授权和注册的供应链管理(CSCP)讲师²之一。其次，乔先生也是美国麻省理工学院 MicroMaster of Supply Chain Program 的认证者³。

    同时，乔小虎先生是英国曼彻斯特大学管理学院的 MBA 和博士。其研究主要是新兴经济体国家的企业如何获取经验到积累知识，从而建设组织能力的流程。

     乔小虎先生在 2003 年和 2013 年分别负责创建了德国康美包（苏州）有限公司和美国奥力拓（苏州）医用包装材料有限公司两家工厂。

    乔小虎先生是一位具备供应链管理丰富技能, 成功的供应链设计，供应链战略制定和供应链整合优化经验，和全面全球供应链协作运营经验的供应链管理专业人士。其经验包含但不局限于预测和需求, SOP 计划，战略物资寻源，采购，制造主计划,产品研发和设计，MRP，库存管理，生产现场管理，供应链运营。乔先生在中国制造行业里工厂制造的环境中工作了本科毕业后的第一个十年，从而积累了大量的直接经验，并且也观察到了中国制造业独特的经验在全球化下的贡献．在 2005 年之后至今乔先生在多家美资公司从事亚洲区供应链的管理工作，其工作职位从采购经理，(新产品）研发经理，到研发总监，供应链总监，运营总监。多元化的工作职责转变赋予乔先生对于供应链管理的不同视角和宽阔的知识和能力，从而更加丰富了其理论和实践的结合，进而贡献更多的价值给到其服务的跨国公司。

    乔小虎先生的专业能力主要在公司战略的前提下自主启动供应链战略并且制定战略落地计划。在这个过程中，乔先生负责统管中国区的采购和制造过程；带领中国团队充分提升产能，效率，和整个的公司经营绩效。由于乔先生的能力和经验，其领导的团队在和内部以及外部的合作方建设战略合作伙伴关系的前提下，协同供应链和物流的运营并且确保公司的目标和要求达成。

    多年的身处制造业和供应链管理的内部实践工作经验，以及十多年为国际跨国公司的服务能力，和英国曼彻斯特大学的优异教育背景，使得乔小虎先生的供应链管理理论和实践得以充分的融合，并且具备了其独特的本土化亲身体验和国际化知识视角。