6月19号（周三）《总裁管理九大机制&团队股权激励》精品课程的学习

组织架构（如何解决 分责、分权，身心不断解放）

薪酬机制（如何设计分钱方案，员工开心，业绩倍增）

晋升机制（如何布局员工升官发财的方案和要求）

营销流程（如何打造持续、自动、傻瓜式的收钱方式）

绩效考核（如何约束兽性、激发人性、提升神性）

招聘流程（如何持续不断吸引人才）

培训方案（如何持续培育出公司需要的人才）

查漏补缺（还有哪里需要优化）

问题①：优秀人才难招聘

很多企业面临招人难的问题，企业发展没有人才储备，市场无人拓展，老板们面对招聘难的情况，怎么办？
很多员工跟随的不是你老板本人，而是你老板的梦想！
如何在一天内招聘50人的方法，如何根据自己企业的情况，快速招聘？

问题②：核心人才

企业人才流动量大，是目前大多企业面临的又一人才问题，经营企业就是经营人，员工对你的忠诚度有多高。
如何留住核心人才，提高员工的忠诚度？

问题③：员工消极，执行力差

员工消极怠慢，效率低下，执行力不高，很大程度上增加了公司运营的成本！如何调节员工的心态和积极性，让员工自动自发工作？员工思想的阵地不占领，就会被病毒感染！
如何持续激发员工动力，保持正能量心态，提高员工执行力？

问题④：价格战，市场混乱

价格战扰乱市场？赔本的买卖还要继续吗？产品无竞争优势，产品定位不清楚，产品无路销售？企业寸步难行！
取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
如何优化产品，避免价格战，提高产品的竞争力。

问题⑤：市场开发难，客户少

市场难开发，新产品难以进入市场，老客户难以维护，上下游供货商链接不好，客户流失率高。
如何快速寻找大批量客户，吸引大量的客户粉丝？

问题⑥：成交率低，签单量少

咨询客户很多，但是签单很少，公司没有完善的销售系统，员工没有成熟的成交话术。浪费了大批量的意向客户和有效资源。
如何提高客户成交率和签单量，提高员工的成交沟通能力？

问题⑦：老板忙，企业规划差

老板整天万事缠身，身心疲惫却赚不到钱？老板不在公司企业无法正常运转？作为老板，想把更多的精力放在公司发展战略上却苦于无法抽身？
老板如何做到身心解放 员工自动自发，跳出企业，学习更好的发展策略？

请花一分钟时间观看下面视频：

《总裁九大机制》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营，帮助企业解决经营管理中的种种困惑！

市场无情，中国企业的现状，注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变，你行业的竞争对手将会改变，无论您在行业中处于何种位置，在强大的企业也强大到不会被挑战。

公司要改变必须从以下三点做起：
1，改变员工观念
2，换人： 末尾淘汰制，在利益的驱动下诚信契约，优胜劣汰。
3，游戏规则： 制度是老板一个人的独角戏，老板说了算，游戏是团队共同参与的，需要大家一起来讨论制定！

真正的老板需要全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理，而且还需要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定！

当你学习完《总裁九大机制》你会发现：

1年的利润翻两翻，而且身为老板的你每月只需工作3天，

再也不会担心公司的电话

 更重要的是 

员工自动加班，而且不要加班费，每天加班到你赶他下班还不走……

从此，你的企业将变成一个机器，一个持续赚钱的机器，

而你将过上有钱、有闲的休闲生活！

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• 《总裁九大机制＋资本运作》研讨会

上午《总裁九大机制管理运营之道》

主讲老师：张致铭

为什么

要参加

【总裁九大机制】

业绩暴涨的奇迹？

【落地】——没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩暴涨!

【开悟】——打破思维限制，引爆思想，让您茅塞顿开！

【实战】——讲师都是实地企业出生，经过验证，有结果才有发言权！

【全面】——九大机制九个思维，全面系统的破解企业难题！

 老板该如何成功？ 

接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是最棒的证明……

来自武汉做美业的老板在上个月学习完《总裁九大机制》课程带来的改变！

在《总裁九大机制》现场对接资源，寻找合作伙伴！

来参加中恩国际《总裁九大机制》现场对接业务！

  还有学员部分精彩分享： 

下午《团队股权激励》

主讲老师：

中恩国际【团队股权激励】为您解决

1、 如何设计股权结构，让企业价值瞬间提升6-8倍
2、 如何分配股权，平衡股东之间的职、权、责、利，制定完善的进退机制
3、 如何做好股权布局与规则，让老板永远掌握主动权
4、 好朋友合伙创业，如何平衡情感与规则，避免纠纷
5、 如何运用股权激励，留住优秀人才，激活老员工，激发新员工
6、 如何运用股权激励，让员工像老板一样去工作，实现自动化运转
7、 如何通过股权突破企业瓶颈，解决资金、项目、人才短缺的问题
8、 如何运用连锁门店股权激励新模式，不花一分钱，让门店从1到100，100到1000
9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才？

客户见证：

1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与。

2、电话咨询：15910109093  陈老师

3、活动费用: 价值1680元的学习前60名免费送票，只需要每人100元场地资料费

4、活动时间：6月19号  AM7:30签到，PM6:30结束

5、参会地址：济南槐荫区经十西路“舜和国际酒店”