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这是由鲜智荟教育科技创始人、【湖南培训人社区】发起人朱丽亚老师发起的第六次线下活动

《4D卓越团队教练领导力》行动学习

长沙公益工作坊

作为团队负责人，您会遇到哪些痛点？

和合伙人之间无法有效沟通合作

彼此之间无法互相信任、无法发挥合作价值？

初创期间只管发展业务

结果因为忽视了团队建设而导致资本进来后反而发展受限？

团队成员之间彼此不能有效配合

团队内耗较大，典型的公司越发展，内部沟通越障碍？

团队内部缺少有效的激励与赋能

除了给钱，领导团队真的不知道还可以怎么激励大家？

……

或许关于团队管理和团队文化的痛点

我还可以举出很多很多

采访了好几位团队高管

大家都表示，现在遇到的挑战不是资金不是产品

而是团队成员的发展跟不上公司战略的发展要求

而他们不知道该如何系统的高效解决！

大家当然也很愿意去学习，管理类、产品研发内、市场营销类……

但很多课程要么学术体系庞大无法落地，要么解决单点问题，头痛医头脚痛医脚，

有没有一套课程，可以帮助我们系统性的解决团队管理的痛点?

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##这个公司是如何用4-D系统实现业绩倍增和管理团队的跃迁？

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##有位IT大咖，用4D系统挽救了一个国企亿元IT项目,并实现人生华丽转型

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有一套源自美国宇航局NASA的神秘系统，源于前NASA高管、著名的天文物理学家查理·佩勒林博士的潜心研究，它可以系统性的帮助组织系统性的解决管理人自我认知、团队文化、团队管理、绩效提升、内部沟通等多方面的问题，这就是4D卓越团队领导力课程！

相信我，4D正是您和团队所需要的！

二、4D是什么？

“4D卓越团队/领导力”项目源自世界最高科研机构美国宇航局(NASA）前高管查理·佩勒林博士的研发。历经十年，查理博士以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500个团队进行培训和长期跟踪，研究创造出的世界顶级的团队领导力和业绩提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可，2007年获得美国ICF(国际教练联盟）教练大奖。2011年进入中国以来，4D领导力系统课程赢得了众多企业家的关注。

很多头部企业都在用，成效明显：

（1）国际：这套可量化管理的卓越团队建设系统，目前在全球75个国家得到应用。实证表明，仅通过测评反馈，就可以促进团队绩效每次平均提升5%。

（2）国内：2011年进入中国，中国电信、招行、建行、农行、光大银行、北京银行、交行、中石化、河北钢铁等国企、福特等外企、360、VIPKID、达飞金融科技、微医、健康之路、锐捷网络等互联网企业和其他民企都在用。林健老师领军的4D软实力商学院的5年国内企业案例统计经验表明，团队长带头践行4D的团队，最短的4天内单项销售业绩可以提升3倍。

4D系统可以帮助我们诊断团队目前存在的问题，并且用非常系统的工具帮助企业系统性的解决有关于团队内部沟通、业绩提升、团队激励、团队职责等多方面的痛点，形成工作与个人修炼合一的组织文化，建立员工成长与企业业绩双提升的新激励机制，为打造有活力、有合力、有动力和能力员工团队提供科学的思维和方法论，持续打造知己解彼、知人善用、正向赋能的高效团队文化！

因为我们每个人都不是完美的，所以每个团队都会带着天生缺陷

而关键是，我们赋予了团队什么精神，什么目标，什么文化？

三、工作坊学习特色

（1）线上--说给您听：采用翻转课堂方式，理论知识学习和团队测评线上化；

（2）线下--做给您看、教您做：纯干货的2天实战工作坊，借由先进的教练与引导技术和工具，将带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘第五力之谜，找到团队和个人领导力存在的问题及其解决方案，把课堂变成解决实际问题的实验场，将课堂学习和体验到的有效4D行为转化为实际工作中的行动学习项目；

（3）课后辅导--看您做、陪伴您蜕变：1个月辅导和督促学员线上打卡，让学员应用4D系统来处理日常工作和生活中的问题，推动学员个人的4D全能发展，开展实战工作坊。

四、本期工作坊适合人群

（1）希望获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手；

（2）希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及伙伴；

（3）希望掌握4D卓越团队工作坊带领、个人及团队测评方法、CSW教练辅导实战能力的培训师及教练；

（4）期望获得更美好事业落地方法的有志职场人。

五、公益学习福利

本次工作坊服务增加课前测评、翻转课堂、课后辅导环节，有效帮助学员快速成为4D全能的领导、专家。

本次课程还将特别提供：

1、企业/团队（真实团队效果更好）：

（1）帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系；

（2）为每个5人以上的真实团队提供价值1500元的TDA团队测评；

（3）价值万元的移动学习平台一年的使用权；

2、个人

（1）完成阶段打卡的，提供一次价值1000元的个人领导力IDA测评和天性测评；

（2）开设《4D卓越团队》线上学习个人专属账号；

3、共同

（1）纯干货的2天实战落地，先进的教练与引导技术和工具；

（2）工作坊结束后一个月内每天线上点评修炼、每周一次的微信群内答疑解惑；

本期还将特别安排参观“金霞跨境产贸园（湖南进出口商品展示交易中心）”，并于园区代表企业交流及资源对接。

七、工作坊收费标准

• 市场价格：5998元/人，首期优惠标准价：3990元/人；

• 是的，市场价格是这样，但这次，你却可以超值价格学习，看下面

• （1）团购价如下（鼓励真实团队共同学习）：

  3人团2998元/人（奖学金900元/人）；5人团2499元/人（奖学金600元/人）。

  
  

• （2）DISC国际双证班学员优惠：

  恰逢F71长沙班一周年之际，特别设双证班优惠如下：DISC国际双证班其他学员999元，DISCF71班学员及助推团599元。（以上均需审核F码）

• （3）本期为半公益课程，另设特惠福利：

  非DISC学员缴纳定金200元，10月24日前完成学费缴纳，定金可双倍冲抵学费400元；DISC学员缴纳定金100元，双倍冲抵200元（定金一旦缴纳不予退还，请慎重）

注明：以上价格不含税，开发票需要加收8%税点，不包含食宿费用。

八、主讲嘉宾

林健老师

作为查理大师亲授的4D中国总教练、CSW证书联合签发人，林健老师不仅有着多项国际版权课认证资格，同时还有着30年丰富的职业经历，曾在军队、政府部门、民企、国企、中外合资企业等都有多年高管任职经验，还担任过行业协会、商会的秘书长等职位。他熟悉国内各类企业的痛点，在查理大师的基础上更做了很多符合中国国情的解读与深化。这一次，他将在长沙带领我们一起走进4D的正向场域中，持续精进！

九、长沙公益工作坊组织者及课程咨询

缴纳定金后，请联系鲜妈Julia（lyly66620）完成缴费报名，已有微信则不需重复添加，请注明报名工作坊。

课程咨询联系电话：13549642287

注意事项：本次工作坊15人以上成班，30人封班。为尊重主办方和参与者的付出，一旦缴费，不予退款。个人可转让学习机会，敬请谅解。

十、协办单位

特别鸣谢：本次课程得到了嘉德集团的协办支持，两天课程都将在嘉德集团的金霞跨境产贸园（湖南进出口商品展示交易中心）内举行，我们将安排本次学员到园区进行参观及交流。

湖南嘉德集团有限公司成立于2013年8月，是由国家商务部、工信部等国家部委及湖南省省级机关所认定的“国家供应链创新与试点企业”、“一带一路”重点对接平台。公司总部位于长沙市金霞经济开发区，核心定位是湖南最大跨境产贸园综合服务商。集团下辖湖南嘉德投资置业有限公司等七家子公司，是集跨境贸易领域投资开发、跨境产业数字智能化园区运营及配套服务、大宗商品跨境贸易及外贸综合服务、大数据及IT服务、跨境电商及人才培训服务、供应链金融服务于一体的大型跨境产贸园综合服务商。

这里离市区有一些距离

恰好让我们远离喧嚣，静心学习！