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西安●金财咨询●《老板财税管控》●最易懂的财务课程

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活动详情

财务”如何为公司赚钱

    金财控股本着“专注、权威、开放、敬畏”的文化理念,用“实战、实效、务实、落地”的产品来服务客户!

      新常态经济条件下,现在企业赚钱越来越难,利润越来越薄。需要通过财务的手段来精细化核算和精细化管理,民营企业已经进入抠细节、抠成本、抠利润的时代。财务是支撑企业精细化管理的核心,经营决策需要数据没有数据的决策和管理就相当于蒙着眼睛上战场打仗!


客服:李祥18602317893

课程前瞻




【老板自测自评个人与企业的财税风险】

 

1、咱家现金流还能维持几天?财务部能不能提前预警?

2、咱家的税交的合理吗?能再筹划一下,少交一点儿吗?财务会吗?

3、我不发或发3500的工资,我的豪宅,豪车,巨额存款怎么来的?合法证明呢?

4、在巨大利益面前,血缘、亲朋真的可靠吗?财务是你的心腹还是心腹之患?

5、公司的AB账对外安全,对内准确吗?做平了吗?真的能瞒过税务局吗?

6、财务有没有背着我买过票?增值税专用发票虚开了多少,按律我要...几年?

7、财务总监是我的心腹吗?是我最信任的人吗?是我在公司的情报人员吗?

8、财务人员有无违规操作将我置身法律风险当中,而我因为不懂财务不懂法,对风险浑然不知?

9、出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个?公司最常见的税务风险是哪几种?我公司有吗?

10、我不参与股东分红,利润放在公司年底不分配,我认为反正“肉烂在锅里”。假如锅不是我的呢?






01课程精华视频-股权节税100万











02课程精华视频-公司性质不同交税不同


企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。民企老板都缺一堂实用、易懂、可落地的财税管理课程!


商战,风起云涌 决胜,顷刻之间

企业间的竞争,核心是老板的较量。老板间的竞争,核心是管理的较量。企业管理的核心,是财务的管理。财务强,则企业强;财务管理不善,企业必死!现代的管理,一定是数据化的管理。真正的老板,一定是半个财务专家。

 

【建设一套平衡赚钱与安全的财务体系】

★【如何设计股权】:顶层架构,必须资金通、可避税;

★【如何设计报表】:管理报表,必须促业绩、易决策;

★【如何设计避税】:交税模式,必须交税少、风险小;

★【如何设计利润】:运营管控,必须低投入、高回报;

★【如何设计财务】:财务人员,必须能力强,意愿高;

 


【课程内容】


课程模块

项目内容

落地实操工具

财富管控

个人财产、家族财富与公司财富

财富的转移与安全保障

财富形态与架构设计

企业的股权架构图

资产转移模式

财富形态分步图

财务人员管控

财务团队建设、授权与安全

财务人员如何招聘与考核

财务人员与总经理的关系梳理

财务人员的胜任力测试

财务人员的绩效考核

财务是心腹,还是心腹之患?

现金流管控

现金为王与现金流的奥秘

企业资金管理

资金流分析与现金预测

现金流管控工具

资金预测表

税务风险管控

企业税务风险策略

从偷税、避税到节税

税负设计与纳税管理

税务风险自测工具

税负设计与管理工具


【课程收益】


1、告别抓瞎,从此会看财务报表!

2、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平!

3、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全!

4、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中

5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金

6学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。



外面的人永远不知道里面发生了什么!!!



老板最重要的事就是踏准节奏,该干什么就干什么!

因为,时间是所有商业的**战场!

 

 



【课程信息】

费用:980/人 

时间:2018年12月15日08:30——18:00

地点:陕西西安百事特威酒店(沣惠南路36号橡树街区C座)

电话:李祥18602317893(微信同号)


号外:全国各地都有我们的课,皆可与我联系!


 

 

【老板自测企业财税等级—60分及格】

 

编号

自测项目

得分

1

您的财务人员能站在整个企业或经营管理的高度来思考财务管理问题?(10分)


2

老板从来不担心自己个人及公司的财富安全问题,不存在原罪与违规?(10分)


3

财务已经做了详尽的税务风险管控与节税工作,您从不担心税务稽查?(10分)


4

税务局、银行、政府等外部关系财务人员都会搞定,从不用老板操心?(10分)


5

财务会准时准点给高管及各部门负责人报告其经营数字及背后的问题?(10分)


6

我的企业已经形成了以财务数字目标为中心,实现了企业数字化管理?(10分)


7

各部门目标明确流程清楚,分工有序、责任落实到位、绩效考核有效?(10分)


8

内控制度健全、经营风险与财务风险能**化避免,有风险预警体系?(10分)


9

账目清楚、成本控制恰当、资金周转率高、应收款项与物资管理到位?(10分)


10

财务人员工作效率较高,极少加班,且各业务部门对财务部非常满意?(10分)




 【金财客户见证】


03见证视频-新乡市长城机械有限公司


04见证视频-青岛海之冠汽车配件制造有限公司



06学员见证-学习心得分享


报名截止时间:开课前一天中12:03分,报名截止后将不再接受任何形式的报名。

本届《老板财税管控》参会人数设定为60人,如报名人数达到上限,主办方将提前截止报名,敬请原谅。


如对本次线上报名活动或线下课程有任何疑问,可拨打张金宝财税首席顾问咨询热线:

李祥18602317893(微信同号)



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