致中小企业高管：

每一位成功的企业家都是风险管理专家。

无论是民营企业决策制衡机制的建立、家族企业传承以及财富管理，还是治理机制建立、现代企业制度下委托代理制度转型以及国有企业混合所有制改革；无论是企业面向不确定性的热点问题，还是面向创业创新的积极追求；无论是企业应对发展困局，还是经营危机的处理等等，都需要从公司治理层面寻求突破，寻找答案。然而，长期以来，公司治理始终处于公司高层领域和缺乏足够重视的管理盲区，呈现出“高处不胜寒”的境地，陷入“认知和实践的双重暗箱”，成为企业高发的重点风险雷区。

作为本次课程的主讲老师，钟林老师以前沿的全面风险管理知识、系统的管理理论和法律功底以及扎实的实战实践，带领学员，从现代企业制度建立和全面风险管理的独特视角，打开公司治理的“暗箱”，通过对公司治理的理论溯源，以及公司治理运动的兴起与发展趋势，揭示公司治理的核心要领和共同规律。着重讲解公司治理概念、原则、演进规律、共性管理趋势和存在的问题等。同时，与学员共同分享公司治理结构、董事会构建与运作、所有者权利合理配置，有效监督与激励机制的建立，成长性企业公司治理方案、组织创新、决策控制权优化设计、股权激励原理与方法，不确定环境下集团母子公司管控以及在大众创业万众创新形势下，创业创新企业公司治理规律等。

如果您想学习，请报名参加由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）联合主办的国际（高级）职业经理人实战研修班《公司治理结构与企业制度创新》课程学习。

以下是您即将学习的课程内容，请花费2分钟时间详细了解！！

课程优势

公司治理是组织应对不确定性的一种战略反应机制，其职责核心就是确保风险管理方案的整体系统性、适当性和实施的有效性。因此在现代公司中，公司治理对风险管理结构有决定性作用。本次课程有以下优势：

1.提供企业的系统体系、策略、方法和工具；

2.为企业不确定性管理提出了可参照和可遵循的框架；

3.为企业培育专业人员能胜任全面管理体系的建设或评审工作；

4.学习者能切实为企业解决实际问题，具极强的企业不确定性问题诊断能力和分析能力。

您的学习内容

1.公司治理知识预备

2.公司治理概念

3.公司内部和外部治理

4.公司治理、制度创新与顶层设计

4.1公司治理机制设计之主要原则

4.2公司治理机制设计之顶层设计模型

4.3公司治理机制设计之制度创新启发

4.4公司治理机制设计之 控制权

4.5公司治理机制设计之 股权与激励

您的学习收获

1.学习不同国家的公司治理模式

2.学习有关公司治理的著名国际准则

3.学习中国上市公司治理准则

4.学习非上市公司的治理结构

报名要求

1.总经理、CEO、副总经理、职业经理人、企业股东等企业运营管理高层决策者；

2.总监以及公司拟培养的高潜中层管理干部；

3.其他有志于高起点创业的相关人士及创业团队；

您的学习时间

2019年10月20日（周日） 09:00--17:00

您的上课地点

深圳大学城哈工大校区

您的授课老师

钟林老师  资深风险管理专家

工商管理学士、经济学硕士，拥有国家律师从业资格

国务院国资委职业经理人研究中心专家

亚洲风险与危机管理协会专家

“风险绳”管理理论原创者、传播者、践行者

钟老师有多家集团公司副总裁、总经理职务经历，任上市公司管理顾问。拥有20余年大型制造企业经营管理工作经历和10余年风险管理教育、咨询和研究经历。其畅销专著《攀登---企业如何赢在风险》(2006年清华大学出版社出版)，与原创的“风险绳”管理理论,受到管理界和企业界广泛好评与认同。

您的学习伙伴

比亚迪、欣旺达、富士康、航天新能源、深圳书城、广深铁路、隆利科技、华硕新材料、绿点科技、润天智股份、惠州蒂尼芬、优合环境金众物业、格创宏图、深华国际旅行社、广东和平国际旅行社等中小企业核心高管。

课程体验席位预约申请

如您有意向学习本课程，请至少提前一周联系班主任预约申请课程体验席位，席位有限。

您的乘车路线

1、地铁：

   5 号线（环中线），大学城站，C 出口；

   7号线，西丽湖站，D出口

2、自驾导航：哈尔滨工业大学（深圳）-A栋（划重点：从夏青路大门进入）

温馨提示：大学城免费停车，车位富裕。

您的贴心班主任

班 主 任：肖老师

学习热线：0755-83188584

专属热线：138 2339 5347（微信）