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中律联盟CLO分会

关于举办“中国首席法务官（CLO）领军人才培训研讨暨中国CLO俱乐部成立大会”的通知

                              国培网字[2018]第11号

各有关单位：

今年8月24日，习总书记主持召开中央全面依法治国委员会第一次会议，对中央全面依法治国委员会的工作进行了全面规划部署，标志着全面依法治国开启了新的局面。作为市场经济重要主体的企业实施依法治理是依法治国的重要内容。依法治企是现代企业制度建立的必然要求，也是规范企业经营管理、提高企业竞争力、打造实力一流企业的有效途径。

在现代公司治理结构中，“首席法务官”（Chief Law Officer,简称CLO）作为企业的守夜人，正日益成为其中重要的一极，成为与CEO和CFO并列的三驾马车。越来越多的公司高层意识到首席法务官（CLO）的重要性，着手打造专业化的法律团队。华为、中兴、腾讯、阿里巴巴这些大公司，法律团队人数动辄数百人甚至上千人。未来，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，中国公司法务迎来了重大的发展机遇。

公司法律事务究竟怎样开展？法务官们到底是怎样的一个群体？他们在公司治理结构中到底充当什么样的角色？发挥什么作用？成功的大型公司的企业法务工作又有什么经验教训？目前中国的企业法务官群体又是怎样的一种状态？为破解这些企业面前的现实而又紧迫的课题，应广大企业首席法务官(总法律顾问)、首席合规官、法律顾问及律师的要求，国家人力资源和社会保障部信息中心中国国家培训网（http://www.chinatraining.com.cn/）联合中律联盟决定举办“中国首席法务官（CLO）领军人才培训研讨会暨中国CLO俱乐部成立大会”。参加培训通过考核，将颁发中国国家培训网“首席法务官（CLO）”岗位技能证书

，并成为中国CLO俱乐部的创始成员。现将有关事项通知如下：

一、研讨目的与内容

本次研讨以首席法务官（CLO）岗位职责构建为主题，紧扣公司法务管理，推动公司在决策、经营、管理等各个环节建立健全法律风险防范机制，确保各项经济活动合法合规，探索法律事务管理服务行之有效的系统和模式，提高相关人员处理企业法律纠纷案件的业务水平和诉讼中代理水平，从而进一步提高企业在国内市场和国际市场的竞争力，同时为企业法务管理战略、趋势、方法、业务操作、监管等问题提供广泛持续的交流平台。具体内容见附件1

二、参加对象

各企业董事长、总经理、主管法务副总经理、首席法务官(总法律顾问、首席合规官)、法律顾问室（法律事务部、法务部）主任、财务总监、人力资源部总监/经理等中高级经营管理人员；各级国有资产监督管理职能部门；各律师事务所主任、副主任、执业3年以上律师；从事法律教学研究的教师和其他专业人员。

三、时间及地点

报到日期：2018年12月14日

研讨时间：2018年12月15日-12月17日

研讨地点：北京安徽大厦

四、参加办法

每位参加代表须交研讨费2980元，中律联盟老学员享受优惠价2500元。缴纳方式：互动吧、银行转账、微信转账、支付宝转账或现场缴纳（需先交500元定金）等。如需发票可开具咨询费、会议费等项目。报名表见附件2          

开 户 名：中律联盟国际咨询（北京）有限公司

开 户 行：招商银行北京小关支行

汇款帐号：110919387810711

微信/支付宝：18001177821  13910169165  

会务组联系方式：

王老师  手机：18600407568  电话：010-82011691  传真：010-82037116

郑老师  手机/微信：18001177821 电话：010-83530205

张老师  手机/微信：13910169165      

徐老师  电话/微信：18600539185

咨询邮箱：chinaclos@163.com

友情提示：互动吧上只是报名方式其中一种，吧上显示的报名人数只是一小部分。通过互动吧报名，前20位享受会员价2500元，需要安排住宿（住宿地点同研讨地点，标间450元/天，含早餐）的请尽早报名确认！

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中律联盟国际咨询（北京）有限公司

                                                  2018年11月

 附件1：    

【研修内容】

一、公司法务管理工作体系与最新实践（12月15日8:30-11:30）

（一）公司法务管理工作的体系架构（一个中心，两个基础，四大战略性工作）

（二）公司法务管理发展六大趋势（体系化、集中化、标准化、精细化、技术化、信息化）

（三）当前公司法务面临的六大热点问题（公司律师、合规管理、法律风险管理、法律管理信息化、合同管理、案件管理）

（四）多家大型公司法律工作的最新实践

主讲专家：叶小忠，中国政法大学企业法务管理研究中心主任，研究员，原中国移动通信集团公司法律事务部综合制度处、合同处处长。律师、高级经济师。北京大学法学院校外导师，中国人民大学律师学院客座教授，上海交通大学企业法务中心研究员，国务院国资委研究中心特聘专家，北京、上海、广州仲裁委仲裁员、国家标准委法律风险管理标准化工作组委员、国家知识产权战略企业组成员、ALB法律大奖评审委员会委员。主持起草了《企业法律风险管理指南》，主编《企业法律风险管理体系建设的创新与实践》、《企业法律风险管理操作实务》、《合同审查的架构与方法——企业合同审查指引》、《企业合同管理操作实务—来自百家大型企业合同管理实践的启事》。

二、公司法与公司治理热点难点问题（12月15日13:30-16:30）

（一）公司法的核心问题解析

1、股东资格确认、继承、除名等问题

2、股权代持协议的效力问题

3、股权转让问题

4、揭开公司面纱问题

5、中小股东权利救济和保护问题

6、公司的社会责任问题

7、公司担保的决策程序问题

8、其他问题

（二）公司治理个性化制度设计实务

1、公司治理规则中的股权结构          

2、创始股东的特别权力安排

3、公司法定代表人的个性化制度设计    

4、公司章程的个性化设计

5、公司治理结构的多元化             

6、股东会制度的个性化设计

7、董事会制度的个性化设计            

8、监事会制度的个性化设计

9、董监高的企业家精神              

10、公司治理规则的解释机制

主讲专家：刘俊海，民商法博士，现为中国人民大学法学院教授，博士生导师，中国人民大学商法研究所所长，中国人民大学法律顾问。中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、北京仲裁委员会仲裁员、中华全国总工会法律顾问委员会委员、中宣部司法部与中国法学会“六五”普法国家中高级干部学法讲师团成员、中国政法大学、河北大学等多所大学兼职教授、国家法官学院兼职教授、商务部电子商务专家咨询委员会委员、*******博士后工作站博士后导师、《中国资本市场法治评论》主编、《资本市场法治网》主编。

三、研讨交流（12月15日16:40-18:00）多家大型企业首席法务官现场交流！

四、现代公司法务制度和CLO制度的实践发展（12月16日8:30-11:30）

（一）现代法务管理学的体系构建

（二）现代公司法务的核心商业价值

（三）现代公司法务战略的构建

（四）西方国家首席法务官的发展实践

（五）中国首席法务官的发展现状及前景

主讲专家：郑春贤，中国国家培训网特聘专家，毕业于对外经济贸易大学，经济学学士、法学硕士，法学教授、仲裁员、招标师，北京天驰君泰律师事务所律师，中律联盟国际咨询（北京）有限公司创始人，国家发改委国家信息中心特聘教授，中国案例法学研究会理事，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会专家委员会委员，中国城市治理现代化研究院研究员，中央党校中国特色PPP实践课题组专家。

主讲人：叶小忠 窗体顶端

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五、依法治企与公司法律风险防范体系构建（12月16日13:30-16:30）

（一）新时代依法治企的意义与内容

（二）公司法务管理工作体制机制建设

（三）公司法律风险防范体系构建

1、事前防范：如何建立、完善企业法律风险防范体系？

2、事中控制：如何建立企业法律风险的控制与管理制度？

3、事后救济：如何有效应对、化解发生的法律风险？

（四）大唐环境产业集团“法律事务管理中心”建设经验分享

主讲专家：王清明，东北大学硕士研究生，高级经济师，历任北京中银律师事务所律师、中国黄金集团建设有限公司总法律顾问、大唐环境产业集团股份有限公司（香港上市公司）总法律顾问，兼任朝阳区民法委员会秘书长，2016年法律出版社出版专著《建设工程法律风险与防控》。擅长依法治企、企业法律风险与防控，尤其工程企业法律风险与防控。在大唐环境产业集团牵头成立“法律事务管理中心”，通过使用企业内部法务管理资源，创新法务管理机制，建立完善的重大风险防控机制，预防企业发展进程中产生的重大法律风险，从而提高企业核心竞争力，为推进“法制大唐”建设发挥了重大积极作用。

六、研讨交流（12月16日16:40-18:00）专业财税公司现场为您定制税务筹划（包括公司和律所），为您合法节税！

七、公司法务及CLO工作实务解析（12月17日8:30-11:30）

（一）公司治理及股权相关重点法律实务

1、阿里等知名公司常见合伙人制度解析（结合实际参观访问的实践和感受）

2、股权架构设计要点及常见法律风险点及规避（结合案例）

3、股东进入和退出机制的常见法律风险点及规避（结合案例）

4、对赌协议的常见法律风险点及规避

5、股权激励常见方式及主要法律风险规避

（二）公司常见重要合同审核实务

1、公司劳资相关常见风险点及规避

2、公司常见重要合同分类及审核原则

3、公司常见合同起草原则及常见问题规避

（三）公司重要合同谈判实务

1、合同谈判前如何做好充分准备

2、合同谈判时的主要原则，如何尽可能为公司争取有利条款

（四）公司法务及首席法务官制度的建立

1、建章建制，为首席法务官正常发挥职能做好铺垫

2、如何做好各方沟通及协调工作

（五）公司涉外工作主要法律实务

1、涉外法务工作的主要特点

2、如何做好涉外法务工作

3、涉外并购法律实务

主讲专家：金艺华，对外经济贸易大学涉外经济法硕士；北京某律师事务所高级合伙人，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员；北京一带一路丝路文化组委会秘书长；曾多年在特大型央企及外资企业担任法务总监职位；对公司法律风险防控体系建设，内控体系建设、各类规章制度的制订等方面，具备丰富的经验。擅长公司股权架构设计、资本整合、投融资相关、国内外工程、国际贸易、收购并购、股权激励方案设计等公司相关法律业务；曾为 300 多家不同行业的会员企业提供过投融资前股权架构设计、业务及资本整合、风控体系编制，收购并购、基金备案及股权激励方案制定等法律服务及股改上市等企业孵化相关事务；曾处理过美国、孟加拉、斯里兰卡、越南、缅甸、柬埔寨、韩国、日本、加拿大等十多个国家的海外工程及国际合作相关法律事务，全程参加建设工程的招投标、各类工程合同起草、审核、合同变更管理、索赔、反索赔、纠纷解决等法律事务。

八、首席法务官岗位技能考核（12月17日13:30-15:30）

九、中国CLO俱乐部成立仪式（12月17日15:30-16:30）

附件2：

中国首席法务官（CLO）领军人才培训研讨会暨中国CLO俱乐部成立会报名表