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组织战略、薪酬设计、岗位量化、积分管理——格勤教育《人才战略》实战讲堂
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今天的商业,不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵
想要激活人才,我们一定要了解人才的需求!
老板拥有人才战略领先思维,方能达到市场领先地位。
《人才战略》,教你如何快速激活企业人才,让企业老板在提高人效的前提下,实现从现场管理实现离场管理!
课程核心收获
掌握激活企业的4大抓手
组织战略
——指引方向,看清未来的企业战略规划
本模块核心价值:
如何设计公司架构,让员工看到希望,让老板明确方向
如何了解未来发展确实,让目标清晰,踏上社会趋势的“风口”
如何规划企业战略,战略6问,让梦想明确,目标清晰!
本模块核心知识点:
1、未来企业发展四大趋势下企业的组织变革方向
2、企业战略规划与布局
薪酬分配
——引爆员工,激活团队的分钱模式
本模块核心价值:
如何通过薪酬设计,化解“人、财、物、销、生产”等部门间的协作矛盾?
如何通过薪酬策略,激励业务团队潜能,让业务高手睡不着觉?
如何通过薪酬策略,让生产交付团队人均效率提升,提高产能?
如何通过薪酬策略,解决企业应收款问题?
如何通过薪酬设计,将钱合理的发给员工,充分调动员工积极性?
本模块核心知识点:
1、破译民营企业薪酬发放的5大浪费,以及破解机制
2、六种薪酬策略
策略一:增长式分配:解决员工效率问题,潜力没被激发的问题
策略二:节约式分配:解决企业次品率高,浪费严重等问题
策略三:对赌式分配:解决业务团队动力问题,激发业务精英潜力
策略四:阶梯式分配:解决目标太高员工不相信,太低不具备激励性的问题
策略五:关联式分配:解决行政客服,财务等后勤部门积极性及年终奖发放问题
策略六:进阶式分配:解决人才留不住,人才进不来,进来激不活的问题
3、利用薪酬3、4、5、逻辑,激活个体,提升人效
4、薪酬的4大设计基础原理,让您设计薪酬不发愁!
合伙人裂变模式
——企业"病毒式"裂变式扩张的模式
本模块核心价值:
通过构建分子公司快速扩张薪酬模式,将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体。
如何通过分子公司快速扩张薪酬模式让干部拼命为企业培养人才
如何通过分子公司快速扩张薪酬模式让企业扩张稳健不陷入资金链断裂的危险
如何通过分子公司快速扩张薪酬模式留住人才,激发人才核心知识点:
1、分子公司复制扩张病毒式裂变模式
2、具体操作细节及注意事项
积分管理模式
—加减分方式激活员工积极性,解决管理难题
本模块核心价值:
如何通过积分管理提升员工执行力?
如何通过考核工具让好人不吃亏,能人不失望?
如何通过积分解决员工不主动,行为难激励问题?
如何通过积分管理解决员工有钱的工作就抢着干,没钱工作就没人干的问题?
本模块核心知识点:
1、积分管理8核心原理
2、积分管理4大建立标准:原始积分、行为积分、绩效积分、业绩积分
3、积分管理5大操作步骤
3、积分管理实战案例剖析
主 讲 老 师
陈宝老师
【格勤教育部分学员见证】
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如今企业家老板听了太多的观念、理念性知识,听过大师派、学术派、教授派等等,脑袋被装的满满的,老板自身也可以侃侃而谈很有成就感!但当论及理论方法如何落地时,思路却紊乱了!
老板真正需要的是:贴合自身企业现状,制定出一套量体裁衣的个性化解决方案,有操作流程、有实施步骤、有导入工具、有落地导师,才能将一套文字理论导入到企业当中,真正满足企业家的需要,我相信这是每一位格勤人都需要具备的行业素养课 程 信 息
⊙上课时间:8:30-17:00
⊙课程地点: 崂山远洋大酒店
(崂山区秦岭路18号)
⊙参课资质:企业法人、总经理、股东
⊙参课费用:380元/人
超值投资:仅投资场地费用 380元/人,即可参加价值3800元的《人才战略》学习。前30名报名企业家,可获赠格勤教育创办人李青东老师亲自编写的《积分制管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变!突破!重生!
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