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徐州中小型企业运营管理+股权分配激励 研讨会
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Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
✳️咱的公司有没有这样的问题?
1,员工爱抱怨,动不动就向领导问怎么办?人手不够,我做不到
2,老员工依仗资历自大,听不进去意见,劝导
3,部门间不能相互协调,沟通不畅,造成不必要的损失,突发事件
4,员工不负责任,对发生不好的事总是一副事不关己,高高挂起的态度。
5,执行力差,只会动嘴皮子,干劲不足,导致整个工作节奏慢。
6,恶性循环导致公司员工在公司工作压抑,工作看不到希望,没有盼头,员工流失严重。
7,如何解决招人难,优秀人才留不住的问题?
8,如何让员工不抱怨,时刻充满正能量?
9,如何让员工自动自发工作?
10,如何快速裂变客户,让企业业绩倍增;
11,如何让员工持续不断的跟随,打造嫡系部队?
12,如何让老板实现身心解放,企业自动化运转;
13,如何用机制放大员工梦想,提升业绩;
14,员工工作不积极,没有责任心,怎么办?
15,公司员工缺乏团队精神,没有凝聚力,如何让员工亲如一家人?
16,企业文化怎么搞?
17,业绩目标总是完不成,怎样提升业绩?
18,招聘,选人的标准是什么?如何留人?如何培养心腹干将?怎么减少员工流失率?
19,怎样让一群人变成一伙人使员工自动自发,公司业绩倍增,企业自动化运转?
20,建立什么样的机制让老板身心解放
《总裁九大机制运营之道》★★★
嘉宾:张致铭
●中恩国际总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师
峰会内容:上午《总裁九大机制》
第一模块:文化篇
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么
第二板块:招聘篇
快速招聘到企业所需人才
让企业拥有不竭的生命力
现场实战操作设计各个公司招聘流程细节
如何自动倍增人员
第三模块:培训篇
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《钢铁之师特训营》团队执行力打造 卓越系统!
一个人一生中的必修课,两天一晚之后是脱胎换骨的蜕变。http://m.v.qq.com/x/page/t/6/d/t0331s1fe6d.html?coverid=&from=message&isappinstalled=0
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他)三天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自我修练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
第四模块:会议篇
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任通二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运作
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
如何通过开会让员工崇拜
第五模块:PK篇
氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍如何通过氛围,把“坏人”也变成“好人”
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱
第六模块:晋升与股权激励篇
如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移
如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起
如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力员工在企业中,她(他)真正想得到哪些”股“与”权“
如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求,
如何去满足钱怎么给,员工才有感觉
企业绝对不能够提拔的6种人
第七模块:演说篇
宗教领袖靠什么赢得十亿信徒的心
奥巴马靠什么赢得美国大选,并连任
牛根生靠什么帮企业化解一次次危机
如何通过演说不断吸引优秀的人才加入公司
如何通过演说凝聚人心,让员工永续跟随
如何通过演说倍增企业利润,让业绩永续跟随
如何通过演说激发员工潜能,打造狼性团队
如何瞬间提升演说魅力的6大核心
第八模块:执行篇
选什么样地人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果
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《钢铁之师特训营》团队执行力打造 卓越系统!
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第九模块:行销篇
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!
下午主讲内容:团队股权激励
●中恩国际商学院股权落地老师
●团队管理与股权落地老师
●北京大学、清华大学EMBA总裁班特邀讲师
●李连杰壹基金项目特聘顾问
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
张老师结合自身缔造的大量实战经验,以及国内外数十位企业大师的智慧精华,开创了中恩独特的总裁卓越商道系统之《股权团队激励》课程。为大家传授企业经久不衰的旷世秘籍!
融、融智、融心、融钱的核心秘诀?
马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)
老板要学会激励员工,只有员工积极,业绩翻倍!老板要学会分钱,只要员工感觉有希望,企业才能经久不衰!小老板为己,大老板为别人。
总裁卓越商道--《团队股权激励》
以股为利器,破前途迷雾;以股为根本,立百年基业
企业如何通过股权激励让企业长青,做到无为而治?
——总裁卓越商道《团队股权激励》运用股权的力量,分钱、分权,笼络员工的内心,使员工死心塌地跟随公司,让企业稳如泰山!
如何运用股权激励的五大功能,让股权成为企业利器?
——总裁卓越商道《团队股权激励》解密企业股权释放管控的方法!
报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询:15852330982-吴鸾辉
3、活动费用: 价值1680元的学习前40名免费送票,只需要每人100元场地资料费
4、活动时间:1月30号早上8:30开始签到
5、参会地址:锦江都城酒店(火车站对面)
因内容特殊:(仅限董事长、总经理、法人、企业负责人)参加
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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