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互动吧-管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单!

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活动详情

作为一个公司的老板,想带领好团队,团队的执行力越来越强,一周之内,必须做好6个方面的事情,长期坚持下来,相信你的团队会发生巨大的变化!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单


第一:抓团队目标

管理的起点就是目标,目标的包含两个层面:

第一个层面是员工的个人目标,员工的个人目标不清晰,员工的工作动力是不足的。员工个人目标就是员工的成长、发展、梦想。

另一个层面是员工的工作目标,员工都应该明确这一周应该做哪几件事情?哪些是重要的工作,每一项工作作出什么结果,工作的目标要有承诺。

如果公司没有建立让员工竞争、发展的机制,很难让团队发自内心的为自己干,抓团队目标的起点是抓员工的个人目标。

任何工作目标都必须对应承诺,目标进入承诺状态,员工才能够进入百分百的责任状态,没有承诺的目标都是假目标!

没有承诺的目标,是不负责任的行为,在公司里边一周之内做好的第一件事情就是抓员工的目标,在一些优秀的公司,抓员工目标的时候,把它可视化!

一周之内要抓好员工的目标,必须抓好目标的可视化管理!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单


第二:激励员工

管理就是激励员工,激励员工的状态,激励员工的工作动力,作为一个管理者,要善于发现员工的价值!

IBM有一个非常重要管理思想,符合能力要求的管理者,你必须要做好一件事情就是及时发现员工的价值以及时的激励员工!

作为管理者,你还有一个重要的能力,及时捕捉员工的情绪,你要发现员工的状态怎么样,员工工作热情怎么样?

做管理,要关注员工的热情!

作为一个***,在团队面前,要做到表率的作用!一个领导的状态,就是团队的状态,一个领导的作风就是团队的作风!

一个领导没有激情,没有干劲,不可能带出有激情、有干劲的团队。

作为领导,每一周第二个事情就是随时随地激励员工,让员工充满动力!

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第三:抓员工学习

为什么员工的学习如此重要?一个团队如果不注重学习、成长,团队是没有可持续发展的,一个团队如果不注重学习,说明团队没有进取心,没有进取心团队就不可能有强大的执行力!

作为一个老板,你要培养人才,你必须建立一种团队的学习机制,在员工的工作计划里面,每周都应该写我这一周学习什么?

很多不职业化的管理者,从来不关注员工的成长、学习,让员工自我的学习,这是不够的!

一个优秀的公司,一定注重员工的成长,员工的成长要通过机制的保障,把员工的学习列入员工的工作计划中,有了工作计划,后面通过激励的手段,让员工学习、成长!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单


第四:抓文化贡献

文化是教化来的!

一周要开一周的工作总结会议、质询会,每个员工在会上都应该汇报自己的工作!

文化建设不要停留在口号,文化建设必须融入到员工具体的工作中去,或者体现了客户价值,或者是结果导向,这样的事情要及时的激励员工,及时表扬,让其他员工向他学习,这样的过程的就是叫企业文化建设!

企业文化建设一定是融入到员工的学习、融入的员工的成长!

作为一个管理者,作为一个管理,做企业文化建设的时候,一定要常抓不懈!

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第五:计划的质询

一周下来所有的的目标是否完成,所有的计划是否按部就班的推进?在质询会上要检查这进度,检查节点的成果!

没有质询,很多时候团队的执行力会下降,组织的执行力是检查出来的,一个清洁工打扫一个区域,十天半个月不去检查,那么卫生的质量有可能会下降!

没有检查,员工不可能有持之以恒的强大的执行力!

一家公司的组织执行力跟检查机制密切相关,作为一个主管,一周下来必须做质询检查各个员工的工作计划!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单


第六:敬畏规则

一周下来,公司有谁违纪了?要在质询会上公开出来,让大家知道制度大于总经理、主管,敬畏规则是一种美德!

当员工不敬畏规则,要及时在质询会上公开出来,让其他人从中吸取教训,处理的方式要针对事,不对人,不要去伤害员工的面子!

公司制度落不了地,很多时候是主管没有把制度抓在平常的日常工作中,要把抓制度融入到日常生活中,及时公开,及时教育,在文化贡献品牌分上及时评分!

有了这个机制,员工会长期的坚持敬畏规则!

管好团队,管理者每周必做6件事!长期坚持,打造狼性团队很简单


因为当老板带团队是个技术活,无论是压力管理还是激励原则,都需要一套系统完善的知识体系。借此,推荐一款企业老板成长课程,涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等,实用落地。

所以老板你需要一套行之有效系统的机制来解决,招人难,留人难,管人难,合伙难得问题。有效的机制必须是两方面结合的,一个是经营机制,一个是管理机制。多用点时间想想自己企业的经营管理机制吧,不要把时间浪费在人才的招聘上,这是事倍功半的事。

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“翻倍!”、“4倍!”、“15倍!”

“1个公司发展到5个子公司!”

“员工积极性提升!”

“客户复购率提升!”

“今天的成绩,离不开中恩!”

“落地非常好,帮助非常大!”

“3个月连开了30家店,是因为中恩的帮助!”

……



那么,接下来,您一定要来参加中恩教育集团717号周三《总裁运营管理九大机制》+《团队股权激励》的学习!








如果您是企业老板

如果您渴望改变企业轨迹

如果您的企业正面临巨大的业绩挑战

请务必仔细阅读以下内容:


经营企业,以下难题必须解决

产品难卖,业绩下滑,利润萎缩

人才招不来,来了留不住

员工偷奸耍滑,不监督就不干活

团队缺乏凝聚力,公司上下士气低

家庭抱怨,员工抱怨,高管抱怨

商业模式难突破,企业融资遭挫折

没有一个心腹悍将

老板成了“消防员”到处“救火”

每天太忙太累,没时间休息

更没时间陪家人……


您还准备在痛苦中停留多久?

您还打算在黑暗中摸索多远?

您储备了多少资金等待挥霍?

您的生命还有多长任您消磨?

无论企业经营有多难,我们仍然发现:


再难的环境也有很多企业脱颖而出;

再难的市场也有很多团队一路凯歌;

到底是什么在背后决定着商业结果?


当前中国企业家经营企业的共性问题

没有一套完整的运营体系

单点切入,走一步算一步

企业越做越大而老板越做越累!

一个公司:老板很忙=中层领导不足

一个**如果整天忙着做事

就失去了**的价值与意义!


优胜劣汰就是如此直接,

丛林法则就是如此残酷!

老板再不学习改变,企业将无路可走!


企业经营需要全局思维,单点取胜的时代已经过去!如何全局思维?三大维度九大机制,从产品、薪酬、晋升、文化、人才、培训、执行、PK、营销九个方面全方位设定!






为了帮助更多成长型企业走出困境

进入快速发展的轨道

中恩国际重磅推出《总裁九大机制》

老板运营企业的必修课

当下市场上最火的一款爆品课程!






●中恩国际董事长

●**卓越商道创始人

●中国企业家实战管理导师

●被广大企业家誉为团队打造教父


●中恩国际总裁

●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师



身为企业老板,你总说你很忙

是的,每个老板都很忙

如果再不优化管理,您将更忙更累!

越来越个性的员工不听你的

被忽略的家人不理解你

快速变化的市场让你措手不及

赖以生存的产品不知销路在哪里

……

累,变成了经营企业**心得!


最实战、最实用的课程

讲自己所做,做自己所讲

秉承"自己先做到再教学员做到"的原则

                                          彻底帮助企业落地,改变企业命运!                                         





那么,中恩国际的课到底怎么样?

课程有多好说的不算,有图为证:


独特的课程体系

优异的课程质量

专业的服务水准





有客户说,认识中恩之后,要么成为中恩的客户,要么成为中恩的员工。成为中恩的客户是因为早晚会被中恩的课程所征服,成为中恩的员工是因为早晚会被中恩的正心正念、辉煌前景所征服!


中恩国际爆品课程《总裁九大机制》

报还是不报?


犹豫啥,当然报!


                                                                                              

报名方式:

1、通过互动吧,点击下方我要报名进行参与

2、电话或微信咨询:18639837236(杨俊峰)老师
                    
3、活动费用: 本次课程原价1680元,现针对报名的(
企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东只收100元的场地资料费(包含书本、资料、水果、点心等)
4、活动时间:

717日周三(郑州)早上8点-下午18点

718日周四济南早上8点-下午18点

7月20日周六(徐州早上8点-下午18点

720日周六(武汉)早上8点-下午18点

721日周日(洛阳)早上8点-下午18点

719日周五(西安)早上8点-下午18点


5、参会地址:       

郑州:东区金水东路中兴路交汇处 楷林IFC C栋10层

洛阳:西工区王城大道中州路百脑汇科技大厦26层

西安:西安市莲湖区劳动南路  广成大酒店2楼

徐州徐州鼓楼区复兴北路12号  米兰花酒店2楼

石家庄石家庄市长安区益庄广场12层

济南:济南市高新万达写字楼中心 1号楼19层

新乡:红旗区金穗大道688号4楼

请提前预约,谢绝空降!
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