请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
【企业运营与团队管理】三天两夜落地咨询方案班
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
作为企业老板的您
🔻假如有方法让您的公司和竞争对手差异化竞争业绩直接暴涨3~5倍，您要不要了解下？
🔻假如有方法能让您一个月只去公司5天，公司业绩还不断继续增长，您要不要了解一下？
🔻假如有方法让您的员工自动自发工作，您的孩子也不整天抱着手机打游戏，爱上学习了，好还是不好？
作为正在创业的您
🔻假如有一种方法，让您1年赚到过去3年赚得钱，您要不要了解下?
🔻假如有一种方法让你话说出去，就能把钱收回来，您要不要掌握？
🔻假如可以让您0成本创业，一年收入50~100万的机会，您想不想了解下？
华企咨询公司介绍
华企管理咨询(广州)有限公司，《企业CTP赋能落地系统》矢志不渝的引领者
华企咨询是一家专业为大中小微企业提供企业团队管理、股权激励分配架构、 营销策划、招商、财税法、企业内训、薪酬、考核、晋升、流程、执行、目标、会议、文化、营销、运营、多元激励系统、商业模式设计等整合系统解决方案落地的全方位咨询公司
华企咨询独创《企业CTP赋能落地系统》，作为目前全国最具权威的赋能式运营落地体系，强调上门落地咨询辅导为前提，通过专业的企业尽调及方案设计从企业的C端注入企业公司文化体系、企业客户体系升级; 从企业的T端打造企业团队的灵魂缔造、企业核心层高层中层基层等多维度推动团队改革;从企业的P端升级企业客户开发及企业客户维护的流程，直接高效的解决客户裂变的核心问题，最终联动式长期辅导注入企业赋能式自动运营发展。
您是否还在经常到处去上课不知道怎么去落地，不能落地所学的一切都是苍白！感恩回馈新老学员，华企咨询特别举办了3天两夜落地方案班，白天授课晚上做方案，帮助企业解决企业运营过程中所遇到的疑难杂症，课程现场专业落地导师一对一辅导。所以说：学习不落地，做啥都没戏！
6月部分服务过的企业
《北京利德中天酒店设备有限公司》
年营业额：1100
团队人数：20
企业问题：
一,因未分配问题导致高管离职，当竞争对手
二,公司分红不明确，做事模糊
三,想做股权激励，没有好的方法
四,新股东入股但股东定位和入股方式不明确
解决方案：服务部门做了不同的提成方案和利润分红方案，后勤部门设定岗位的薪酬，绩效和成本节约方案。
落地效果：每位高管指定了身股分红方案建立了属于大家的平台，现在全部职员共同为公司决策，为公司发展未来而奋斗
《北京江南小馆餐饮管理有限公司》
年营业额：1500
团队人数：80人
企业问题：两家直营店，一家盈利，一家连续亏损，员工积极性不高，流程对接及职能定位不明确，运营成本高，制度的执行落实不彻底
解决方案：两家店分开尽调，针对盈利店建立晋升体系通道，各岗位明确职责及管理流程，针对亏损店做节约机制，建立决策委员会和会议机制
落地效果：员工的积极性提高，动力十足，会议流程中高管自发的解决问题和落实执行工作的制度
上海湘涟防水装潢工程有限公司
年营业额：25000万
团队人数：120人
企业问题：成本浪费严重，管理能力差，人岗不匹配，权责利不清晰
解决方案：建立周，月度会议流程，培训体系，用于人才培训明确组织框架，各部门权责利，针对各项目工位挂你制度节约机制梳理公司日常管理流程，建立完善的人才培养体系，管理人才到位，人岗匹配，
落地效果：企业年业绩提升30%
《课程部分现场图》
课程现场落地方案作业
选择参加的6大理由
1、官方认可中国唯 一官方认证咨询服务机构
2、唯 一一家讲企业将术与道，思想和机制完美结合的老师
3、唯 一一个做自己所说，说自己所做的培训公司
4、国内唯 一一家能够做到在课程现场进行整体方案设计与输出、智慧生发、资源互联、资本互通、策划与辅导的最**智慧平台。
5、国内唯 一一家只用有经历，有结果，在其专业领域最**最权威的人作为授课导师的实战落地机构。
6、国内唯 一一家敢承诺在课程结束时，不满意百分百退返学费的国内最顶级诚信机构。
我们的咨询帮客户企业提升的2大价值：
1、帮传统企业在经营结构上，行成一套系统，实现自动化运营。
2、治理结构上：获得规范、增强管控力、高效、流程化
我们咨询团队与客户合作的方式：
我们的咨询服务不是咨询团队自己做出结果交给企业，而是与老板及企业的咨询领导小组一起，通过分析、诊断找出企业的问题，用我们的优势，咨询的经验，结合企业方“产业”自身的熟悉,帮助企业团队管理层提高解决问题的能力。
我们会通过企业产业政策、战略规划、商业模式、决策流程、上下游产业链资源、交易结构、业务执行流程等模块的诊断分析，用以终为始的目标结果导向，从产业资本的顶层倒推，指导企业对原有状态进行调整，共同制作一张可落地的顶层战略地图及支撑的实现路径（战略实施步骤）、动态地图等等。
如果咱们公司辅导您过后您认可我们的咨询老师，决得我们有价值，想让我们参与您的项目，达成深度的合作。我们会以“全程顾问”的身份支持到贵企业，我们会将大部分咨询的费用折算成参与股权的方式，共同捆绑，通过帮企业加速增值获得共同的收益。
我们咨询辅导的特点：
对症下药：根据企业实际问题制定对应方案，非理论知识生搬硬套。
治标治本：问题采集来自多个层面，揪出核心问题，出具相对应的方案，解决核心问题，标本兼顾！
以人为本：站在人性角度考虑问题，制定方案，站在企业所有人的角度制定方案，而非老板或者其他人单个角度。
业绩为王：所有方案，核心目的是：通过改变人的心态，提升动力，提高能力，提升企业业绩。
成本为王：每个方案，严格核算成本，最小成本的效果
落地服务流程图
主讲嘉宾老师介绍
《企业运营大系统》三天两夜课程时间安排
第一天早上：
系统的重要性
团队横竖轴分析问题所在：
高管层：高管在乎什么？
员工层：员工在乎什么？
人心人性人欲
物质成长精神三层面
结果-行为-情绪-认知
下午：造场能-定机制-做系统
造场能：没有场能再好的机制也白费！
六大场能：
文化场，开心场，感恩场，执行场，竞争场，目标场
文化场：
感恩场：（感恩是源泉，是力量！）
员工目标管理
月度感恩会议
定期感恩培训（感恩视频：稳稳的爱，陶老师培训课程感恩环节）
目标场：如何制定公司目标，团队目标，通过目标解析、分化，100%目标达成。
时位量因性
时：阶段性规划，时间。
位：组织架构分析，定位，岗位职责分析。
权责利平衡，权权平衡：上权下权平衡-对上对下规则……
责责平衡：【可控性】、流程化、标准化、可量化
利利平衡：权清责明利可取！分钱的纬度
量：量化，细化。目标制定的量化法则。
因：因素和达成目标的条件。
未来三年目标规划是什么？？？
性：结果，目标的达成与结果。
晚上作业：（咨询老师会辅助做落地方案）
横竖轴存在问题分析及罗列
企业目标的制定。（时位量因性）
第二天：
目标总结，部门沟通
管理机制
会议，流程，位位约定等
企业管理法则与管理流程：
管理机制：8120法则，ABC法则，……
下午：
分配机制：
全员分红
节约机制
薪酬改革机制
绩效考核
PK机制
文化机制
会议机制
旅游机制
企业存在的问题需要解决，问题描述汇总【晚上现场互动咨询】
第二天晚上：
现场咨询环节（咨询老师一对一咨询）
咨询具体问题具体解答！【结合案例分析铺垫落地的重要性！】
作业：制定企业内部机制。
第三天：
早上：
教练式管理流程
教练管理沟通五步
教练流程打造【知识管理，营销流程，管理流程】
下午：
晋升机制！
员工心态打造。
全体学员拍照、留影
真心希望此文可以对贵企业带来价值，也欢迎并感恩您的到来！
【费用】
原价9800，前30名享特邀嘉宾席位980/人、
VIP席位：3800/家企业，老板可以带5--9个核心高层过来（只限一家企业及内部团队）
【主办位】
华企咨询集团，华企各地分公司（原合商文化传播有限公司）
【邀请对象】企业第一决策人、董事长、总经理、CEO（老板可带团队一起来成长）
会议时间地点如下▼▼▼
【课程地点及时间】
广州番禺区华熙智荟（9月1日-3日）
【签到时间】早上08:00-09:30
【温馨提示】外地到来的学员，建议提前一天入住酒店
【联系方式】
微信/电话：13321649944（盘老师）
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
