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老板，请丢掉你的差价思维2019年换一种方法做生意！
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前些年，360的免费杀毒获得了巨大的用户群，火速占领市场；第一代互联网时代，马云做起了电子商务，淘宝免费开店，取得现在无可撼动的巅峰地位；微信、QQ、百度、共享单车、滴滴打车等等所有这些模式，无一例外都是免费模式的应用者和践行者。
传统经济的本质，就是低买高卖。但是互联网时代最激动人心的地方，在于你能给亿万用户提供非常好的产品免费用，最后你还能因此获得巨额的财富。
免费具有一种颠覆性的力量，它会破坏传统的商业模式，同时又建立起新的价值体系。凯文·凯利在《技术想要免费》的文章里说：“在未来，我们所制造的一切几乎都将免费，包括冰箱、滑雪板、激光投影机、服装等等”……
当你仍然活在差价思维阶段，仍然在卖产品的时候，你的竞争对手和你一模一样的竞争对手，直接宣布免费，甚至倒贴，这对你来讲将是灭顶之灾。
✔ 无休止的价格战，产品利润太薄，越来越不赚钱！
✔ 优质的项目却苦于没有资金，无法实施或快速发展！
✔ 资金链紧张，企业生活在水深火热之中！
✔ 互联网时代，却找不到通往互联网之路！
✔ 你还在用传统思维经营企业吗？你还在简单赚取产品差价吗？！
✔ 你的同行都免费了，你还在原地踏步，如何和别人竞争？
《免费的革命》总裁班
首次解密18套免费模式模型
体验式模型
客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。
体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。
这一种模式，具体的可以分为两种：
一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费；
一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
第三方资费模式
我们需要客户，而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。
简单说，消费我们产品的客户将会获得免费，而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方，如：报纸、电视、广播、杂志等。
消费者是免费获得，而资费方是第三方的企业
产品型模式
免费获得产品，对于消费者来说，具有极大的吸引力。
通过某一产品的免费来吸引客户，而后进行其他产品的再消费的方式。
产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴，即某一个产品对于客户是免费的，而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。
产品型模式分为三种：
1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品，目的是培养大量的潜在目标客户)；
2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
3、产品分级的设计(普通版的产品，客户可以免费得到，高级版本或个性化的产品客户需要资费)。
客户模型
人类是群居性的动物，在人群中一部分人群对于另一部分人群来说，具有强大的吸引力。
通过对其中一部分人群进行免费，从而获得另一份人群的消费。
该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费，对另一部分客户进行更高的收费，实现客户与客户之间的交叉性补贴。
这种模式设计的关键核心，在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过生日者免费朋友收费，老人免费家属收费等等。
时间型模式
有些行业具有明显的时间消费差异。比如电影院，上午看电影的人群非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他的消费。
时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如：一个月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一个时间段。
采用这种模式要将具体的时间固定下来，让客户形成时间上的条件反射。该模式，不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用，另外客户还会消费其它的产品，可以进行产品之间的交叉补贴。
功能型模式
有一些产品的功能，可以在另一些的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。
功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现，让客户获得免费的使用。如：手机免费了相机、U盘等等功能。
这种模式将会愈演愈烈，成为行业消亡行业的终结者。
空间型模式
企业为了拉动某一特定空间的客户数量，对于指定的空间，客户可以获得相关的免费。
空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
跨行业型模式
将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
耗材型模式
有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。
增值型模式
为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
如：服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。
利润型模式
利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。
条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械，医院可以免费获得，而我们要参与该产品的利润分配。
免费模式
简介
什么是免费模式：
所谓的免费模式绝对不是白送、不赚钱，而是通过免费获取海量的客户，然后设计好后端的盈利模式和方法，去更轻松的赚更多的钱的方法。
免费模式作用：
通过免费模式和免费思维，帮助企业在产品、营销方式高度同质化，深陷价格战泥潭的情况下，逆境突围！帮助企业解决缺资金、缺人才、缺客户的问题！
走进老师
专业
导师：高林
聚商圈智库导师；
中国管理科学研究院免费模式研究中心主任；
中国跨界免费实战专家。
在本次课程，高林老师将通过各行各业的大量的实例，来为大家解读和揭秘免费模式。
课程带来
实战
✔ 如何让您从差价思维进化到免费思维，秒杀竞争对手？
✔ 如何用免费思维重构您企业的商业模式？
✔ 如何不花一分钱，整合上亿项目？
✔ 如何让一次促销活动充值千万？
✔ 如何用免费模式颠覆你的行业？
✔ 如何在企业开业3个月内收回上千万的投资？
✔ 如何花别人的钱办成自己的事情，不用还，还得感谢你？
一分钱都不花，让自己成为商业连锁巨头的顶级商业模式，以及工厂、矿山、宾馆等等所有的行业以小搏大，空手套白狼的顶级商业模式……
案例解读
必备
1、服装店如何10天充值400万让自己的生意火爆；
2、咖啡厅如何一招逆转，让自己逆境突围；
3、社区便利店如何在激烈的市场竞争当中脱颖而出；
4、负债485万濒临倒闭的酒楼如何成功充值1200万，让自己起死回生；
5、航空公司如何应用免费模式让自己的机票销量翻番；
6、景区如何一分钱都不花，成功的完成上亿的绿化项目的投资；
....................
课程精彩
震撼
主讲内容
系统
认真思考
思考？现在行业格局已定，如何异军突起
企业势能下滑，如何快速突破
企业想转型不知道怎么转
无休止的价格战，产品利润太薄，越来越不赚钱
产品不知如何创新，更新太慢
开发客户太费劲，拓客成本太高
打广告价格太高，难以承受
在店铺里等客户太被动，租金很高
优质的项目却苦于没有资金，无法实施或快速发展
资金链紧张，企业生活在水深火热之中
互联网时代，却找不到通往互联网之路
想提升业绩、销量
你还在用传统思维经营企业吗？你还在简单赚取产品差价吗？
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学员落地分享
聚商圈学员 张红旗张总：高林老师的课程既实战又实用，一个活动方案业绩267万
（彩蛋）惊爆价：
课程原价值39800元/人，现在仅需1980元！
还免费送价值3680元——天王表大礼包！！
课程安排
⊙主题：免费的革命总裁班
⊙行程： 1月19-21日 成都 （三天两夜）
1月24-26日 北京 （三天两夜）
⊙参会对象：企业董事长、总经理 , 年营业额1000万以上
⊙费用：1980元/人
如何报名
⊙提交成功后请保持手机通畅、或直接拨打
【谢老师：13430342213】确定本次贵宾席位！
⊙成功申请后，会安排专人为您服务
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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