如何找准爆款，并成功打造出爆款？

小公司没有太多预算做推广，如何建立高性价比的推广策略？

小公司如何开发与管理服饰供应链呢？

小工厂想转型到品牌，怎么做？

从小企业发展到现在的中等规模，自己已经管得力不从心， 怎么办？

工作中常常疲于做消防员，怎么样可以预防问题的发生呢？

如何才能把自己的小商标成长为有价值的品牌？

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如果你属于以下任何一种情况的服饰鞋类企业

都欢迎你加入我们

正在转型的中小微型外贸商或工厂；

遭遇成长挑战的淘品牌和其他中小型电商；

已经有数家零售店铺，但正在遭遇业务拓展或者管理瓶颈的中小微企业；

正处于成长期的设计师企业家；

其他正处于某种困惑的中小微型服饰鞋类企业；

感觉自己因为专业度缺乏而想自我提升的同类规模企业家；

案例1

学员背景：

淘宝C店卖家。自己拥有淘宝经营经验5年。目前专为淘宝卖家做代运营。除了帮商家做淘宝运营，还协助淘宝商家做社群运营，以提升顾客粘性。

所面临的最主要的问题：

线上遭遇流量瓶颈；以及社群运营内容不够丰富，逐步趋于不活跃的问题。

上课后获得的解决方案：

以前做淘宝销售只是在线上等顾客来问。现在变”被动“为”主动“。在顾客购买后的1-2周内增加主动回访。询问顾客使用产品的体会。因为有些顾客可能买了东西并不满意，但因为价格不贵，或者工作太忙，就忘记退换货。如果不做售后回访，这些客人可能从此不再回来购物。而在经济困难的情况下，与其花更大成本寻找新客人，不如先维护好老客户，设法增加他们的复购率。主动回访可以达到这样的目的。

其次，借鉴线下做法，定期举办VIP客户的沙龙活动，组织大家线下产品鉴赏会等。

案例2

学员背景：

家族工厂型企业。企业已有20年历史。自己是二代创业。希望将企业业务延申到ODM。

所面临的最主要的问题：

自己不懂设计。如何拓展ODM业务？

上课后获得的解决方案：

学习了商品企划、设计企划，且对销售渠道、零售运营等以前与工厂关联不大的业务流有了更完整的了解。这些知识与工具可以帮助自己更好地去做好商品与设计企划；从市场角度判断设计师作品是否适合目标品牌；以及如何做好B2B业务的维护等

针对性

本课程专门针对中小服饰鞋企业而设置！因此相对于其他看似高大上的院校的内容，这里的课程更适合中小企业的规模。毕竟管理中小企业需要的是土枪土炮，而非洋枪大炮！

实践性

每一个学员都会被要求将自己的企业所遭遇的现实问题做成案例，带入课堂。 希望通过一系列课程的学习与练习，以及其他学员的反馈，导师的指导，最终能够为自己的企业所遭遇的问题探索出具有可行性的方案。为了让学员真正获益，这个过程需要学员自己积极主动的参与。换句话说，没有你本人的参与，也就没有人能够给你任何指导！

前沿性

中国中小微服饰企业的普遍性问题是盲目跟风，缺乏自我判断；缺乏对形势前景的预知能力！这一切，既有长期以来对人云亦云状态的习惯；也有自身过于深陷日常管理的琐碎事务，而忽略了对外部环境发展的判断。所以常常是盲目跟风后，发现自己又迷失了方向。

其实即使是跟风，也要知道应该跟谁的风才是！ 所以本课程也将国际前沿的管理理念及市场咨询带入课堂，让学员能够了解现在有哪些先进的管理模式、工具、咨询能够帮助中小微企业更加有效地管理企业，发展自己的事业。

跨界性

跳出服装看服装也是本课程的特点之一。“创新性”将是未来中小微企业可持续发展的核心要素之一。 继续盲目跟风，只会陷入疲于奔命——迷失方向的恶性循环中。因此，通过向其他不同领域（比如高科技）的中小企业学习，重新看回服装企业，一定可以为你带来完全不同的思维模式。

高效性

为了提高课堂效率，我们会在开课前提供课前资料与作业，让学员提前阅读，并且使用自己的企业案例做练习，随后课堂上再做分享与解答。 

具体内容与时间将根据学员意见再做调整，总之以满足学员企业现实性的问题为主。

以下顺序并非代表上课顺序。

更多名单

敬请等待更新！

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上课形式：

线上+线下。

• 线上每月1次，每次1小时。共10次，课程可回放。

  
  

• 线下120小时，20天，每天6小时。

线下上课时间：

2019年3月到2019年12月，每个月最后一周的周五与周六；早上9：30到下午4：30，中午午休1小时。由于其中涉及一些从海外来的老师，时间上可能会临时有调整。

线下上课地点：

上海市徐家汇区域。

语言：

中文为主；英文课程将带翻译。

课堂模式：

• 讲课+作业点评；

• 小组讨论；

• 案例分析；

• 工作营；

• 毕业答辩；

入学要求：

已经在经营企业的企业主，或者管理者。此课程不向学生开放。

毕业要求：

满足以下要求的学员，将获得由冷芸本人签发的毕业证书：

• 每次作业都按时且认真地完成并提交；

• 参加全套课程；

• 毕业答辩分数达60分以上。

未按以上达标，但是按时出席课程时间比例超过70%，可获得“参与课程证书”。

最佳答辩奖（1名，8000元）

获得答辩最高分者将获得此奖。

全勤奖（1000元/人）

每次按时（迟到不超过10分钟）全程出席全套课程（包括线上课程）者，将在毕业时，获得由冷芸本人发送的奖励1000元人民币。

学费：

A、市场价为35800元。

B、希望听了课后再决定的，可以先购买单天课。单天课程价格是3000元。听课后如果觉得好，需按市场价缴纳。该费用听课后不会退还。

C、企业也可以用“1+1”模式报名。用这种模式上课的企业，第2位可以按85折来报名。这个是指企业老板可以带1个员工来听课。而且该员工可以根据课程内容进行变换。比如听HR的课，可以带HR总监来。听营销课，带营销总监来。但是每次听课，1个老板只能带1个员工来。这个是为了让老板能够将课程内容也带给自己相关部门的员工。

请大家不要想2家公司的朋友一起报名，然后让第2个人获得85折优惠。因为我们上课会使用每一个学员企业的案例。用偷梁换柱的方法，不仅会让你因为小钱失去信誉，也会让我无法真正针对你企业的具体情况做具体分析与指导。

以上价格均为线上+线下整套课程的费用。学员来上课可能涉及的差旅费及三餐费用需自理。

本课程可以开"商务咨询"增值税专用发票。开发票者需提供企业开票信息。

请所有购买课程的亲务必仔细阅读本公告。

“细心”一个学员能良好吸收课程的基本素养，也是本讲师对学员的基本要求。学员不能仔细阅读或者细致听课，势必会影响你所收到的课程服务质量。