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2019年 济南站 人才激励必修策略—格勤教育《人才裂变》实战讲堂
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当下民营企业面临处境
1、企业有人,却没有人才,因为团队没有目标感,无法调动员工的工作积极性;
2、团队编制臃肿,员工不关心公司目标,所有人很忙却很难达成公司既定目标;
3、就算达成企业营业额目标,但是利润却不增长;
4、利润勉强稳定了,企业又无法确保核心人才能够长期与企业并肩作战,随时面临被能人绑架的威胁,企业掌控不了人才;
5、员工没有工作积极性,如果直接面对顾客,顾客可能就很难享受及时全面的服务,影响公司的品牌和形象,如果直接面对产品,就容易出现次品率过高,生产周期过长的现象,无形增加企业的生产和经营成本;
现在很多企业都会存在“企业招不来人、招来人留不住、留住了激不活”的问题,随着企业的发展,企业经营成本越来越高,其中速度增长最快的成本莫过于我们的人员管理成本,重要的是当我们人员成本增加的同时却无法提高人效,无法提高人效就会使得企业陷入上述种种困境!
今天,不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵
缺的是——
企业人效的出路,在个体收入持续增长的同时,整体人力成本不断优化,涨工资但不增加企业成本!
人才,是企业健康发展的核心竞争力
老板拥有人才裂变的领先思维,方能达到市场领先地位!
《人才裂变》教你如何快速激活企业人才,裂变人才,让企业老板在提高人效的前提下,实现从现场管理实现离场管理
《人才裂变》
课程介绍
COURSE INTRODUCTION
模块一:裂变战略
—指引方向,看清未来的企业战略规划
本模块核心价值:
如何设计公司架构,让员工看到希望,让老板明确方向
如何了解未来发展趋势,让目标清晰,踏上社会趋势的“风口”
如何规划企业战略,通过战略6问,让老板清晰企业未来发展的突破口!
本模块核心知识点:
1、未来企业发展两大趋势下企业的组织裂变方向
2、企业战略规划与布局
模块二:薪酬分配
——引爆员工,激活团队的分钱模式
本模块核心价值:
如何通过薪酬设计,化解“人、财、物、销、生产”等部门间的协作矛盾?
如何通过薪酬策略,激励业务团队潜能,让业务高手睡不着觉?
如何通过薪酬策略,让生产交付团队人均效率提升,提高产能?
如何通过薪酬策略,解决企业应收款问题?
如何通过薪酬设计,将钱合理的发给员工,充分调动员工积极性?
本模块核心知识点:
1、破译民营企业薪酬发放的5大浪费,以及破解机制
2、六种薪酬策略
策略一:增长式分配:解决员工效率问题,潜力没被激发的问题
策略二:节约式分配:解决企业次品率高,浪费严重等问题
策略三:对赌式分配:解决业务团队动力问题,激发业务精英潜力
策略四:阶梯式分配:解决目标太高员工不相信,太低不具备激励性的问题
策略五:关联式分配:解决行政客服,财务等后勤部门积极性及年终奖发放问题
策略六:进阶式分配:解决人才留不住,人才进不来,进来激不活的问题
3、利用薪酬3、4、5 逻辑,激活个体,提升人效
4、薪酬的4大设计基础原理,让您设计薪酬不发愁!
模块三:合伙人裂变模式
——企业“病毒式”裂变式扩张的模式
本模块核心价值:
通过构建原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人模式,将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体。
如何通过合伙人裂变模式让干部拼命为企业培养人才
如何通过合伙人裂变模式让企业扩张稳健不陷入资金链断裂的危险
如何通过合伙人裂变模式留住人才,激发人才
核心知识点:
1、分子公司复制扩张病毒式裂变模式
2、具体操作细节及注意事项
模块四:积分管理模式
——加减分方式激活员工积极性,解决管理难题
本模块核心价值:
如何通过积分管理提升员工执行力?
如何通过考核工具让好人不吃亏,能人不失望?
如何通过积分解决员工不主动,行为难激励问题?
如何通过积分管理解决员工有钱的工作就抢着干,没钱工作就没人干的问题?
本模块核心知识点:
1、积分管理定义以及核心原理
2、积分管理4大建立标准:原始积分、临时积分、绩效积分、业绩积分
3、积分管理5大操作步骤
3、积分管理实战案例剖析
主讲老师: 陈宝老师
课程信息
⊙课程时间:2019年4月18号(周四)
⊙上课时间:8:30-17:00
⊙课程地点: 课程地点: 济南●舜和国际酒店【槐荫区经十路26008号(段店立交桥店)】
⊙参课资质:企业法人、总经理、股东
⊙课程咨询:岳老师 18765239697
超值投资:380元/人,(原价1280元)前30名报名企业,可获赠格勤教育创办人李青东老师亲自编写的《积分制管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!
【格勤教育部分学员见证】
格勤教育互董会家人分享
格勤教育核心价值观——简单、实用、落地!!!
格勤技术落地团队介绍
格勤承诺不满意全额退款,因为你来了一定会满意!
格勤深知每一位老板时间的宝贵,一定让您的投资价值翻倍!
如今企业家学习不及以往,老板听了太多的观念、理念性知识,听过大师派、学术派、教授派等等,脑袋被装的满满的,老板自身也可以侃侃而谈很有成就感!但当论及理论方法如何落地时,思路却紊乱了!
老板真正需要的是:贴合自身企业现状,制定出一套量体裁衣的个性化解决方案,有操作流程、有实施步骤、有导入工具、有落地导师,才能将一套文字理论导入到企业当中,真正满足企业家的需要,我相信这是每一位格勤人都需要具备的行业素养,与职业操守!
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变!突破!重生!
by.格勤教育
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