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降本增效-天津丰田精益标杆之旅（2019年10月14-16日）
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降本增效-天津丰田精益标杆之旅
带您走进身边的丰田、品享原汁原味的精益、深度体验精益文化、亲身践行精益理念
时间：2019年10月14-16日
一、【课程背景】
您的企业是否存在这样的问题：
●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻
●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限
●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够
●加班加点拼命干，可还是交不了货
●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工
●该推行的体系都推行了，没什么效果
制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利时代”，加上多品种小批量、短交期的产销型态，没有较强的竞争力很难永续经营。如何掌握提高企业生产效率的最有效工具？
本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过挖掘现场浪费，采用基础效率改善原则E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify简化），运用最佳的动作作业方法，使人员、机器、工具、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润!
二、【课程受益】
u 通过对标世界级精益企业天津丰田，帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；
u 通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；
u 通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平；
u 通过与企业高管交流，了解天津丰田实施精益背后的逻辑，缩短自身推行精益的摸索时间；
u 通过分享中国企业精益推进内部推进案例，学习其成功的经验，避免走弯路；
u 结识中国企业界精英，建立高质量人脉圈。
三、【课程特色】
u 对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；
u 精益实战专家全程指导：与专家共同学习精益管理的奥秘；
u 与丰田人直接对话：与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；
u 精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精益存在的问题及解决之道；
u 立体化学习方式：专家指导、理论学习、现场参观、互动交流、自身感悟相结合，达到学以致用的完美结合。
四、【课程对象】
u 制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
u 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
u 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理
u 物流经理、供应链经理
u IE工程师
五、【行程安排】
日期 | 日 程 安 排 | |
时 间 | 活 动 | |
开营前一天 | 17:00-21:00 | 酒店入住 |
第一天
| 09:00-16:00 | A组+B组 分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司 参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流 |
16:00- | 自由活动 | |
第二天
| 09:00-10:30 | 高效生产现场管理与“七”大浪费 |
10:30-10:40 | 茶歇 | |
10:40-12:00 | 现场改善的ECRS原则 | |
12:00-13:30 | 午餐&休息 | |
13:30-15:20 | 动作分析—IE的科学管理 | |
15:20-15:30 | 茶歇 | |
15:30-17:00 | 快速换模（SMED）-效率损失改善方案 | |
17:00- | 自由活动 | |
第三天
| 09:00-10:30 | 联合作业（人机）- 联合作业改善方法 |
10:30-10:40 | 茶歇 | |
10:40-12:00 | 生产平衡法则 – 消除瓶颈 改善法 | |
12:00-13:30 | 午餐休息 | |
13:30-16:00 | 效率提升优化方案 | |
16:00- | 结业返程 | |
注：上述工厂为备选参观工厂（备选参观工厂简介请参考模块九），实际参观行程按预约情况，于出团前 一周发送最终参观工厂安排。。 | ||
六、【标杆企业介绍】
1．天津一汽丰田汽车有限公司 中文简称“天津一汽丰田”，英文简称TFTM。国家商务部批准成立的大型中外合资企业，出资方为中国第一汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车（中国）投资有限公司。本着“为中国的广大用户提供品质精良的汽车，为中国汽车社会的发展做出贡献”的基本理念，TFTM开发了威驰、花冠、皇冠、锐志、卡罗拉等车型。 主要看点：混线均衡化生产；自工序品质检查；物流配送；JIT 生产；安灯使用；呼叫拉绳开关；多品种小批量生产管理等 |
|
2. 天津双叶协展机械有限公司
天津双叶协展机械有限公司为中日合资企业，由日本双叶产业株式会社、协展（福建）机械工业有限公司、日本丰田通商株式会社、日本株式会社麦迪水谷四方共同出资，成立于 2004 年 1 月 19 日。公司坐落在天津经济技术开发区第十一大街 73 号，一期厂房占地 30000 平米，二期厂房占地 33000 平米，公司员工总数 700 余人，主要为天津一汽丰田汽车有限公司生产配套的车身钣金件，排气管、消音器及汽车油箱等产品。公司经营方针是标准作业、品质至上、全员参加，勇于创新、双叶协展、灾害零、不良零、纳入百分百。
主要看点： 单元生产方式，准时配货，供应商管理，看板管理，物流自动化体系，培训道场，与供应商之间的看板拉动系统。
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3．天津一汽丰田发动机有限公司 天津一汽丰田发动机有限公司（简称TFTE）由丰田汽车公司和中国第一汽车集团公司合资组建而成。公司引进丰田生产方式，应用具有最新技术的先进设备，生产拥用世界一流质量的汽车发动机。TFTE近年来取得了骄人的成绩，企业业绩大幅提升，年产量不断新高；在管理上大胆变革，企业正全面向现代化的企业推进。 主要看点： 5S现场管理；流程管理监控；自工序品质检查；品质过程控制；标准化作业；先进的汽车零部件生产线、管理方式及环境管理体系等。 |
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咨询电话：岳老师 13601876460
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