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《重塑老板财税思维》-老板的财务必修课
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【活动简介】
经济新常态下，企业的竞争不再只是人才、产品、服务、品牌的竞争，同样也是资本、资源的竞争。而企业的价值创造，不再只有业务部门的生产与经营，同样也有财务部门的价值管理与服务。在企业追求利润最大化的过程中，资金运转也好，资源配置也罢，财务管理无疑将成为各项经营活动的中心，真正通过财务的“管”与“理”，实现企业价值创造的最大化。那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？又是如何体现在企业发展的各个阶段?
老板最头疼的问题
一、账算不清楚—薪酬无法设计；绩效没有办法做；高管没法分红。
二、钱的效率低—资金周转速度非常慢，甚至出现资金损失问题。
三、税务风险高—每年因税收问题被判刑的老板有 8000 多位，严重危及老板的安全。
四、成本浪费严重—老板在成本控制方面做得很好，但在整体运营问题上造成极大的浪费，特别是低效率带来的浪费。
五、做事无规划—不能如期实现企业的目标，对未来没有规划。
六、财务人员管理困难—财务管理观念落后，缺乏财务风险的抵抗能力，严重制约了公司发展。
———如果你也有上述困惑，如果你正在面临类似的财税难题,，如果你正为税务风险一筹莫展请参加我们的《重塑老板财税思维》老板研讨会，听听毛伟峰老师给你提供的解决之道，来自民营企业一线的经验之谈。
【活动对象】
老板、总经理、股东、副总等
【活动收益】
如何合理、合法最大化的降低税负、规避风险，安全应对稽查？
如何规避二套帐的风险，轻松实现一账统领？
如何使现金价值最大化，调动资源不愁钱？
如何明明白白看懂关系企业生死的三张报表？
如何使用顶尖的财务工具，提升10%以上的利润？
如何通过优化财务流程降低 15%的成本？……
【分享嘉宾】：毛伟峰
民营企业财务合规咨询专家
Ø 峰毅财税首席财务讲师、咨询师
Ø 余世维博士亲训讲师弟子
Ø 中总协特聘管理会计培训讲师
Ø 注册税务师、会计师
【分享内容】
企业财税顶层设计 |
一、2019年财税改革对企业的影响 1、2019年主要政策变化盘点与扫描，哪些法条将对我们产生深远影响？ 2、新政策的实施尺度把握，执法的差异如何处理？ 3、社保入税带来的困境及解决方案。 4、个税新政的解读、操作与筹划实务。 5、面对税改大趋势，企业的应对策略及破局思路分析。 |
二、老板财务管控架构设计 1、管控有力，公司顶层架构 合理的股权架构，隔离老板的财富风险 2、利润可期，业做大做强如何用数据管理公司 如何看懂三张报表，撑握公司经营密码 利用预算让收入成倍增长 3、风险可控，保护公司和个人财富安全 ①、税务类风险：两套账、发票买卖、人为调整 ②资金类风险 资金安全、收支平衡风险、信用控制风险 |
三、公司必须要解决的6大财务风险 1、营改增与金税三期继续深化，公司普遍缺票怎么办？ 2、涉嫌虚开或受上下游牵连的税务风险及应对？ 3、股东公私不分（职务侵占、抽逃资金）的税务风险及应对？ 4、虚列人员工资薪金所得的税务风险及应对？ 5、两套账是定时炸弹，对外不安全，对内不准确，该如何应对？ 6、往来款账实不符的税务风险及应对？ |
四、如何设计合理合法节税规划方案 1、企业财务基本情况梳理 2、设计公司股权治理与顶层架构 3、业务流程再造 4、税收优惠政策应用 |
【主 办 方】：杭州峰毅财务咨询有限公司
【活动形式】：私享会活动优惠价460元
【培训时间】：9月22日（上午9:00-12:00，下午1:30-4:30）
【活动地点】：江干区秋涛北路76号 杭州中豪大酒店10楼名仕阁
【咨询联系】：汪老师 13388438812
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