培训背景

随着医疗改革提速，国家支持非公医疗发展，鼓励民营资本进入医疗行业，使得医疗机构数量日益增加，医疗机构兼并重组日益增多，医疗竞争日益惨烈，弱肉强食的医疗市场，你的医院尚能饭否？

随着国家放开医生自由执业和多点执业，鼓励医生开办诊所，使得非公医疗机构井喷，医疗人才流动加速，医疗人才日益昂贵，尤其是能够开疆扩土独当一面的经营人才，你的医院如何吸引如何培养如何留住这样的人才？

随着医保控费越来越严，医联体医共体加速铺开，你的医院不发展几个优势自费产品何以生存？

随着国家卫健委2018年提出的整合医疗政策，未来的医疗模式将从以疾病为中心转向以患者为中心，你的医院如何转变模式？

随着人民大众生活水平的提高和移动互联网对各行各业的改造，患者对于诊疗体验变得愈发注重，你的医院不+互联网何以提高患者体验？

培训内容

1. 移动互联时代

1.1. 移动互联时代的趋势

2. 医院经营管理

完全运用本模块知识可提高医院效益20%以上

分享史上最直接明了的医院运营图，一图读懂医院运营、医院经营、医院管理的关系

2.1. 医院经营是什么

2.2. 医院管理是什么

2.3. 医院市场营销

2.4. 医院市场定位

2.5. 医院营销好处

2.6. 医院营销误区

2.7. 医院营销问题

2.8. 医院经营团队

2.8.1. 医院经营团队的问题

2.8.2. 医院经营团队有何人

分享史上最科学有效的医院经营团队组织架构图

分享三家医院的科学化经营团队组织架构图

2.8.3. 医院经营团队要何人

2.8.4. 医院经营团队如何来

2.8.5. 医院经营团队如何训

分享最有效的医院经营团队训练方法

2.8.6. 医院经营团队如何管

分享打造有战斗力的医院经营团队的管理方法

2.9. 医院经营支持 

3. 患者就医研究

3.1. 患者就医需求

3.1.1. 九大需求

3.1.2. 美国经验

4. 医院产品运营

完全运用本模块知识可提高医院效益30%以上

4.1. 医院产品运营是什么    

4.2. 医院产品运营的问题    

4.3. 医院产品运营为什么    

4.4. 医院产品运营如何做    

分享医院产品运营的七部曲：产品调研-产品分析-产品定位-产品改进-产品重组-产品开发-产品定价

分享3-7家医院的产品运营方法

分享骨科产品运营案例（价值50万）

分享康复科产品运营案例（价值100万）

分享产科产品运营案例（价值200万）

分享儿科产品运营案例（价值100万）

分享疼痛科产品运营案例（价值100万）

分享体检中心产品运营案例（价值200万）

4.5. 医院产品运营有何用    

4.6. 医院产品运营要注意    

5. 医院服务运营

完全运用本模块知识可提高医院效益30%以上

5.1. 医院服务运营的问题    

5.2. 医院服务运营为什么    

5.3. 医院服务运营如何做    

从服务环境、服务设施、服务流程、服务机制、服务标准、服务工具、服务团队、服务培训展开论述

分享3-7家医院的服务运营方法

5.4. 医院服务运营有何用    

5.5. 医院服务运营要注意    

6. 医院内容运营

完全运用本模块知识可提高医院效益30%以上

6.1. 医院内容运营是什么    

6.2. 医院内容运营的问题    

6.3. 医院内容运营为什么    

6.4. 医院内容运营如何做    

6.4.1. 医院内容有哪些

6.4.2. 医院内容如何做

分享8-10家医院的内容运营方法

6.4.3. 医院内容如何传

6.5. 医院内容运营有何用    

6.6. 医院内容运营要注意    

7. 医院网络运营

完全运用本模块知识可提高医院效益30%以上

7.1. 医院网络运营是什么    

7.2. 医院网络运营的问题    

7.3. 医院网络运营为什么    

7.4. 医院网络运营如何做    

分享5类网络媒介200个渠道

7.4.1. 如何运营传统媒介

分享3-5家医院的做法

7.4.2. 如何运营医院网站

分享2-3家医院的网站

7.4.3. 如何运营医院微信

分享2-3家医院的经验

7.4.4. 如何运营医院抖音

分享2-3家医院的做法

7.4.5. 如何运营其他渠道

7.5. 医院网络运营有何用  

7.6. 医院网络运营要注意    

培训收益

不仅知道是什么、为什么，更懂得如何做以及做了之后有什么用

学习其他医院的优秀经营经验，整合运用于自己医院的经营实践

找到应对医保控费、整合医疗的有效策略，转变医院经营模式

据培训过的医院反馈该课程价值百万，可提高医院效益20%以上

培训时间

2019年11月29-30日

29日09:00-12:00 14:00-17:00

30日09:00-12:00

培训地点

杭州

培训对象

卫健委相关领导，医院院长书记、经营院长、宣传院长、服务院长、科室主任护士长、服务部、宣传部、外联部、运营部等所有参与医院经营的人员，医生集团、医疗投资管理人员

培训费用

1500元/人，食宿自理。医管界老学员和11月20日之前缴费的学员可享1200元/人，同一单位5人及以上报名可享1200元/人，院长（书记）带队免院长（书记）费用

缴费方式

以下两种方式二选一：

1.在线缴费

点击上图，长按识别图中二维码，进入报名链接

2.对公转账【账号见回执】

不接受现场空降和缴费

发票领取

课前5天付款者，

课上领取发票，

否则只能课后快递！

参会联系

陈老师18970534866（微信同号）

培训老师

许伟明

医疗经营科学化创始人

医院三名工程建设专家

国内著名医疗经营专家

曾经担任

精欧医疗管理中心主任

丁香园医疗品牌顾问

目前担任

  多家医疗机构经营顾问

  交大同济多家高校医管班客座讲师

服务过百家医疗机构

对话过千位医疗高管

洞察医疗行业政策趋势

医疗品牌运营经验

许老师在丁香园担任医疗品牌顾问期间，为法国欧葆庭养老集团、泰国帕耶泰-是拉查医院、泰和诚医疗集团、西安交通大学第一附属医院、西安医学院第一附属医院、全景医学影像诊断中心等国内外医疗机构提供互联网品牌宣传服务，积累了丰富的医疗品牌运营经验。

医疗微信运营经验

许老师仅用一招就将一家医疗机构的微信粉丝在1个月内从1万多增长到3万多

许老师仅用一个月就将一家医疗机构的微信文章平均阅读量提高2倍以上并超过当地的最大医院、患者咨询量提高五倍以上

医疗机构经营经验

自创理论体系：经过对中国医疗机构经营的深刻洞察和对时代脉络的清晰把握，在医疗行业首次提出了“医疗科学化经营”的理论体系并付诸实践

非广告营销：减少医疗机构广告投入200万反而增加机构收入800万

体验致胜：几十年的老院也可以拥有一流的患者体验

产品致胜：不变科室不加投入只变产品效益倍增

内容致胜：仅修改医院介绍科室介绍吸引患者即增5倍以上

网络致胜：不花一分钱就让医院的网络搜索增长10倍以上

科室营销：一年时间将一个科室收入从3千万提高至5千万

许老师目前为全国多家医疗机构（有公立有民营）提供经营服务，集多家医疗机构好的经营经验于一身为您所用，助您机构创建品牌提高业绩。

部分学员评价

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