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中国资本巿场的开放,股权激励,股权扩张,股权投资,股权融资,股权***,股权并购正迅速崛起。
对于中国股权投资未来将有10年的好时机,股权是企业的命脉,股权投资是站在资本以及企业的至高点。
真正进入资本市场是从了解和运用股权的开始!除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?
很多企业家谈论股权筹划,他们的首先反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%,如何发挥另外90%股权价值,大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始人手中睡大觉!股权激励,是一种激励经理人和骨干员工斗志,鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题,让职业经理人更关心股东利益,使两者的利益追求尽可能趋于一致。股权激励大致可以分为如何吸引人、如何留人、如何激励人三个层次。
您是不是还有以下这些困惑?
1、究竟什么是股权?
2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
4、常见的分配陷阱有哪些?
5、股权激励该从哪些方面入手?
6、如何利用商业计划书轻松融资?
7、如何通过以股权为纽带,整合上下游资源?
8、如何引进外部投资?
9、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
10、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
11、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计?
12、如何将分错的股权收回来?
我们辅导过3800多家企业,实操、实战总结企业发展过程中遇到困惑与瓶颈:
1.如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构
2.如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才
3.如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商
4.有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准
5.如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?
6.如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购
7.股权融资最重要三要素:融资、融人、融市场
8.如何设定企业上市目标、如何做上市公司股权架构
9.如何打造个人与企业资产、如何打造企业融资体系
10.如何通过股权激励让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代
11.如何实施股权激励同时确保股权不被稀释的同时保持控制权和经营权统一、又能有风险控制
12.如何创造人生第.一个1000万、中小企业上市的5个通道和26个秘密
股权——决定企业发展的命脉
一、股权激励 是实现企业家创业梦想的终.极王.牌
二、股权激励 是让员工发自内心,忠诚风险、主动承担责任的真正动力源头
三、股权激励 是利用社会财富、未来的财富及企业上下游的财富,在内部建立一套让所有利益相关者共赢的机制。
企业股权有9条生命线
1、67%公司完全控制权(有权修改公司的章程、增资扩股)
2、51%相对控制权(对重大决策进行表决)
3、34%一票否决权(董事会的决策可以不同意)
4、30%要约收购线(收购方持有目标公司股份达到法定比例)
5、20%界定同业竞争权力(同业竞争影响上市计划)
6、10%申请解散公司权 (股权激励一般要控制在10%以内)
7、5%重大股权变动警示线(股东变动会影响上市)
8、3%临时提案权(临时提案的内容属于股东大会职权范围)
9、1%代位诉讼权(让监事会或董事会间接向法院诉讼)
这是一套惊人的资本战略系统彻底让你从企业破产边缘大逆转,从此走上史.无前例的财富扩容期!
股权有哪些常见的问题
(1)没有签约、口说无凭;
(2)前期省钱、财务混乱;
(3)小力之争、因小失大;
(4)借款投资混淆、引秋后算账;
(5)家族亲戚之争、互相揭底挖痛;
(6)没有带头人;
(7)选错合伙人;
(8)所有权缺失;
(9)进入规则不清晰;
(10)权责利不清晰;
(11)合作时间不清晰;
(12)退出机制不清晰;
(13)增资扩股不清晰;
(14)股权转让规则不清晰;
(15)违约转换机制不清晰
股权分配要规避的风险:
一、避免平均分配,尤其是家族企业。
二、外部股权过多,该如规避经营管理风险。
三、核心创业者持股比例低,股权过于分散,该如何做。
四、股权分配的时机非常重要,避免过早分配股权的带来的不利影响。
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