产业互联网平台该如何搭建？如何从0开始设计供应链金融产品？以及在产业互联网供应链金融平台实践过程中应该拥有哪些重要思维？…想要做产业互联网供应链金融的你，这些问题都了解透彻了吗？

10．19-20 深圳，两位实战专家：坤晟数科创始人兼CEO黄贵生老师，中农网副总裁鄢雄伟老师将进行系列化分享和实战化解析！！！

一、课程收获

产业互联网供应链金融10问！现场答疑！！！

1.   产业链四流分析，如何洞悉各环节企业商业与盈利模式？

2.   选择什么产业、客户、商品与切入点？核心战略资源是何？

3.   选择什么类型业务构建产业互联网平台？

4.   如何 从0开始设计一款供应链金融产品？

5.   如何进行风控？在产品设计时就规避95%风险？

6.   如何洞察供应链金融平台客户需求？如何营销客户？

7.   供应链金融平台如何进行MVP尝试？

8.   供应链金融平台应用反脆弱理论的方法论和实操？

9.   平台团队如何构建？供应链金融业务怎么从0开始干？

10.  创新案例：中农网、某大宗煤炭平台的实操借鉴？

二、课程大纲

10月19日 全天

黄贵生 坤晟数科 创始人兼CEO 原东煤交易 总裁

产业互联网平台构建与供应链金融产品设计！

一、产业互联网平台的定位与构建（上午）

（一）观局：了解产业链全景与格局

1.   产业链全景

2.   产业链发展历史（核心驱动力分析、产业发展趋势）

3.   产业链四流分析

4.   产业链各环节企业典型盈利模式和商业模式

5.   终极格局：细分产业格局、细分区域格局

（二）入微：了解商品属性、全生命周期与环节痛点

1.   商品品类选择

2.   主流商品的全生命周期

3.   商品的全周期成本费用分析（成本与各环节利润组成、可优化环节空间与优化方法）

4.   痛点分析（各环节痛点、痛点之间的逻辑关系）

（三）破局：选择什么产业、客户、商品种类与切入点？

1.   自身资源禀赋分析

2.   选择子产业链

3.   选择客户

4.   选择商品种类

5.   选择优化的切入点

6.   核心战略资源

（四）重构：选择什么类型业务，构建产业互联网平台？

1.   基础业务选择

2.   第一个双边网络形成

3.   互联网平台搭建

4.   第二个双边网络

二、如何 从0开始设计一款供应链金融产品（下午）

（一）从0开始设计供应链金融产品的3个原型

（二）从0开始设计供应链金融服务三大步骤

1.   第一步：确定细分业务场景

2.   第二步：原型+业务场景+资金机构

3.   第三步：原型+场景+资金机构+六角度规范

（三）产品的选择的3个原则

（四）不同业务场景项下的供应链金融融资模式

1.   平台模式：电力集团应收款场景化

2.   核心企业模式：京东供应商应收账款场景

3.   核心企业模式：海尔针对经销商的模式

4.   仓储企业模式：普洛斯金融

5.   技术驱动模式：用友供应链金融场景

（五）供应链金融产品设计的六角度规范

交易结构、物流监管、财务、税务、法务、金融属性

（六）产品视角下的供应链金融风险管理体系设计

（七）人才与组织：如何从0开始做起？

1.   平台团队如何构建？哪些人才必不可缺？

2.   如何做团队的组织架构设计

3.   供应链金融业务怎么从0 开始干？

10月20日 全天

鄢雄伟  中农网 副总裁

创新思维决战产业互联网供应链金融平台实战

一、 产品思维决定出路——供应链金融平台产品经理的思考

1.   供应链平台为什么需要产品思维？

2.   产品到底是什么？

3.   如何洞察供应链金融平台客户需求？

4.   如何打造连接各方需求的好产品？

二、 千里之行始于足下——供应链金融平台MVP的尝试

1.   什么是MVP？

2.   MVP的必备模块

3.   供应链金融平台如何进行MVP尝试

三、 防范黑天鹅——打造供应链金融平台反脆弱的基石

1.   黑天鹅事件对供应链金融平台的战略思考

2.   反脆弱理论的起源和发展

3.   供应链金融平台应用反脆弱理论的方法论和实操

四、案例：中农网的产业互联网+供应链金融之路

1.   大宗农产品市场痛点

2.   产业价值点迁移

3.   产业互联网3大核心（用户参与、技术领先、垄断）

4.   中农网的供应链金融平台产品体系与客户营销

5.   中农网在供应链金融的风控体系

6.   中农网的区块链技术在农业领域中的创新应用

五、 产业互联网企业未来发展竞争力分析 

三、导师简介

黄贵生

坤晟数科 创始人兼CEO

原东煤交易 总裁

近20年大宗领域管理及创业经验，曾任东煤交易CEO，是产业互联网领域供应链金融实践者，对供应链金融的产业应用有着丰富的经验。任职东煤交易期间，带领团队搭建产业互联网模式的大宗商品交易平台，并建立起比较完善的基于互联网的供应链集成服务平台，供应链金融服务规模超过200多亿。曾任职于泰德煤网、桑扶兰集团。曾辅导多家大宗领域企业构建产业互联网供应链金融平台。

鄢雄伟

中农网 副总裁

16年产业平台搭建、业务产品设计及风险管控经验，现任中农网副总裁，负责公司产业平台金融产品创新与融合，各经营品类的大客户资源开发与运营，延伸产业链，优化客户结构，具有卓越的客户需求研究及多方资源整合能力。曾任京武地产集团旗下深圳市前海京通商业服务有限公司首席风险官，深圳市商贸通供应链管理有限公司风险控制中心总监。

中农网是中国500强企业，作为目前国内最大的农产品B2B电子商务平台，在白糖、茧丝、水果、板材、干制果蔬等品类建立了成熟的运营模式，以“大生意，更容易”为使命，致力于将成熟的平台模式和供应链管理经验与农业产业深度嫁接，打造新型农业生态圈，为产业链上下游参与者持续提供专业、有效、便捷的全程供应链服务。

四、 学员评价

易艳  锦江融汇电子商务有限公司  中国区总裁

专业有深度，而且实操性非常强。这些老师的课件都是非常新的，很多都是老师近期才研究出来的一些成果，这一点是非常好的，就是我们每次未来如果复训的时候也可以实时的了解到供应链金融最新的一些资讯，还有最新的一些操作方式。

曾再兴  大连信息汇融技术有限公司  总经理

高度、系统化、生动。最大的收获就是让我这种系统性的从这种学术的角度去梳理和整理，以及了解了更多其他行业的供应金融一些玩法。那么这块对我们公司未来为其他更多的这种场景方提供工业金融的解决方案，也是有更多的一些理论性的指导。

周礼誉  上海兄弟微电子技术有限公司  总经理

我觉得整个课程给我的感觉是系统、实战，还有很亲切。我自己是以前对这个供应链当然有了解，但是要把金融和科技结合起来，其实这是一个比较大的一个跨越。上了研修班课程后，我觉得我的脑袋里面已经形成了一个整体的轮廓，从业务形态到业务逻辑以及到数据底层，对于我后续要去转型或者实施，有非常清晰的一个指导框架。

李思海  江苏金茂创源供应链管理有限公司 总经理

五堂课上完，我觉得收获很大：既搭上了名师，又结交了很多战友，还看到了供应链金融未来的希望，最重要的是能正视风险，不盲目乐观了。不管是做资金、做技术还是做产业的，大家因为供应链金融，聚到了一起。然后交流各自得到的教训和收获，能够促进彼此的发展。

五、 报名咨询

1.   学习对象：产业互联网平台、供应链公司、商贸物流企业、金融机构、金融科技平台等

2.   学习方式：行业资深实战家系统化解析+产业互联网构建案例分享+供应链金融落地方法论梳理+导师一对一解疑

3.   时间地点：10月19-20日 深圳

4.   学习投资：12800元/人（万联会员9折）

费用涵盖2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。

5.   联系方式：张老师：181 2647 1195