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11月20日《现代企业薪酬福利体系设计》（重庆场）精品课程
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【HRace课程】11月20日《现代企业薪酬福利体系设计》（重庆场）精品课程火热来袭！！
老板的这些要求，你会多少？
1、岗位价值评估与岗位职级图
2、部门平均工资与占比分析
3、等级工资内部回归分析
4、各职类等级工资薪酬比对分析
5、市场薪酬带宽预测办法
6、根据带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计薪酬
7、区分窄带薪酬和宽带薪酬的薪酬等级划分
8、薪酬固浮比例设计
9、整体薪酬的管理意识
如果以上都存在一知半解，或者想知道系统性知识架构和实践操作，就可以来参与我们的：
《现代企业薪酬福利体系设计》精品课程
结合当前个税和社保情况，现代企业薪酬福利如何设计，如何降低成本，提升企业幸福感。
1
组织发展阶段及趋势
1、市场生态发展规律——相互融合呈一体化
2、企业形态进化规律——企业充分人格化
3、企业进化——危机线路图
4、组织结构演变规律
5、股权结构演变规律
6、管理基础结构演变规律
7、企业薪酬体系发展历程及趋势
8、人才结构演变规律
9、文化结构演变
10、变革最终是为了改变人性（组织与个人）
2
1、对薪酬的认识
2、企业整体薪酬的架构
3、公司战略不同薪酬架构不同
4、公司不同发函阶段的薪酬策略不同
5、4D与4E薪酬设计模型解析
6、薪酬体系图是企业薪酬体系最重要的成果
7、薪酬管理体系设计流程
3
1、组织管理和诊断能力提升
2、能力评估评分标准
案例：结合制造业企业的行业特点，为A公司设计了核心业务能力
4
1、薪酬内部公平性分析
2、薪酬外部竞争性分析
3、薪酬经济性和激励性分析
5
1、薪酬水平策略选择（1-2）
2、登记薪酬合理性判断
3、BAT公司薪资情况
案例：传统工龄工资激励化——司龄工资虽然不多，但是意义重大
6
1、薪酬初步套级套档办法1——评分法
2、薪酬初步套级套档办法2——就近法
7
1、虚拟薪酬
2、即时激励模式
3、龙湖“仕官生”培养
4、马斯洛需求的重新解读
5、传统福利体系的痛点
6、弹性福利方案的运作模式
7、激励福利制度
8、员工关怀需求分析
王伯岩老师
• 四川HR俱乐部、河南卓米、广州FESCO、GHR环球人力资源智库核心讲师
• 众达朴信创业合伙人，首席咨询顾问
• 中国人力资源开发研究会薪酬绩效专家顾问
• 近十五年人力资源数据研究和管理咨询行业经验
• 专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向，课程以实战和落地著称！
曾为：中国银行、新松机器人、恒大商业、百度、网易、万达、蒙牛、麦当劳、中国人民银行、万科地产、南车时代、上海证大集团、远大医药、深圳机场、金科控股、美的集团、绝味鸭脖、广汽部件、厦门港务集团、小马奔腾等多家大型和中小型企业提供培训及咨询服务。
【主办单位】【HRace】四川人力资源俱乐部
【协办单位】重庆义方人、HR奢口、汇博网、市重点人力资源服务联盟
【课程时间】11月20日（星期二）9:00-17:00
【课程地点】重庆市区内
【授课对象】人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、采购经理
【参训人数】90人
【课程价格】
原价：1980元/人（费用包括学员版讲义（纸质）和茶歇，不含午餐以及电子版课件，停车费用自理）
【HRace】“特开”重庆企业专属福利专场《现代企业薪酬福利体系设计》精品课程
重庆会员企业福利通道：
企业人才加油站产品的企业会员免费参加
（每家企业限2人参加）
重庆非会员企业福利通道：
非会员企业审核通过后免费参加
（每家企业限2人参加）
【温馨提示】
为保护讲师知识版权，课程全程禁止录音、录像
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