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慧憬股权 · 长春站《公司控制权+股权激励》总裁股权学习班
前车之鉴
罗振宇与申音分家在起跑线上
申音为公司大股东,占股比例高达82.45%,而罗振宇持股比例还不足18%,对独立媒体公司拥有最大贡献值的人罗振宇只拥有很少的股份比例,从持股比例来看,罗振宇不过是为申音打工。股份结构不合理奠定了合伙人最终分道扬镳的结局。
真功夫的纷争,从50:50股份划分开始永辉超市创始人两兄弟分家!分别侧重不同业务
国美股权之争:身边曾经最值得信任的人,在自己身陷囹圄后,反手挑起内战。
雷士照明的创始人吴长江出局:不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。
“西少爷”肉夹馍:4:3:3,一个危险的股权架构,公司没有绝对控制人。
......
以上种种——只因不懂股权!
企业难题
不懂股权融资方法?
为什么员工不能把企业的活当自家的活来干?
为什么企业小的时候赚钱,越大越不赚钱?
为什么员工有钱了,就躺在功劳簿上一劳永逸,甚至另立山头?
为什么面对投资方,怎么算都觉得对方低估了自己企业的价值?
为什么企业做大了就会有类似国美、真功夫、雷士照明等股权之争?
为什么给员工涨薪了却没有见到员工按照企业所希望的、要求的、渴望的方式行事?
.....
一分钟视频告诉你为什么企业难干?
老板是战略的决策者,
员工才是执行者,分权给高层,
分责给中层,分钱给所有人,
自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增!
特邀嘉宾
黄健鑫老师具有10年的世界500强+民企行业领军品牌培训高管工作经历,积累了丰富系统的理论研发和实战经验,课程生动幽默,深入浅出,引导、控制能力强,对学员具吸引力和感悟力。靠课程内容和引、导、评、点,让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用,并将理论与实践、认知与实践相结合。
黄健鑫老师注重企业实际问题的分析和解决,讲究实效性和适用性,对企业管理问题的分析和研究深入准确。凭借多年丰富的市场一线营销战略实战经验,使其成为理论与实践结合的营销讲师和管理讲师,至今为止已为多家企业提供培训、咨询服务。
课程大纲
一、课程大纲之公司控制权
1.如何避免99%的企业都会分错的股权比例
2.企业股权设计必须掌握的9条生死线
3.把握公司控制权的3大智慧
4.企业股东的3大类型及进入原则
5.选择合伙人的5大标准
二、课程大纲之股权激励
1.员工股权激励的5大误区
2.股权激励的9定模型
3.股权激励实施过程中的4大雷区
4.新时期开公司的6大步骤
5.企业核心高管的135渐进式激励法
三、课程大纲之股权融资
1.老板必须要懂的21种企业估值手法
2.投资人最关心企业的3大问题
3.股权融资的7大步骤
4.股权融资3大关键
《公司控制权+股权激励》让你学会:
如何通过股权设计管理和激励合伙人团队。
如何通过股权激励核心人才,留住公司骨干。
如何通过股权**设计融人、融智、融资源。
如何通过股权架构设计,掌控公司的控制权。
如何通过公司顶层设计,做到企业长治久安。
同时,黄老师还将倾囊相授超过10年的世界500强团队打造智慧,涉及人才的“选、用、育、留、退"
具体操作请走进4月19-20日 慧憬股权《公司控制权+股权激励》总裁学习班现场,深入学习,慧憬股权商学院 院长 黄健鑫老师教你股权激励方案,分权,分责……
往期学员分享
为什么选择慧憬股权?
1.慧憬咨询团队帮助至少1000家企业投升30%以上的企业利润。
2.慧憬咨询拥有20人以上的10年管理经验的专业化股权咨询人才,为企业提供股权方案上的法律、财税等完善的支持。
3.慧憬咨询不仅帮您提供股权方案上的支持,还通过《企业裂变系统》为企业提供团队打造、管理能力提升、薪酬绩效咨询、招商演说等全方位支持。
4.慧憬提供的股权方案不是一个简单的分配方案.而是帮助企业构建起打通战略、治理、薪酬、考核、资本运作、文化等各个模块的中枢机制。
5.慧憬咨询开设的《股东合伙人》课程,让企业股东更加明确股东的责权义务,真正做到和企业一条心。
6.慧憬咨询提供的1年服务期,井定期回访、跟踪企业落地股权后的变化,让企业落地后也可以享受随时随地的股权咨询服务。
7.慧憬咨询帮助企业组建股东委员会,制定股东管理制度,让高管成为股东后真正发挥出作用。
8.国内性价比最高的股权落地服务机构。
系统学习,重点突破,实战落地、就在4月19-20日慧憬股权2天精品《公司控制权+股权激励》总裁股权学习班。
会议主题:《公司控制权+股权激励》精品总裁沙龙
主讲老师:慧憬股权商学院 院长 黄健鑫老师
会议地址:长春国际会展中心大饭店,一楼九号会议室
会议时间:2019年4月19-20日
会议费用:原价2980元,前50名报名享受380元
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