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HR们，VUCA时代九维力致邀您练内功！！！
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HR们，高端人才的招聘季节又要到了！
启用猎头渠道吧？？ 太贵！
HR总监如何指导下属具备猎头招聘思维？
招聘经理如何带领下属建立人才地图？
借此机会，迅速培养一个企业内部猎头团队吧！
VUCA时代的特征，市场环境低迷，是时候练习一下内功了！！！
HR总监如何做好战略人力资源工作？
华为、阿里的人力资源三支柱体系到底是个什么鬼？
如何把人力资源的HRBP工作嫁接到企业中去？
如何把自己训练成下一个“阿里彭蕾”？
如何让自己的价格野心和价值气质相匹配？
人力资源部门如何支持业务部门的工作，成为业务战略伙伴？
培训对象：企业高层、总监/经理、猎头顾问
培训时间：2019.12.22（周日）（9：00-12:00/ 13：30-16：30）
报名费：1680/人，组团有优惠，如需要发票请提前告知
课程收益：
1.明确高阶猎头如何通过职位需求分析建立胜任力模型；
2.清晰如何搭建立体化沟通模型与信息搜集渠道；（附赠：高绩效猎头作业模式和操作表单）
3.通过人力资源变革，让人力资源成为业务战略伙伴，转变观念从服务业务部门到服务业务发展，转变时间从事务性工作到策略性工作，到战略性工作，转变技能从人力资源传统技能到业务服务技能。
【课程大纲】
一、高阶猎头高效招聘三部曲
1、猎头人才寻访；
2、高效沟通技巧；
3、面试评估与职位匹配。
二、人力资源三变革
1、人力资源变革的工作思路；
2、人力资源的组织结构变革；
3、人力资源的角色职责变革。
三、HRBP的关键技能
1、战略管理：BLM（业务领先模型）；
2、领导力开发；
3、团队建设实战中能力提升BLM原理与应用。
讲师介绍：韩老师
北京九维力致管理咨询有限公司特约培训师
北京政法大学/中国政法大学特聘讲师
曾任：Manpower（世界500强） 北方区猎头项目总监
曾任：华为（世界500强） 北研中心体系建设总监
曾任：中国猎盟 猎头总教练
17年大型企业管理实战经验，曾任职华为集团北研中心体系建设总监，为公司成功搭建北研中心培训体系，并成功接入华为企业大学培训，完成每年60场+各部门培训。其中主导开发的《企业人才培养体系搭建》《非HR的人力资源管理》《ABC情绪管理与认知改造》等六门课程，获得总部人力资源中心通报嘉奖，被选入华为大学内部培训课程库。为公司引进行业专家、千人计划专家、长江学者等高级人才超过150名，成功编制北研中心的招聘体系及结构化面试体系，协助总部搭建及实施HRBP合伙人体系。
12年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与主导人力资源管理体系、企业战略地图-平衡计分卡及华为管理项目咨询案63起（包括：华为工作法移植、华为高效沟通策略、华为执行力的文化建设、华为狼性文化嫁接），除企业咨询案外，年均授课量180天以上，培训学员累计人数超过10000人，授课好评率95%以上，客户返聘率85%以上。
【时间安排】
上午
签到时间：2019年12月22日上午8:30 - 9:00
课程时间：2019年12月22日上午9:00 - 12:00
下午
签到时间：2019年12月22日下午13:00 - 13:30
课程时间：2019年12月22日下午13:30 - 16:30
【培训地点】
河南省郑州市金水区经一路12号迈高德酒店（宗源酒店）二楼第二会议室；
地铁路线： 火车西广场乘坐地铁1号线经过4站到达燕庄地铁口D出口，出口直走第二个路口（经一路）右拐即到；
郑州高铁站站内做地铁经过6站到达燕庄地铁口D出口，出口直走第二个路口（经一路）右拐即到；
打车从火车站到酒店15块钱左右。
自驾路线：酒店自有停车场，参会人员免费停车。
【主办单位】
北京九维力致管理咨询有限公司
【培训名额】
培训名额：100人（名额有限，先到先得）
【培训费用】
原价：1680元/人，组团有优惠，如需要发票请提前告知。
【温馨提示】
1.本次活动需提前预约，报名后会有老师和您联系，谢绝空降！
2.报名成功后请加老师微信（微信号：17739742048），进课程微信群，确认报名成功+通知课程场地。
~~谢谢配合~
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