请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
组织运作体系的 61 项归位
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
课程收益：
1、复习战略与人的相关内容，链接组织的核心观点，打通战略、组织与人的三项管理；
2、将组织变革中的策略和方法植入到具体的运营中，让管理不再是假大空，而是实实在在的落地；
3、围绕战略与人之间的贯通难点进行研讨，从上往下如何调整，从横向部门如何调整，研究具体策略；
4、降低企业内部运营内耗，让核心战队明确公司整体运营策略，以高效的管理模式支撑战略实现。
--第一天：
1、如何让组织管理与激活，对标世界顶级咨询公司组织变革之道？
2、如何让组织归位与引导，解读老板和高层的问题，运用引导技术解决高层问题？
3、如何实现组织成果因素教导，提炼组织对变革的影响，让组织驱动战略的实施？
4、如何搭建组织核心框架，借用组织驱动改进组织绩效并生成高效组织的生成路径？
5、晚上：如何让组织归位与引导，解读管理层和员工问题，运营引导技术建立高效组织？
6、晚上：如何盘点自身企业组织相关问题以及自我检讨，为实现高效组织做好相关准备？
第二天：
1、为什么老板老失眠和纠结？如何通过 8度修炼提升老板的领导力？压力如何分解？
2、高层如何充分理解老板的战略、文化、价值观，老板磨合公司相关经营策略？
3、如何让中层独立展开工作，提升组织效率，实现高效协同的组织管理？
4、如何辅助基层员工关系管理与企业文化，运用岗位萃取工程实现岗位人才复制？
5、晚上：如何实现企业老板、高层、中层、基层进行岗位盘点，及问题输出与研讨？
6、晚上：组织高效研讨酒会。
第三天：
1、 如何实现各职能归位，从制度、文化、流程、业务、精力等端口打开企业管理？
2、如何管理内心心智，实现自我、本我、他我、超我的明确定位？
3、如何实现家庭与自我的平衡，在家庭各种关系与工作关系中实现双赢？
4、如何在人性的博弈中辨别人性，寻找生命的价值，在人性的战争中脱颖而出？
训后：
学员将所学到的咨询案例手法运用到自身企业中，并灵活运用工具包。
八年二十多期、数名老学员共同为您见证
通过郑老师 10 维 81 步和深度识人咨询标准课程，我已听过 3 次以上，每次感受都不一样，我自己听完还让我整个团队和所有高层都参与了全面学习，对我们咨询项目的落地和高层的思维模式转变都起到了相当大的帮助和作用，谢谢郑老师！ ——中能电气股份有限公司 宋总
我听过很多课程，而且很多人免费邀请我参加各类课程，但是我都不想去，因为他们都在卖东西，没有干货，自从几年前我听过郑老师的课程，发现干货多多，我听完还想听，我下次还想返修，希望郑老师不要拒绝我！ ——榕基软件股份有限公司 张总
郑老师的课程真的好实用，他在课程当中讲的每个问题都曾经在我们的管理过程中出现过，他讲的解决方案和策略，真的是一针见血；郑老师的课程很全面，把我们平常遇到的问题和解决问题的方式串在了一起，全面性和落地性都比较强！ ——特步（中国）有限公司 吴总
【讲师介绍】郑文生老师
领航咨询集团创始人、君融资本发起人
北京青年人力资源服务商会副会长
厦门大学经济学院特聘讲师
深圳市管理咨询行业协会副会长
厦门市经济管理咨询行业协会副会长
曾担任过 60 多家上市和集团公司战略顾问
IPO 企业治理专家，10维 81 步战略落地理论体系创始人
主办方：领航咨询集团
协办方：武汉市武昌区人力资源经理人联谊会
参会对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源经理/总监等高层管理人员
收费说明：原价6800元，优惠价3800元（3天2晚），联谊会内部会员另行优惠。报名咨询：罗老师
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
正在加载...
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
