要说职场上最炫的岗位莫过于销售，而最酷的岗位则非财务莫属。

即便是销售人员，懂财务与不懂财务是完全不同的。所以说懂财务的人是幸运的。

我们看看在互联网同一个画面上的显示：

而各种财务造假，是对投资者伤害最大的一种情形。

近期的咨询案例中，几个方面的现象比较突出：

1、欲扩张增加投入，却失去了持续经营的后劲；

2. 财务人员与老板与其他职能部门有没有隔阂？这种隔阂的风险在哪里？

3.  企业订单一个接着一个，却没利润，没现金。老板需要不停地融资借款， 什么原因导致这样？ 企业不会查，查不出，稀里糊涂一本账。

4. 财务出现的漏洞，有时候连审计也发现不了，一旦暴露出来，一切枉然，无法回到正常的经营上来，您有忽视财务健康吗？。

5. 现在很多投资者都知道，一份漂亮的商业计划书， 不足以能够代表该企业的商业价值，计划书里微妙的财务信息，必须要由专业的财务人员来明察秋毫。投资后，又如何从财务管理中去发现经营问题呢？

6. 利润、现金、成本、与风险的关系到底是怎样的？老板感知到的企业效益有时候为什么完全不对呢？怎样才能对企业的财务状况心知肚明？

7. 财务人员如何为如履薄冰的现阶段工作交一份满意的答卷而得到晋升，或者成功转战高薪？

8.非财务人员如何加强财务认知？

不是人人都能够在大型企业过上市公司乃至国营企业受到非常正规严谨的实战训练，那么我们能够做的就是不断的学习。

自2017年到2019年，《达简道》以风险管理认知，及文化普及为主要目的。组办了几十场研讨沙龙公益小型讲座，参与活动的人员千余人次。风险管理是一门新兴学科，近几年逐渐走入企业家与职场人甚至是消费者的主观意识中。尤其是2019年可以说是全面风险管理元年。2020年将会在全国掀起一个国家安全、人民安全的学习热潮。 为了更好地普及风险管理文化，并顺应国家对财务会计高度重视，理解有关内部控制若干规定。

《达简道》将在2020年推出《财务风险管理实战营》系列讲座，本次作为纲要性的分享，打开思路给企业做出满意的财务总结。同时到年底了，希望能为财务人的会计年度雪中送炭，为非财务人的财务认知做到启迪与揭示 。同时，也为各位带来了关于“全面风险管理实践与探讨”的学习机会，请大家安排好时间。当下时代，唯有不断的学习才能跟得上变化，未来只有智慧和掌握实用技术的人才有价值。

分享嘉宾简介：

高健生

* 风险管理实践者、爱好者、研究者

* 任职于某大型保险集团旗下投资管理公司

* 工学学士、经济学硕士

* 注册高级企业风险管理师、高级寿险管理师、保险代理资格、保险经纪资格

* 集团公司认证讲师、集中采购资深评审专家、经费审查委员会主任、子公司监事

* 曾先后担任某大型寿险公司分支机构负责人、总公司法律合规与风险管理部重要岗位

高总一直工作在企业风险管理相关岗位，直接从事风险管理一线工作，具有丰富的工作阅历和实践经验， 其主讲的合规内控、风险管理多个课程因接地气、实操性强受到司内员工、业内学员的广泛认可。

高总是一个热爱学习的人。在百忙之中考取了高级风险管理师证书之后，依旧不辞辛苦多次往返北京主动再教育，还在业余时间研修风险管理理论。《达简道》非常愿意为这样的乐学者提供**平台，并为大家开启通往专家智库的通道。教就是学。希望未来有更多的学习者走上《达简道》这个讲台，不只为自己精彩，更是培养了能力去帮助他人。高总就是在这样的状态中快速成长。

张思荣

高级国际财务管理师

高级注册企业风险管理师

中国国家会计师

中国人力资源研究会 风险管理分会 民营企业专家组组长

《达简道》风险管理实践大讲堂创始人

 多年财务工作经验，从出纳到财务总监，从财务总监做到主管财务总经理。熟练一整套财务岗位运作，从新企业建账到财务状况分析，了解全盘账务处理过程，经历过企业上市以及清产核资、企业合并。具备多期跨行业财务负责人成功经验。曾任职中国500强上市公司、外资超五星级酒店、投资公司财务负责人，并有十年风险管理经验，曾担任金融公司风控总监，准上市公司总经理。

为了帮助更多的职场人摆脱迷茫和焦虑，找到最佳的工作方法，用最平静的心态享受生活，把三十年的经验，提炼成3-5天的系列课程，让大家少走弯路，做最落地的分享。本次时至年底，除了上述8项问题做简明阐述，将分别两场次（另一场在12月21日）给大家年终决算一些帮助，本次从下列三个方面进行解读：

一、年终账务处理的注意事项；

二、跨年过账的注意事项；

三、如何提交一份有价值的分析报告；

四、如何编制年度预算。

并在学习现场，为大家在有限的时间做互动问答。整理好您的问题，我们一起面对。

 参加活动人员：企业财务负责人、企业老板、人力资源岗位、以及希望学习财务知识的人员，因为大家的时间都极为宝贵，只做实战分享，不讲废话不喊口号，希望带上本子认真记录，到了年终决算能用到。。