上海交通大学工商管理硕士，注册人才中介师,历任股份制商业银行人力资源高管，人力资源商业机构高管等职务，业内资深招聘专家，现任HRMAC人力资源管理者公会秘书长。第一财经菁英计划αi优质职场大师团成员。

阳子

2006年6月至2013年4月，任上海中智人力资源管理咨询有限公司运营总监，期间作为第二位员工参与中智关爱通前身中智人力资源管理咨询有限公司激励及认可中心的创建和发展，是中智关爱通业务的实际开拓者之一；

2013年4月至今，任上海中智关爱通企业管理有限公司常务副总经理，负责关爱通新业务拓展。

2016年11月至今，任公司副总经理、董事会秘书。

前沃尔沃汽车（亚太）人力资源总监

作为HRPlusX 特约撰稿人王芳女士(Linda)拥有香港大学高管教练及领导力发展硕士学位，是IECL/ICF 国际教练联合会认证教练，Hogan 和Harrison专业测评机构认证的人才评鉴师，DDI成功典范测评师，并获得加拿大UBC英属哥伦比亚大学高管教练领导力发展研修证书。

喜马拉雅HRVP、原华为高端招聘总监、首熙国际贸易CEO、盒淘优选CEO

●资深人力资源&企业管理咨询顾问，长期从事人力资源与企业管理咨询工作

●世界500强企业金牌讲师，东北大学客座教授，清华大学职业生涯教练，天津卫视《非你莫属》栏目特邀HR专家。

●多年大型企业运营管理及人力资源经验，具有丰富的理论及实践积累。 

●擅长企业运营管理以及人力资源管理，战略规划与落地，商业模式探索及迭代，公司管理体系、流程及制度构建等。

行业经验

春秋集团 人力资源总监

易果生鲜（阿里领投）人力资源副总裁

卡特彼勒（物流）中国区人力资源总监

CPG新工咨询 中国区高级人力资源经理

天弘电子（上海）有限公司 人力资源经理

专业领域

自1999年起从事人力资源全面管理工作，已有20年的HR管理与咨询经验，熟悉世界500强外企、中国传统民企与国有企业。行业涉及互联网零售、电子生产制造与研发、航旅、仓储物流、建筑设计、IT外包等。致力于战略人力资源规划、企业文化与氛围建设、组织设计、人才管理与领导力发展、绩效管理、股权激励等，推动企业业务变革与管理转型。 

专业资质

Hay Group 授证的领导力发展培训讲师

DDI 授证的目标选才培训讲师。

个人风格

擅长将世界500强的管理实践结合中国本土企业的文化，让人力资源管理体系打通顶层企业战略规划；

授课特点集主持人、咨询师、教练三种身份于一体，且敏捷切换。善于活跃课堂气氛、调动学员互动，并根据现场诊断的问题，灵活启发学员思考，引导得出有说服力的解决方案；

擅长将理论高度与实战落地有效结合，并以跨界思维与趣味化类比呈现，俘获学员的心灵。

擅长课题

领导力发展系列（Hay Group）：领导策略与组织氛围、创建高效团队、影响力、优先事宜、决策、冲突管理、战略阐述、了解你的客户、教练技术；

DDI任职课程：目标选拔；

非人力资源的人力资源培训：战略人力资源管理、绩效管理、股权激励、招聘与面试、人才盘点与继任计划、精力管理。

擅长领域项目经验

组织管控

通过高管访谈、企业战略解读，围绕集团战略澄清、管控模式选择、集团功能定位、母子公司责权划分、集团组织结构等维度，帮助企业完善集团管控模式，并用工作坊的形式建立高管共识营，将集团管控赋能落地。

主要客户：易贸集团、春秋集团（民企）、江西赣铁集团（国企）

战略人力资源规划

根据企业战略，帮助确定中长期人力资源规划，包括建立集团层面的人才发展委员会，明确对企业经营与发展起到至关重要的岗位并做人才盘点，根据盘点结果并结合外部市场竞争力分析，建立继任者发展计划与外聘计划。

主要客户：易果生鲜（互联网民企）、春秋集团、江西赣铁集团等

绩效管理

绩效管理是将战略转化为行动的过程，帮助客户建立从绩效计划、绩效辅导、绩效评估，到绩效激励的管理闭环，从而确保企业实现经营战略。

主要客户：易果生鲜、众力汽车（民企）、江西赣铁集团等

领导力发展

将企业文化融入管理者行为，结合高管访谈，从过去成功经验、目前亟待提升与未来所需三大维度，萃取企业领导者胜任力模型；基于模型与现状，开发系列领导力培训课程；通过授课、内部讲师认证、领导者担任讲师等形式，逐步建立企业领导力发展体系。

主要客户：卡特彼勒物流中国（外企）、易果生鲜、春秋集团、复深蓝软件（Pre-IPO民企）

组织氛围与员工敬业度提升

企业组织氛围的改善与工敬业度的提升对于绩效的产出有直接的关联，帮助企业进行领导力的测评与员工敬业度调查，并引导管理团队建立个人与团队的提升行动计划，持续改进组织氛围，创造非凡业绩。

主要客户：卡特彼勒物流中国、春秋集团、复深蓝软件等。

Kevin在汽车（零部件、整车、自动驾驶）领域拥有16年的管理经验，曾在通用汽车（中国）投资有限公司、佛吉亚及德尔福等公司，曾担任过人力资源、生产运营及企业信息化等不同高管角色，对于新建企业、大型企业并购、重组及企业扩大规模等有丰富的项目经验，特别是对于不同类型企业的不同阶段的HR管理有深刻的见解。Kevin也非常支持公益活动，也是第一财经菁英计 划αi优质职场大师团成员。

跨国公司人力资源从业经验超过20年,历任科蒂集团(全球第三大化妆品集团Coty)大中华区人力资源副总裁,陆逊梯卡中国(全球第一大眼镜集团Luxottica)大中华区人力资源副总裁,及多家财富500强公司人力资源管理工作,拥有丰富的外企人力资源管理实践和咨询培训经验。

@管理的常识内容合伙人。人力资源心理学研究生课程毕业,现就读于未来商习院( Future Business Schoo)和荷兰商学院( Business school of Netherlands),国际教练协会( International

Coaching Federation)会员,担任管理层领导力教练及大学生职业教练,一心公益团队创始人,连续多年执行四川甘肃两地的助学公益项目。

工作经历：

1、2019年6月至今：担任阿里巴巴集团-新商业学院副院长，商业评论运营总监。

2、2017.5-2019.6：担任阿里云大学副总经理，云栖商学院的院长，主要负责科技领导力相关的培训工作。

3、2011.4—2017.5：担任淘宝大学的项目经理；产品经理；课程研发负责人；县长电商研修班总策划；淘宝大学培训总监等职务。

4、2007.4—2011.4：担任富士康科技集团—FIH事业群培训主管。

5、2004.7—2006.10：担任浙江万里教育集团—浙江万里学院辅导员。

综合评价：

1、具有15年的企业培训管理、规划、授课的工作经验。先后教育及培训学生与员工近10万人次。在全国各大城市开展500人以上大型培训和演讲120场。

2、将专业的语言通俗化，将复杂的问题简单化，通俗易懂，启发性强，极富激情，每一次训练都是对学员思想的洗礼与升华。

认知提升是最大的生产力。 

HR不能受专业桎梏。管理的最大挑战和乐趣在于，不确定的动态性。HR的管理有太多情境因素，时代在变，人在变，商业模式也在变。我们难道还要奢望用一套固定又陈旧的管理模式包打天下吗？量子管理时代已经到来，掌握专业、洞悉人性、提升认知、解决问题，才是HR们未来的唯一出路。

逾19年企业人力资源管理从业经验逾，曾任易百集团副总裁兼任人力资源中心总经理、宾得医疗亚太区人力资源总监，自然美集团人力资源总监等财富500强以及香港上市公司和内资企业的多个行业的人力资源高管职位涉及零售、制造、快速消费品、化妆品、医疗、房地产和互联网+金融等领域。

上海交通大学工商管理硕士，国家注册高级心理咨询师、ICF国际认证高管教练和团队教练。拥有非常丰富的内、外资企业及上市公司人力资源管理实践和专业咨询经验，管辖范围包括中国大陆、东南亚各国以及澳大利亚新西兰在内的亚太地区。

熟悉各类企业人力资源管理实践，擅长搭建人力资源管理体系、拥有组织发展、能力素质模型建立、绩效体系搭建、薪酬及股权激励等多个项目的成功经验。此外，在人力资源信息化建设、人才供应链管理以及企业EAP等项目上的实践经验，均获客户一致赞赏。她深入了解并经历企业的各种成长阶段，包括企业收购和兼并，初创企业IPO以及快速扩张和平稳成长阶段，她对跨文化管理、并购下的人力资源管理以及初创和发展阶段的组织诉求和高管管理痛点及瓶颈均有较为深刻和全面的认识。

黄智鑫

延锋汽饰企业大学负责人

郭沁

上海富豪东亚酒店

党支部书记兼副总经理一职

屠明

上海新国际博览中心人力资源总监

高级人力资源管理师，中国人民大学劳动人事学院在职研究生学历，管理学硕士。对职业倦怠，员工敬业度，组织效能，中外合资企业人力资源与业务融合等方面有深入研究。发表人力资源论文数篇。协助两任外方总经理荣获上海市人民政府颁发给外籍人士的最高政府荣誉~白玉兰奖。本人曾担任上海人大人学院人力资源协会会长，荣获浦东新区新长征突击手，优秀青年志愿者，陆家嘴集团优秀党务干部等荣誉。曾接受东方财经频道，浦东时报等媒体专访，代表企业在行业媒体发表文章数篇。

朱凌虹

葛兰素史克制药公司中国区

绩效优化策略和计划负责人

朱莉娜

法国欧诺银行中国区执行委员会成员，主要负责人力资源和公司运管效率