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全国第14期新媒体管理师面授班
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具体内容如下:
一、培训特色
1、经典实操案例授课:针对企业新媒体团队量身定制的新媒体现状、运营、营销、团队、优化、突破、管理案例实操的培训课程,采用线上能力提升、现场实操演练、直播实时更新相结合的全新教学模式;
2、权威身份认可:本培训班学员考核合格将由国家职业资格培训鉴定实验基地颁发“新媒体管理师”新职业技能证书,该证书官网查询全国通用;
3、行业专家授课:授课讲师均为一线新媒体运营团队的顾问、咨询、诊断专家讲师,经验丰富、案例实操、实用、易落地执行;
4、结识行业精英人脉:学员均为企业新媒体行业精英人才,搭建学习交流平台;
5、全面系统课程标准:行业专家、企业、院校联合研讨制定的新职业培训考核大纲;
二、 课程大纲
1、 新媒体时代营销赚钱逻辑发生了哪些变化;
2、 传统营销业绩逐年下滑,如何快速转型新媒体营销;
3、 盲目转型创新死的快,如何先借鉴在创新;
4、 转型升级新媒体运营核心价值、运营精髓,营销思维;
5、 快速打造新媒体运营体系,搭建新媒体阵地抢占市场,
6、 新媒体如何布局才能既精准又高效,让客户轻松找到;
7、 如何打造属于你的新媒体营销系统;
8、 这些企业是如何做到业绩翻倍增长;
9、 怎样抽丝剥茧找到精准消费人群,案例分析+实操演练;
10、 如何获取免费流量,精选付费流量,解决企业持续流量需求;
11、 直播平台网络主播如何打造和复制;
12、 短视频制作,怎样抓住用户爆红网络;
13、 输出怎样的走心内容才能激活客户、持续关注;
14、 10W+离你有多远,这些案例前期都做了哪些准备;
15、 朋友圈这样发才不会被屏蔽又能卖货,
16、 如何玩转社群构建粉丝经济;
17、 怎么让顾客即购买消费又帮你传播;
18、 活动运营各个重要节点的方法与攻略案例详解;
19、 如何快速建立自己的新媒体超级团队;
20、 影响未来联合团队、增长团队,如何建立;
21、 现有人员哪些值得培养,如何培养;
22、 新媒体目标怎么设定,才不虚不空;
23、 目标执行与考核该怎样才算有效;
24、 哪些新媒体辅助工具更实用、怎样用;
25、 留住、激活用户都有哪些策略与方法;
26、 新媒体粉丝增长乏力,如何突破制定解决方案;
27、 利用新媒体构筑企业危机防护网、不让对手趁虚而入;
附:线上能力课程:7 天 68 课时
第一讲 新媒体网络矩阵搭建与工具使用;
① 新媒体的网络矩阵BAT 系详解;
② 新媒体短视频、网红、直播;
③ 新媒体精选工具使用 ;
第二讲 新媒体内容制作、发布、风险防范;
① 新媒体内容的重要作用 ;
② 新媒体标题的技巧、法则、案例;
③ 新媒体不同载体的内容输出攻略;
④ 新媒体内容营销应用、案例详解;
⑤ 新媒体内容撰写的技巧、法则、案例详解 ;
⑥ 新媒体内容输出的风险防范;
第三讲 企业新媒体网络创意技巧、方法、案例及风险防范;
① 新媒体的网络创意重要的意义;
② 新媒体网络创意应用技巧;
③ 新媒体网络创意 36 种方法、技巧、案例详解;
④ 新媒体网络创意误区、防范;
三、招生对象
1、单位运营部、宣传部、策划部、品牌部等相关负责人;
2、新媒体主管、运营总监、媒介总监等相关的新媒体在职工作人员;
3、在新媒体形势下面临巨大挑战的大中小微企事业单位新媒体、网络宣传总负责人。
推荐 ★ ★ ★ ★ ★
最佳学习团队组合:新媒体运营+营销+品宣策划
中小企业团队组合:老板或经理+新媒体运营
推荐理由:
1.新媒体工作在企业实践中,由新媒体团队主导,其他相关部门配合执行,即通过联合部队实现对企业的价值。
2.如果各部门对新媒体理解不到位,思想不统一,动作不规范,新媒体就很难在企业中发挥应有的作用,不仅会浪费企业的人力、物力、财力,更可能让企业丧失最佳的市场时机,被同行和时代所抛弃!
3.企业想通过新媒体让生意变得简单,不是老板一己之力,更不是一个部门的事,而且举公司上下内外资源,打赢互联网下半场的战争,赢得未来三到五年的竞争优势!
四、组织机构
培训单位:北京国职人才教育科技院是经国家行政主管部门批准的教育科技研发机构,以全国行业资深专家及高校资深师资为依托,开展新媒体管理师职业培训、新技术研发、推广和服务工作。
考核单位: 国家职业资格培训鉴定实验基地是国家人力资源和社会保障部建立的综合性职业标准开发机构。主要承担国家新职业标准研发和推广任务。
五、相关培训考核安排
2019年12月14日-15日 北京 中工大厦
六、证书
七、报名流程
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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