龙城HR商学院年中课程：

上午：企业人才盘点、上半年度工作总结和下半年度计划

下午：家居风水和办公风水、风水与健康养生常识研讨沙龙

上午课程：《企业人才盘点、上半年度工作总结和下半年度计划》

一、课程背景：

2019年6月马上结束了，又到了开始半年度总结的时候了。面对2019年不确定的社会环境，动荡的经济现状和不确定的未来。2019年，我们公司上半年度的经营业绩状况如何，1-6月经营目标实现超过50%了吗？我们公司的盈利状况达到了预期了吗？各部门的人力成本预算超标了吗？人均效益和效率达标了吗？各部门的KPI指标都完成了吗？

随着6月22日国家社保政策的确定，常州社保的缴费基准已经成定局，住房公积金政策也已经逐步明朗，2019年下半年，企业面对复杂的经济形势，改何去何从，作为HR管理者和企业的经营者，必须清新地认识到，我们公司的人力预算还能坚持到年底吗？未来全员社保缴纳、按工资标准缴纳社保的政策如何落实，这是摆在我们面前最现实问题，绕是绕不过去的，我们必须积极面对。

二、课程收益：

1、对公司经营总的业绩进行盘点，有便于与我们了解企业是盈利还是亏损的，便于我们知道企业是否还有发展空间和竞争能力；

2、通过对目前企业的干部队伍、职工队伍盘点，看看那些人对企业的未来进行持续创造着价值；

3、通过年中人才盘点便于发现公司的优势和劣势，便于下半年调整人才战略、人才政策；

4、通过盘点有利于公司高层人员对公司人才队伍的建设重视起来，便于公司后续的人才管理；

5、通过各部门年度总结便于发现各部门管理上存在的优缺点；

6、便于公司针对管理薄弱环节针对性采取管理改善措施，以保持本企业的优势竞争力；

7、通过对比同行业的状况便于本企业有针对性内部变革，提升内部经营效率。

8、通过对标先进企业的管理，有助于各部门2019年下半年提出部门改善计划，借鉴先进管理，提升企业的经营管理能力。

三、培训时间：

2019年6月30日周日上午（9:00-11:45）

四、培训地址：

江苏常州钟楼开发区科技街A座1016室（玉龙路）

五、培训参加者：

公司总经理、副总经理、总监、部门经理、人事经理、主管、专员及各人力资源从业者（最多限额50人）

六、课程特点：

实用性、实效性。防止无效性；

关联性、连贯性。环环相扣；

形象性、生动性。防止生僻性；

通俗化、口语化。便于理解、掌握、记忆；

从功能到职能到技术。避免陷入技术误区。

课程形式：

案例讲解、小组讨论、理论与实操结合、收益分享

培训讲师介绍：

吴坤锜 老师

〖讲师介绍〗
吴坤锜 老师 Kevin  wu       

现任：
中国6S咨询机构(China6S)高级咨询师/高级讲师
中国生产制造企业管理革新高级顾问
中国中小企业精益生产协会高级顾问

贝思哲江苏企业管理有限公司特聘首席顾问

常州服务业联盟副会长兼首席礼仪培训师

常州知本策略企业管理咨询有限公司 总经理

龙城HR商学院院长

长三角商学院院长

龙城春秋国学研究院院长

职业经验：
    吴老师具有多年的外资企业、民营企业集团、上市公司制造业20多年的工厂企业管理、人力资源管理、现场管理革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并在日本丰田在华工厂、海尔集团、苏州三星、一汽大众等一流公司公司参观研修，主持推进了腾龙集团、新誉集团、恒立油缸等公司的管理体系、人力资源体系、生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历这几家公司班组管理、6S~TPM~TWI~ 精益生产主题活动推进。
    吴老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的企管、HR、6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是HR、6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
    吴老师可根据企业特点量身定做具体可行的管理咨询项目方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。吴老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到15%以上。
    吴老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，汽车部件、轨道车辆、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理等众多行业领域。
    吴老师从20年的管理工作经验中积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行管理层技能培训项目、职场商务礼仪培训项目、金牌班组建设项目、6S与全面可视化管理项目、TPM全员自主保全设备管理Step验收项目、环境/人员安全，安全文化建设项目，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

培训与辅导咨询项目的部分客户：
   柳工集团、常发集团、贝思特电子、宏微科技、泛泰大西、腾龙集团、新誉集团、常州减速机总厂有限公司、恒立油缸、西银集团、无锡凯龙高科、柏鹤集团、常州金凌达汽车零部件、常州银磊电子、常州飞跃机械、常州星宇股份、常州群益、常州俊朗体育、常州顺达钢管、常州飞鸽钢球、中航锂电、常州福地亚等30余家客户。

培训主办方：龙城HR商学院

联系人：吴先生13915010917  微信wxwzqh

2019.6.25

下午课程：《家居风水和办公风水常识》---购房、装修和日常办公注意事项

-

--从河图洛书到周易后天八卦

“河图”、 “洛书”是华夏文化的源头。《易·系辞上》说：“河出图，洛出书，圣人则之。”这个圣人就是人类文化始祖伏羲。传说伏羲氏时，有龙马从黄河出现，背负“河图”；有神龟从洛水出现，背负“洛书”。伏羲根据这种“图”、“书”画成八卦，后来周文王又依据伏羲八卦研究成文王八卦和六十四卦，并分别写了卦辞。

河图与洛书是中国古代流传下来的两幅神秘图案，历来被认为是河洛文化的滥觞。

2014年11月11日，河图洛书传说经国务院批准列入第四批国家级非物质文化遗产名录。

一命二运三风水！                                  
   ‼️你想了解什么是“命”吗？掌握命运频率对自己有多大意义？
   ‼️你想了解什么是“运”吗？如何让自己得到好运？          
   ‼️你想了解什么是“玄空风水’’？顶级风水智慧的核心是什么？
还有更多不为人知的秘密，期待您能开悟：

    古人为什么讲不懂周易者无法成就大业？

为什么全世界范围内对中国古老的易经广泛掀起学习研究的热潮，如美国加州要求立法—建筑要符合中国的风水学原理，韩国除了国旗使用八卦图外同时对国内用八卦预测的人还进行等级划分？

人是环境（风水）下的产物，环境（风水）对人肯定产生互动影响，这种影响如何产生又有多大影响呢？

课程目标:了解周易对企业管理者的影响和作用，掌握五行风水在家居和办公室、设计、装饰和工作生活中的具体应用 。

课程对象:企业家、房产经营决策\开发\设计\营销\中介者、人力资源从业者、风水学爱好者和对未知信息感兴趣者。

通过本课程你将立刻学会：

国学发展和周易的发展研讨

1.如何理解风水的作用机理？

2.如何掌握风水的基本原理？

3.如何学会风水的指导思想？

4.如何学会风水操作流程？

5.如何理解环境与人的和谐关系？

6.如何学会寻找风水的来龙去脉？

7.为什么古人特别重视风水？

8.如何应用风水原理选择有利于自己的房屋和购买房屋注意事项？

9.如何运用风水理论强化自己的事业稳定性？

10.如何运用风水理论改善自己和家人的健康？

11.如何运用风水理论让子女更有成就？

12.如何运用风水理论建立和谐的两性关系？

13.如何运用风水理论建立和谐的商业关系？

14.如何运用风水理论大发“偏财”？

15.如何准确快速判断居家风水的吉凶？

16.如何准确快速判断办公风水的吉凶？

17.如何明白风水的作用力以及如何利用？

18.如何了解竞争对手的风水好坏？

19.如何了解风水术的适用范围？

20.如何了解阴阳宅风水的不同作用力量？

21.如何让内风水和外风水和谐统一？

22.如何结合五行来指导健康养生

23.易经与我们生活的方方面面的关系。

其他探讨事项。

下期课程预告：《姓名学与我们日常生活的关系》

培训讲师：(王老师、方老师和吴老师）。

培训时间：2019年6月30日下午13:00-16:30,16:30-17:00互动研讨

培训地点：江苏常州钟楼区科技街A座1016会议室

培训主办单位：龙城春秋国学研究院

发布时间：2019年6月25日