请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
人才激励必修策略—格勤教育《运营新势力》激励薪酬体系+积分管理
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
人才激励必修策略—格勤教育《运营新势力》实战讲堂【青岛站】
作为企业的老板
您是否知道如下管理常识?
如何应用**的思想描绘远景, 陈述使命,提升领导力,凝聚人心
如何应用系统思维梳理组织架构,优化商 业系统,提升团队执行力
如何设计合理的薪酬分配方案,选人、育人、 留人,快速壮大公司
如何设计合理游戏规则,建立复制文化、明 确晋升机制、考核方案
您是否知道你的企业存在以下问题?
1.绩效考核流于形式
2.员工工作积极性不高
3.招聘难,优秀人才不住
4.薪酬趋于固定,没有激励性
5.员工吃大锅饭,保护不了强者
6.老板变公司**的救火队员、太累
7.企业老板仅凭感觉发奖励、没有标准
8.企业的营业额难以提升,复制扩张困难
9.老板想让自己变得更加轻松,但却无从下手
10.经营成本越来越高、利润越来越低、内耗严重
《运营新势力》为企业解决什么问题?
1、人效低:让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债!
2、利润低:利润是赚取的,但也是最容易被浪费的!
3、工作不积极:员工不积极,往往是因为积极后看不到回报!
4、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!
《运营新势力》给企业带来什么价值?
1、激励员工:通过绩效考核,让员工知道自己应该创造什么价值和结果,并且知道自己做好了,可以获得什么回报!
2、提升人效:实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!
3、建立分钱机制:要想员工不浪费利润,就要要懂得如何分钱,分得合理就能“留人”,分得不合理就会“流人”!
4、提升利润:员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费!
主讲嘉宾:
《运营新势力》
课程介绍
COURSE INTRODUCTION
课程大纲:
课程模块 | 主要内容 | |
模块一 | 如何建立企业自动运转的“运营系统” | 企业组织战略 |
企业薪酬系统 | ||
企业运营管控系统 | ||
积分制管理 | ||
OPP招聘 | ||
模块二 | 积分制管理 | 积分制管理的定义 |
积分制管理的原理及案例分析 | ||
积分制管理操作流程 | ||
PK机制,激活团队狼性 | ||
积分制管理操作原理 | 如何用“奖扣分”驱动制度执行力 | |
如何用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心 | ||
如何用“奖扣分”降低公司的运营成本 | ||
如何用积分福利来保护公司的强者 | ||
如何用积分打造健康的企业文化 | ||
如何用积分抽奖打造快色的工作氛围 | ||
如何用积分解决干部有责无权的问题 | ||
如何用积分引进和留住优秀人才 | ||
积分制管理操作 | 建立积分标准,四大积分标准 | |
打造积分奖金池,让积分变得有意义、有价值、被重视 | ||
建立积分分红,让员工重视积分,引爆员工动力 | ||
建立第三方小组,建立完善的监督考核体系 | ||
如何通过召开积分启动大会,让积分落地 | ||
模块三 | 薪酬设计 | 薪酬设计的三大原理,揭秘薪酬设计核心原理 |
SA薪酬结构——通过薪酬结构设计,快速驱动员工活力 | ||
常见三种薪酬弊端,如何发现薪酬问题,规避问题 | ||
六种简单有杀伤力薪酬策略,引爆员工简单易操作 |
运营系统见下图:
下图为李青东老师亲自编写的《积分管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!
积分管理可以为您的企业带来这么多的好处,可是您真的了解这套管理方式吗?
【什么是积分管理】
积分管理就是企业在绩效管理的基础上,通过用奖分和扣分的形式,对员工进行全方位量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现**化的调动员工的积极性!
积分管理解决企业管理中金钱所不能解决的问题!
【积分管理原理】
人的本性有2种:一种是追求快乐型,一种是逃避痛苦型。通过积分管理对员工表现好的行为进行加分,对员工表现不好的行为进行减分,用奖分和扣分的形式对员工的行为、能力、业绩等进行考核,用积分软件记录,并终身使用。
积分制管理的实际应用
1
用积分能够**限度的调动员工的积极性
企业员工为什么不够积极?
因为好的表现没有得到及时的认同与鼓励,积极的与不积极的人待遇一样,最后积极的人也不积极了,但公司又不能员工干了好事立马奖励钱,于是积分出现了!企业的奖励机制如果只有“物质奖励”,会让员工唯利是图;如果只有“精神奖励”,会让员工失去狼性。只有物质和精神奖励相结合才能更好的激活员工!而积分制则将“精神奖励”与“物质奖励”完美的融合在一起,通过积分的形式,员工表现好做出对公司有帮助的事情,可随时奖励积分,奖励一次激励一次,并且每月积分前几名可获得一定奖励并参与积分抽奖,年底积分分红等,员工在快乐中被激活!
2
用积分辅助绩效考核落地,让员工轻松快乐接受考核
员工不干你要求的,只会干你检查的。但绩效考核很多是硬性指标,而且对员工素质要求很高,并且需要建立大量指标库,同时依赖于专业人员。并且绩效考核有时候会让员工感觉到老板在变向的克扣工资。而积分制只是通过加分减分对员工的能力和综合表现进行360度的考核,能全方位的运用到加班管理、设备管理、服务、品质、安全生产等所有领域。积分灵活多变,哪里需要哪里积分!
3
用奖、扣分驱动企业制度的执行力
企业制度为何执行不利?
核心原因是“没有奖励与惩罚”,比如:一个员工对公司有贡献的且非本岗位职责以外的事情,没有及时得到奖励,然而公司不能每次都奖励钱,那么怎么办? 一个员工违反了公司规章制度,如果每次都罚钱,员工会很反感,特别是现在80后90后员工,扣钱不高兴了就辞职不干了,怎么办? 积分管理通过奖扣分,每次对公司做出贡献,积极的行为及时奖励积分,对员工行为表示认可。 当员工违反了规章制度,那么不扣钱,扣分,分不直接与薪酬挂钩,员工容易接受,但积分会挂钩各种福利、晋升、荣誉等并做出排名,违反制度也得到相应惩罚,扣分还向所有人传达一个信息,这件事是错的,不能做,做了会得到惩罚,久而久之制度被执行下去。
4
帮助企业节约管理成本,解决金钱不能解决的问题
像我们平常的时候表现积极的,不可能每次都奖励钱,但可奖励积分,积分可以随时奖励,而且积分不需要花钱买不需要政府批,积分不和薪酬直接挂钩,奖励一百分和奖励一千分,成本是一样的,因为发放奖励的时候只按照排名。花同样的钱,起到不一样的效果。青岛铭家餐饮运用积分管理营业额狂增的秘密
积分制度管理:(提前名参加有机会免费获得积分制管理书籍一套哟!!!)
利用合理的薪酬设计原理,设计一套激活企业员工的薪酬管理体系,通过激励性薪酬机制,调动高管积极性,留住核心高管,降低企业运营成本。企业员工薪酬实际操作的几大注意事项:
1、干什么活发什么钱:
员工很多时候搞不清楚怎么能拿到高的报酬,于是就按照自己的方式去干活,员工很多时候离职是因为没有发展的空间和施展才华的机会
2、薪酬永远只保障强者的利益:
让强者吃香的,喝辣的,让平庸者向强者过度,让弱者自动淘汰!积累企业优秀人才
3、不要发任何没有依据的钱:
譬如:年底红包,工龄工资等,因为每个岗位都有岗位粘性。
4、晋升大于薪酬:
也叫发展大于现在,这也叫对员工期望值的管理
5、树立标杆:
要让员工看到通过机制,努力能挣到高的报酬
格勤商学核心价值观——简单、实用、落地!!!
不已帮助企业实现营业额、利润增长的培训公司都是在耍流氓!!!
格勤教育部分客户见证
▼上下滑动案例查看更多
和我们比落地!!!-------格勤商学企业运营系统建设专家(不争第一我们干什么?)
每次参加我们课程的人场场爆满,有老学员,有转介绍的新学员,所以为了保证课程现场安排周到人数有一定限制,早学早受益!
【近期课程安排】
【学习对象】董事长、总经理、(仅限负责人参加)
【学习形式】原理+案例+现场辅导
【课程时间】12月23日
【课程地点】崂山远洋大酒店
参课资质:企业法人、总经理、股东、高管
投资费用:优惠价380元/人
(原价6800/人)
课程即将开始
学习迫在眉睫
改变!突破!重生!
分享知识
共逐第一
分享到:
微信扫一扫,分享小程序
扫一扫,分享至朋友圈
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码