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活动详情
各企业供应链、运营经理、总经理:
    在激烈的市场竞争中,尽管越来越多企业已经把精益运营提高到战略层面,但是我们也注意到太多企业的供应链和运营还处于边干边学、摸着石头过河的状态。 
本宣讲从企业运营模式入手,通过研究影响工厂6大关键运营指标的分析,分享供应链和运营经理必备的精益实战知识和技能。
具体安排如下:
一、主办:山东亿维创联软件有限公司
     协办:新谈供应链
会议时间:2018年8月12日(周日)上午8:30
会议地点:山东省济宁市任城区共青团路汇汲大厦(十三中西邻)26楼。

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二、内容
企业运营模式 (15分钟)
高等级订单策略和SOP (40分钟)
工厂和供应链的关键KPI (90分钟)
精益物流 (60分钟)
5S (60分钟)
企业数字化转型 (30分钟))
    本课程总
三、主讲嘉宾:
1)王运新
历任TI汽车中国区采购经理、约翰迪尔天拖工厂副总经理、约翰迪尔中国区供应链管理高级经理兼TTT培训教练、爱科农业工厂高级运营经理兼领导力培训教练、西门子电气传动物流中心经理

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了解更多供应链相关课程信息,请关注公众号“新谈供应链”。
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四、报名条件
(1)本课程限供应链、计划、运营主管以上人员参加。
(2)仅限50人,额满为止
五、收费标准
每人20元
六、报名方式
电话:  13821823508
已报名 ({{join_total_num}})其中{{join_unpay_num}}人正在支付

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