导言：组织发展OD被预测是未来最热门的职业之一，近年来OD的蓬勃壮大也让学者和实践者们都兴奋不已，不少企业已经体验到OD对发掘组织内部有机增长的潜力，提升团队动力，创造优秀的组织氛围，乃至突破发展的瓶颈，找到未来方向方面的好处。那么作为全球最早且最权威的情商研究机构，6秒钟有哪些与人和组织有关的发现和创造可以为OD领域的发展做出贡献呢？欢迎参加这次为期半天，由6秒钟中国授权的情商和测评顾问Yvonne 和 Wendy一起主持的《情商与OD》沙龙！

什么在影响员工和组织的绩效?

在大数据时代，你的公司是否清楚了解推动业绩的因素？大多数公司的“仪表盘“都有明确的现金和客户指标，但在员工方面却存在严重的不足。你的员工是如何创造价值的？是什么推动/组织他们这样做？

6秒钟是全球最早且最权威的情商研究机构，致力于通过让全球10亿人修炼和运用情商来创造积极影响力，包括提高管理者情商和领导力，提升组织的绩效。2001年我们开始在各个组织就这个主题进行调查：什么能推动员工绩效？我们评估了10多个国家的数千名领导和团队，并建立了一个组织绩效特征的数据库。2013年，我们发起了一个全球性的研究项目，覆盖100多个组织的1万名员工，来自不同的国家、行业和公司规模。此项目的目标是来理解当今驱动组织绩效的因素。

好消息是我们发现了数据显示出五种因素解释了60%的绩效差异，与公司规模、地理位置和行业无关，这五种因素我们称之为“活力特征“。换言之，这些基本要素是衡量绩效的共同要素。

活力特征模型

绩效框架：

1. 人 - 组织 (即个人与群体需求)

2. 战略 - 运营（即长期方向和短期行动）

高绩效团队和工作场所共享以下关键特征：

信任：当人们感觉安全和有保障时，他们将愿意承担风险、分享、创新并走出自己的舒适区

动力：人们需要感受到精力充沛并致力于做超过低要求的工作。

变革：他们需要适应和创新。

协作：他们感到需要合作和沟通来迎接挑战。

执行：他们需要专注和承担责任。

我们将活力特征放置在绩效矩阵中，就如下所示：

情商如何影响绩效？

情商是有效综合情绪和思考而达成优秀决策的能力。6秒钟致力于用情绪的智慧和力量，支持人们用正能量引领变革。

情绪驱动人，人驱动绩效。情绪也是影响组织绩效的一个因素。

也许有些领导觉得员工在工作时有好的情绪只是锦上添花，不是必要的，甚至情绪是应该避开的话题。是这样的吗？事实上，员工每一天工作时的情绪在大大影响着绩效。在6秒钟的全球调查问卷中所获得的数据，证明了情绪实实在在的在工作中具有价值。下面分享两个重要的发现，如图：

同时，情商与绩效之间已经证明有高度的相关，情商越高的管理者，绩效也可预测越高。

为了帮助人们把情商付诸行动，6秒钟情商开发了一个模型，它是一个用来有效的连接和使用情绪的流程框架。与其他理论性模型不同，它是一个简易的，可行动，实用的模型，是一个由三项“追求“构成的循环，也是一个情商管理者需要经常问自己的：

——自我认知：我的感觉是什么？

——自我选择：我的选择有哪些？

——自我超越：什么是重要的？

这个过程非常有力量。有八个可习得、可测量的能力可以帮助实现。

《管理精要》系列解决方案：

“活力特征“模型提供给我们有效的管理框架，情商模型提供了管理者探索自我，为组织营造积极氛围的方法。那么，下一步呢？如何把被证明有效的管理框架运用在日常的团队管理中呢？6秒钟开发了基于活力特征框架和情商洞察来提高领导力的系列工作坊——《管理精要》。

《管理精要》包含六个通过情商支持管理的工作坊模块，让每一位管理者/OD实践者能够更好地帮助团队建立信任、管理变革、激发动力、加强合作、提升执行力, 让其具备更加清晰的管理思路和达成目标的工具，从而提升团队与组织创造高绩效的能力。 

 “管理精要”模块一：情商仪表盘

情绪驱动人，人驱动绩效。运用大脑测评报告中的团队仪表盘，给参与者介绍与人工作的关键理念，并初步理解情商为何是绩效的关键驱动之一。了解所在团队的情商，优势和绩效现状，以此为基础开启团队改变之旅。

“管理精要”模块二：信任的关键

近期英国一家人力资源研究机构（CIPD）报告发现信任的存在或缺失，将会是今后领导力较大的挑战之一。此模块的工作坊将会探索信任的各个方面以及如何运用大脑类型报告来支持你建立更多富有成效的、充满信任的人际关系。帮助管理者建立基于信任的领导力。

“管理精要”模块三：变革的挑战

变革的真正挑战根植于神经生物学，人类的大脑有很多特有的反应模式。此模块的工作坊帮助管理者们运用自身的大脑优势，通过建立新的且持久的连接来成功驾驭改变。

“管理精要”模块四：激发动力

当管理者们用赋予意义、自由创新及建立信任的方式鼓舞和激发员工时，员工表现更佳。此模块的工作坊帮助管理者了解不同的人如何受不同的的激励因素驱动从而产出不同的绩效。

“管理精要”模块五：加强团队合作

此模块的工作坊帮助管理者了解“团队”的意义与团队绩效的关键驱动因素，从而辅助业绩提升。主题包含营造一个让不同意见共存从而支持创新的氛围，与此同时加强团队合作与和谐。

“管理精要”模块六：促进执行

管理者在团队或组织中营造的氛围对团队的绩效产出能力可能起到积极或者消极的作用。当管理者通过加强专注、明确责任和提高反馈质量来营造有利于执行的氛围时,可以提高绩效。在该模块的工作坊中，管理者可以学到执行力的要点框架以及如何利用并提高自身能力来更好地帮助团队实现高质量的成果产出。

 *在此分享一个成功的案例，一家日本企业小松Komatsu通过引入管理精要项目，组织的活力特征在90天后发生的变化：

你的组织期待发生这样的改变吗？一起来参加本期沙龙吧！

沙龙内容和收获（体验6秒钟学习理念，以及参与-激活-反思循环）：

* 活力特征模型以及在组织发展诊断阶段的应用

* 2018全球最新的活力特征调研结果（包括中国区），洞悉中国的情商和活力现状

* 情商对帮助企业创造高信任组织氛围，基于信任的领导力的重要性

* 现场体验紧凑高效，效果可衡量的，基于活力特征开发的《管理精要》系列工作坊：包括团队情商仪表盘，以及如何撬动“信任，执行，协作，变革和动力”五大活力特征驱动因素。

* 参与者每人将免费获得一份价值120元的个人《大脑测评报告》，发现自己的优势和发展领域。

适合对象：

* 对OD视角感兴趣的人力资源工作者

* 业务伙伴

* OD实践者们

* 对情商和OD结合感兴趣的伙伴们

沙龙价格：

票价：500元/人

报名须知：

* 时间：2018年12月23日9:00-12:30（在12月22日翔知羽白OD中心的《OD 体验Lab》之后）

* 地点：广州天河珠江新城高德置地春广场（具体待通知）

* 联系人：陈小姐，手机和微信号：159 1845 5430

备注：报名完成后，请以确认通知为准查看是否报名成功。联系人会组建微信群，以便提早一周安排大脑测评问卷和沟通详细地址等。

讲师：

Yvonne Wang 王溢

6秒钟认证情商实践家，情商和大脑测评顾问，情商领导力讲师，教练。曾任阿克苏诺贝尔（北亚区）学习发展中心负责人，在人力资源领域有18年的工作经验，企业内部资深OD顾问/培训师/引导师。专注于融合OD的系统观，以咨询角色介入帮助团队和个人创建觉察，实现突破，主题涉及业务变革与落地，战略目标梳理与协同，团队协作等。与内部客户建立长期的合作和陪伴关系。在系统内与客户深度链接，在系统外理性的思考。敏锐的洞察，温柔而有力的风格，真诚而值得信任，获得业务客户和人力资源伙伴们的认可。