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《员工满意度与动机管理》沙盘体验课
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课程介绍
通过沙盘模拟的形式来推演提升员工满意度及动机管理的具体过程,既有理论知识点的讲解又不乏具体管理问题的模拟演练。
课程将会带领学员针对典型事件进行解读,通过对典型管理手段的选择,呈现出员工大概率的倾向性表现。让管理者看到绩效与动机之间的微妙关系,以及其背后隐藏的规律,从而掌握提升,满意度与激发动机之间的奥秘,改善日常管理行为。
课程流程
时间流程 | 课程内容 |
09:00-09:10 | 现场嘉宾签到 |
09:10-12:00 | 员工满意度与动机管理(上) |
12:00-12:45 | 午餐 |
12:45-15:15 | 员工满意度与动机管理(下) |
15:15-15:30 | 课程答疑 |
15:30 | 课程结束 |
课程地点
广州市天河区龙口东路129号龙泽商业大厦22楼
课程对象
企业人力资源经理,培训总监及经理,或各部门经理。
课程费用
原价1280元/人,体验价99元/人 (含中餐,茶点,会务费)每个企业限报2人!
课程日期
2019年11月3日
理论基础
企业是由员工所组成的,而企业的绩效目标是需要通过员工的行为来达成的。影响员工工作动机的因素80%来自外界,特别是管理者的日常管理行为。然而,动机决定了员工会投入多少努力,从而影响着企业的绩效。因此,如何调动员工的工作动机,提升员工满意度与团队绩效,将成为现代企业管理者的一门必修课。
通过对社会心理学与组织行为学的深入研究,我们提出员工满意度及动机管理的“9+1理论模型 ”将会在本次课程中与您深入解读和探讨。
沙盘简介
通过对25名虚拟员工的管理,您将面对各种管理事件的挑战。您对事件的处理方式也会直接影响虚拟员工的满意度和团队的绩效水平,这些都将通过沙盘直观地呈现在您的面前。从而帮助您认识到不同管理行为所产生的影响,进而了解这些管理行为背后的动因和逻辑。
在沙盘模拟中,我们可以以最小的代价得到更接近真实的反馈,从而大大节约了您在真实管理中的巨大付出。
课程收益
1、掌握动机管理模型的基本规律,帮助提升员工满意度和降低员工流失率。
2、帮助管理者更好的了解员工需求,明确管理目标,改善管理中出现的问题。
3、锻炼管理者系统思维能力,改善管理品质,从而提升团队绩效,成为卓越的管理者。
讲师介绍
高正坤老师
美国HeartMath中国区认证讲师
中美情绪压力研究中心高级顾问
一生阳光教育心理机构专家顾问
蒙德家庭教育机构特约专家顾问
鸭梨心理机构特约心理咨询专家
YBC创业学院特约讲师
资深课程设计与研发专家
资深体验式学习促进师
心理咨询师、催眠师
高正坤老师的课程引领学员从心理学的视角解读管理与培训,让学员了解管理与培训背后的心理动机等深层原因,帮助学员更全面地认识管理与培训,从而更有效地应用于实际工作。另外,高正坤老师10年来长期从事沙盘等课程形式的研发工作,对课程设计和学员体验有自己深入和独到的理解,其课程能抓住学员兴趣点,有效带动学员参与学习,极大地保障了培训效果。
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