一年一度的敏捷之旅沈阳站又要来啦~~~

时间：2019年10月26日

地点：黑龙江街32号 乐成酒店

日程：

8:30 - 9:00 签到

9:00 - 9:05 开场

9:05 - 10:00 keynote 王宇 《企业敏捷转型之路》

10:00 - 10:10 静心活动 孙国珠（Soma）

10:10 - 10:30 茶歇

10:30 - 12:30 （三场工作坊并行）

• 王威（Andy） 《组织级业务敏捷赋能工作坊》

• 欧兰辉（欧叔）、尹学罡（四正） 《隐喻工作坊》

• 孟繁强（老孟）《英雄之旅-敏捷组织变革探索之路》
  

12:30 - 13:30 午休

13:30 - 16:30 （三场工作坊并行）

• 侯伯薇（伯薇） 《敏捷领导力游戏坊》

• 王洪亮 （大锤）《业务分析实战工作坊》

• 巩敏杰 （敏杰）《敏捷产品实战工作坊》

16:30 - 16:40 break

16:40 - 17:30 总结回顾

全天场外活动：

敏捷诊所：全体分享嘉宾

绘画认知工场：孙国珠（Soma）

即将出现在活动现场和大家分享的朋友有：

王宇

ACT Group Leader，敏捷教练，专业教练。97年参加工作， 并于2001年通过极限编程（Extreme Programming）接触敏捷，与敏捷精神深度共鸣之后，加入ThoughtWorks（思特沃克）历任资深敏捷开发员、项目领导、敏捷项目经理。社区活动的积极参与者。《共创式教练》(Co-Active Coaching)一书的中文版译者。

话题：《企业敏捷转型之路》

简介：神秘话题，全球最新思想与国内最佳实践的结合与碰撞……

王威（Andy）

他从2003年开始接触敏捷开发，长期致力于用敏捷的方式提高团队和组织的工作效率。他拥有丰富的敏捷培训、团队改进、组织级敏捷转型等方面的实战经验。

Andy是国内最早致力于组织级敏捷转型的先驱者之一。他持有SPC（SAFe）、Enterprise Service Planning（精益看板）、LeSS Practitioner（LeSS）、Business Agility（ICAgile）等相关证书，并在金融保险、制造业、电商、移动互联网、物流、奢侈品等行业有丰富的实施经验。他是将精益看板引入招商银行的第一人，将SAFe引入华为的第一人。

话题：《组织级业务敏捷赋能工作坊》

简介：

在过去的十年间，基于Scrum单团队敏捷框架，涌现出了好几个多团队协同的敏捷框架，如SAFe、LeSS。但是如我们众所周知的，仅仅上过两天CSM认证培训，团队是很难顺利地应用Scrum框架并从中受益的；一样的道理，仅仅是参加过两、三天的SAFe或LeSS培训（甚至仅仅是读过一两本相关的书），团队很容易迷失在海量的新知识当中，反而丢掉了框架的精髓。

为了帮助团队和组织顺利地上手规模化敏捷框架，从而具备组织级业务敏捷的能力，我深入到联想内部，用一年多的时间探索如何利用教练技术助力改进过程。这个为时三小时的工作坊，是一个完整的两天工作坊的片段，帮助参与者探索SAFe框架中若干关键角色的职能、以及这些角色如何帮助提升业务敏捷性。内容包括：

1. 对齐敏捷知识：确保参与者对于Scrum中关键理念的认知是一致的，以及为新角色的引入做准备；

2. SAFe框架：敏捷发布火车概念及相关角色的引入；

3. 角色探索的世界咖啡之旅。

王洪亮（大锤）

他是一名资深敏捷教练，成功帮助过多家企业进行敏捷转型；

他还是一名全栈工程师和技术教练，著有《会说话的代码》一书；

他还是一名创新者，曾帮助某大型汽车企业创建IT创新中心。

他还帮助过传统企业进行过商业模式转型。通过帮助企业设计生态圈、商业模式等方式，使传统企业转型为互联网公司。

话题：《业务分析（BA）实战工作坊》

简介：

业务分析是产品/项目研发非常重要的组成部分，其质量对产品/项目研发起着至关重要的影响。

提升业务分析的质量并缩短其时间周期，不是简单的靠过程、模板就能够完成的。需要综合运用原则、技巧、实践和工具，才能够有效地取得成果。

本工作坊面向一线业务分析师（BA）、产品负责人（PO）和产品经理（PdM），基于若干成功项目中提炼出来的“业务分析工具箱”，结合理论研究，以真实项目为场景，在实战演练中提升参与者业务分析的能力。

孟繁强（老孟）

ACT Group Leader，埃里克森专业教练，资深精益敏捷教练。长期致力于引导和教练技术、产品创新思维、精益及敏捷思想的实践与推广。正在为多家大型组织提供敏捷转型服务。

话题：《英雄之旅-敏捷组织变革探索之路》

简介：

当下，敏捷浪潮席卷了互联网、IT、金融、通信等行业，甚至汽车行业的几大巨头也高举敏捷大旗，大兴变革之风。同时，我们也能听到一些不同的声音。到底是敏捷不行？还是我们不行？

事实上，敏捷导入和实施过程就是一个组织变革的过程，本次工作坊，我们会以一个团队为例子，带领大家经历整个变革的每个阶段，让那些尚未启动或者深陷变革泥潭的伙伴们获得一些不同的体验和感悟，帮助他们迈上或者回到组织变革的英雄之旅！

侯伯薇（伯薇）

他是一位拥有多重身份的斜杠青年：培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、生涯规划师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在他热爱的领域中努力地玩，并把收获分享给身边的亲人和朋友，影响大家做积极的改变，一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。

话题：《敏捷领导力游戏坊》

我们会用游戏的方式来展开此次活动！

理论基础有很多：敏捷，管理3.0，团体动力、角色扮演、游戏化、即兴表演……

重点在于，大家每个人都会有独特的角色，要在互动和演绎的过程中，根据模拟的情况，做出基于自发性的反应，看是否能够达到期望的目标。

从中可能得到的收获包括：

1. 对敏捷的深入了解

2. 理解如何在敏捷团队中体现领导力

3. 觉察个人的行为模式和工作模式

4. 发现团体的特点和动力

从而将收获带回到工作中，更好地适应这个VUCA的时代给大家带来的重大挑战。

巩敏杰（敏杰）

ACT Group Leader / CSP / CSPO / CSM/资深精益敏捷教练/ CIPMT国际培训师。十余年的软件开发、项目管理、敏捷实施经验，专注于产品研发与创新，精通客户需求探索与挖掘，提升团队交付价值能力。

话题：《敏捷产品实战工作坊》

简介：

真正的敏捷并使其发挥作用，并非易事。本工作坊，采用高度互动的沙盘模拟，引导大家深度思考。帮助你从需求获取到产品交付，对敏捷有深入理解和切身体验。同时也加深你对敏捷团队觉察，促进个人敏捷的转变。

目标收益：

• 了解获取需求，关注用户价值

• 学习用户故事、故事画板，把控优先级、风险点

• 体验敏捷产品交付过程

• 感受高能的敏捷团队

欧兰辉（欧叔）

老程序员，中年咨询教练，新手画师。相信影响力驱动变革，游戏化改变人生。从事软件开发15+年。喜敏捷，爱坚持。热心于敏捷开发的应用和推广，是敏捷社区活跃的参与者。

尹学罡（四正）

建筑师 → 程序员 → 舵手 → 敏捷教练。充满好奇，喜爱冒险，专注于帮助团队落地敏捷实践，也乐于跨界传播敏捷思维。坚信“理念是标尺，践行出真知“。

话题：《隐喻，导入，心中的敏捷》

如果你是植物，/你需要土壤；如果你是飞鸟，

/你需要空气；如果你是鱼，/你需要水；如果你是暗夜，/你需要火焰。

如果你想导入，你心中的敏捷，/那你就得解释清楚啥事敏捷啊，啥是导入啊，

/解释清楚很困难，更别提怎么做了，/你离不了隐喻。

/我们会是一个工作坊。

/它需要你投入半天时间。也许它也会变成一个持续的过程，让你今后的日子都充满喜悦和欢乐。

/我们需要你可以带着一些轻松前来，全情投入到画画、讲故事和表演为主的工作坊活动中来。

/你可以是一个敏捷教练、项目经理、程序员，或者，管他呢，对敏捷有一些兴趣。

/或者，在这个过程中，你能建立自己的套路，还能结交新的朋友，还能把这一切应用在你的工作和生活中。

还没听懂？

那就来吧。

孙国珠（SOMA）

各种斜杠的一位老师……

国家二级心理咨询师/高级绘画心理咨询师

家庭系统治疗师/静心带领者

圣畴健康管理创始人/Swara Yoga 老师

话题：《静心活动》 + 《绘画认知工场》

本次活动的形式丰富多彩，包括：

• 一场keynote演讲：想要了解企业如何进行敏捷转型的朋友不容错过。

• 六场工作坊：上午三场、下午三场并行，给选择困难症的同学们出个难题~~

• 敏捷诊所：老中医坐堂，有问题就来聊（撩）……
  

• 绘画认知工场：借你画笔，绘制美丽图画，帮你更好地认识自己……

• 总结回顾：大家一起共享收获！

还等什么，赶快报名参加吧，一定让你不虚此行！！