1、国内采购认证培训很多，但大多数为“出口转内销”（国内公司去国外注册一个“组织”，回国内发证书）、“贴牌生产”（国外的证书，国内的师资）等等.....

2、“八国联军”讲师背景：日系、欧美系、台湾系......整个课程体系完全拼凑搭积木，缺乏统一的基础理论架构和战略逻辑基础，往往出现前一天老师的内容被后一天老师改变甚至否定，难以支撑学员的系统化知识体系与技能构建。

3、单个课程外强中干，课程标题叫法一致，课程道、法、术等内涵与外延完全不在一个层面。

4、最重要的是，你参考的不是一个班，而是进入了一个强大、友爱的华南的PSCC采购校友圈，参观、学习、沙龙、游学.......

互联网+VUCA"九段采购"黄埔班培养计划认证课程由由国内知名采购与供应链管理专家、畅销书《采购与供应链管理》作者柳荣老师为总导师精心设计，系统构建，基于系统的OTEP采购模型与实践、国内最强大的采购与供应链管理体系携同众多知名企业身经百战且理论架构统一的高级管理者与实践者，倾力为你打造为职场精英！

拒绝瞎忙,高效学习让你比别人聪明10倍

别让“低效学习”毁掉你的机会

职场的奋力拼杀， 回望历程，

坎坷艰辛，徘徊不前。

尤其是在同一个企业呆得越久的采购职业人

其实，

你需要一次彻底地系统化整理！

让自己在职场豁然开朗！

战争最大的代价

就是调派用没有训练的战士！

没有实战化的训练员工

是个人和企业最大的风险！

每一个职场叱咤风云的职业人

背后一定是一名实践者，

更是一名学习者！

采购

看似最简单

做好却最艰难的岗位：

视野、逻辑、方案、技能.....

战略、战术、经济学、心理学......

涉猎甚广。

然而，

采购岗位的非科班出生

完全自己滚打摸爬，

心力憔悴、遍体鳞伤

工作难以达成目标绩效

无不让不少众多采购

心有余而力不足，

甚至对自己能力表示怀疑。

学习、

学习、

再学习！

如何摆脱理论填鸭的学习

如何有更多企业真实实践

如何有更宽阔的视野

如何拥有更系统的专业知识

如何在战争中学习战争

......

一名优秀的采购职业人，

需要专业、系统、全面的知识体系

丰富的企业实践案例

站在巨人肩膀

成就采购职场精英

而不仅仅是为了一纸证书...

如何让采购职业人

系统化、专业化、自强、自信

在未来的工作中纵横职场......

改变采购

拒绝瞎忙，高效学习让你比别人聪明10倍

《互联网+VUCA"九段采购"黄埔班培养计划》

8月 深圳开启

（每个月一个周末2天学习）

【培养计划背景】

伴随着国际经济形势的变化，互联网+、全球化贸易进程和市场竞争的日益加剧VUCA时代，无论是内销型企业还是外销型企业，都遭遇巨大的成本甚至生存挑战。同时，随着客户化市场竞争纵深度不断的延展，行业间竞争能力差异也日趋增大，甚至同行不同企业间的竞争力也出现冰火两重天的生存局面，单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。

2017年10月，国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，强调供应链的重要战略意义,提出“加快供应链创新与应用，促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新”，用供应链新理念、新模式、新技术推进企业、产业、城市、国家层面经济组方式与商业运作模式创新作出贡献。

因为企业的竞争就是供应链的竞争，归根结底是人才的竞争。

2019年3月，在《教育部关于公布2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知（教高函〔2019〕7号）》公布的新增备案本科专业名单中，其中有7所高校申报的“供应链管理”专业得到教育部同意设置。

采购作为供应链管理关键环节、企业“花钱”大户，越来越受到企业运营层的关注与重视。根据国际统计数据表明，采购供应成本与企业盈利存在巨大的杠杆收益效益。同时，采购除了对财务成本的价值贡献外，原来“小舅子”岗位越来越难以满足多品种、少批量、高要求与准交期的供应要求，如何提升采购能力以确保企业“第三利润”能力越来越受到企业的重视。尤其是随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，对采购与供应链人员的要求也达到了更高的期许。

为此，我们根据企业最突出的采购运营所需要核心实用采购技能：战略、计划、成本、供应商、库存、谈判、招投标、质量策略和技术，使采购管理与运营实践的基本思想、实务操作、实施原理，全面覆盖采购业务领域组织管理的要点、流程规划的方法，最终使学员融会贯通，达到学以致用。

【培养收获】

助力采购职业人迈向职场新的高峰

聚集中国高端采购供应链优秀人脉

系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧

匹配自身工作经验，充分获取企业和领导认可，提升职场竞争力

一次性获得众多行业企业采购与供应链实践案例

十个模块构建足够的理论与实践，具备企业独当一面开展工作的能力

提高采购人员的信心、乐趣和自豪感

加入华南最专业、最友好的采购PV人际圈

参加黄埔精英班培养计划学员，可以免试进入采购与供应链高级顾问认证班学习

【学习对象】

采购工程师/专员、采购主管、采购经理，供应链负责人等有志于采购与供应链领域发展的人

【教学方式】

小班授课、课程讲授、案例分享、小组讨论、录像视频、情景模拟、沙龙研讨

【招生名额】

40人（超过人数自动截留到第二期班参加学习）

【学习地点】

深圳市南山区

【课程学习时间与内容】

"九段采购"黄埔班培养依据国内高校MBA/EMBA教学模式，每月集中一个周末2天学习，包括论文呈现与毕业典礼，总共时间跨度6个月，第一期学习从8月份开始。学习内容十大模块，涵盖战略、成本、供应商管理、绩效、SQE、招标采购、谈判策略以及工程采购等，具体如下：

（说明：模块11为系统学习完毕后进行案例论文整理，并呈现答辩，举办毕业典礼。）

【授课老师】

黄埔精英班的授课老师全部精选于知名企业采购与供应链管理实践者，其来自汽车、制药、电子、IT等多个行业，丰富学员案例视野。

授课老师除了拥有系统化的采购与供应链管理体系知识，也拥有丰富的企业工作与管理实践经验。他们将带领学员纵横行业视野，捭阖采购与供应链真谛。

（PS:估计这是国内论理体系最系统、实战能力最强的的讲师团队）

【班级总导师】

  Jasunlau

原某世界500强亚太供应链总监

国内知名实战采购供应链专家顾问

采购供应链OTEP模型国家版权创建者

华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问

中国制造业管理在线特约管理专家

清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/上海交通大学大学物流与供应链总裁班/暨南大学总裁班专家

《采购与供应链管理》原著者

多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问

【学习费用】

学费：16800元/人

第一期优惠价：13800元/人

（一名已报名的学员语：一台华为手机的成本让你从此纵横职场）

(以上费用包括培训费、教材费、场地费、证书费、认证评估费以及学习中餐费，不包括学习期间交通、住宿等费用）

【报名流程】

添加下面报名老师微信—>索取报名表—>填写“九段采购黄埔班”申请表 —> 缴费 —>参加学习，参加为期6个月的学习，通过认证评估，获得柳荣老师签发的高级采购经理认证毕业证书。

【咨询电话与报名联系人】

0755-26425408、26641001、86615618

杨子江 老师

   181-2412-4961（同微信或扫描二维码）

胡文旗  老师

   181-1877-4961（同微信或扫描二维码）

（学制6个月，毕业后颁发高级采购经理认证毕业证书）