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2019年天行健六西格玛管理培训计划
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2019年天行健六西格玛管理培训计划
温馨提示:只要参加人数达到【六西格玛类5人或精益类10以上】即可定制专属课程(不限以上时间/地点/课程),详情请咨询客服:18124134844NO. 培训课程 课时 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 01 六西格玛绿带培训(实战研修班) 5天 22-26 26-30 24-28 21-25 18-22 20-24 18-22 02 试验设计(DOE)经典课程培训 2天 24-25 28-29 26-27 23-24 20-21 22-23 20-21 03 六西格玛绿带(GB)升级黑带(BB)培训 6天 23-28 18-23 20-25 12-17 04 六西格玛绿带升黑带课程培训 10天 15-19 17-21 13-17 05 六西格玛黑带课程培训 20天 17-21 14-18 06 精益六西格玛绿带课程培训 10天 19-23 13-17 07 六西格玛设计(DFSS)经典课程培训 10天 26-30 21-25 20-24 08 Minitab软件实用课程培训-应用统计学 2天 25-26 20-21 21-22 21-22 09 创造性解决问题的理论(TRIZ)课程培训 2天 20-21 29-30 17-18 26-27 28-29 10 测量系统分析(MSA)课程培训 2天 18-19 27-28 7-8 23-24 11 统计制程控制(SPC)课程培训 2天 25-26 22-23 24-25 23-24 14-15 12 潜在失效模式与效应分析(FMEA)培训 2天 25-26 20-21 21-22 21-22 13 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导课程培训 5天 21-25 18-22 16-20 14 田口试验设计课程培训 2天 20-21 29-30 17-18 28-29 15 质量功能展开(QFD)课程培训 2天 25-26 27-28 16-17 16 新/旧品管(QC)七大手法(Q7/N7)培训 2天 25-26 20-21 7-8 21-22 17 解决问题的8步法(8D)课程培训 2天 18-19 27-28 20-21 23-24 14-15 18 现场质量问题分析与解决 2天 20-21 20-21 23-24 19 PMC-卓越的生产计划与物料控制管理 2天 21-22 06-07 22-23 20 TPM-全员维护设备管理 2天 19-20 19-20 20-21 20-21 21 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 26-27 26-27 25-26 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 22-23 21-22 14-15 23 精益生产效率倍增-工业工程IE技术的应用 2天 19-20 21-22 22-23 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 21-22 23-24 28-29 13-14 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天 11-12 22-23 03-04 21-22 02-03 14-15 26 现代商务礼仪与职场沟通技巧 2天 24-25 23-24
培训报名函索取联系:陈老师18124134844(电话),谢谢。
关于天行健咨询
天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理、精益设计、triz创新技术、IE工业工程等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务。
天行健管理咨询公司客户范围覆盖航天行业、电网行业、汽车行业、机械行业、电子行业、化工行业、家电行业、能源行业、钢铁行业、航空行业、 建筑行业、学校、银行行业、保险行业、通信行业、林业、服饰行业、IT行业、纺织行业、家具行业、烟行业等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别.
天行健咨询部分咨询客户:
中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国yinhang、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。
企业内训:人数控制在30人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游.戏结合项目运作,财务收益承诺;企业咨询:项目辅导+理论培训。
文章来源:天行健咨询
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