活动背景

为什么看似健全的团队，团队的绩效却不尽人意？团队的核心是人，如何准确地挑选合适的团队人员并充分调动他们的主观能动性，令大家都自动自发地工作，为了共同的愿景和目标而努力，成为了管理者核心能力的体现。那么， 管理者的这些核心能力来自哪里呢？我用十二个字来总结：始于性格、成于坚持、终于格局。“性格决定命运”也说明了这个道理。所以这门课即是从性格入手来提升管理者的自身领导力的过程。在团队领导和管理实践中，我们经常会遭遇这样的困扰：

◇ 为董事长配置何种性格的助手，更有利于提升组织效率？

◇ 聘用什么样性格的销售经理，更有利于开拓业绩？

◇ 组织各职能的管理者，何种性格更匹配？

◇ 如何与下属沟通，才能确保沟通更加顺畅呢？

◇ 下属性格有何特征？如何引导更能激发他们的潜能？

这些困扰，我们在性格学中都能找到答案，性格学有很多种，此课程中我们探讨的是最全面、最系统、最易掌握的一种：九型人格。

活动详情

活动主题：九型人格专场——选人用人之道

活动时间：2019年07月27日13:30-16:30

活动地点：丹阳高新技术创新园A2楼一楼会议室

活动规模：60人

主办单位：丹阳创新学苑【企业家俱乐部】   

协办单位：EMN企业管理、ETC卓越培训俱乐部

活动对象

各企业部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理

报名联系

关于活动的任何疑问或建议请随时致电：
乔女士：13921583582

13:30——14:00                     签到

14:00——14:05    主办方开场致辞

14:05——15:05   讲师分享（上）

15:05——15:15          茶歇与交流

15:15——16:15   讲师分享（下）

16:15——16:30             自由交流

16:30——     自由交流，活动结束

●课程大纲●

第一章 课前互动 达成共识

1、课程规则宣布

2、组建团队与破冰游戏

3、选择结果模型

4、学习方法导入

第二章 个人能力与团队能力

1、什么是个人能力

2、什么是团队能力

3、个人能力与团队能力的关系

第三章 团队角色之“九型人格解析”

1、什么是九型人格

2、九型人格的三大分区

3、九型人格的九大号码

第四章 选人用人之“九型人格运用”

1、“内外兼修”知己

2、“望闻问切”识人

3、“用人所长”用人

4、“投其所好”驭人

第五章 课后总结 承诺兑现

1、你问我答

2、课程回顾

3、奖惩兑现

●课程精彩早知道●

┏ ETC俱乐部简介 ┓

        ETC俱乐部成立于2016年7月16日，全名为“卓越培训俱乐部（EMINENT TRAINING CLUB）”，取其英文名称的首字母，所以简称ETC俱乐部。ETC俱乐部隶属于EMN企业管理，是一个公益的学习型俱乐部组织。

        俱乐部以“成就梦想 成就你我”为初心，大力吸引并广泛接纳具有热爱学习热爱分享的同好者一起打造一个以学习为核心，以兴趣为引导，以人脉为基础的综合型社群组织，帮助俱乐部成员快速成长，建立并形成品牌优势，进而依托EMN企业管理平台向社会提供独特和优质的产品或服务，最终实现“持续创造价值，持续传递价值”的目标，充分体现俱乐部的价值。

        俱乐部始终鼓励俱乐部成员倡导“善于思考、勤于学习、乐于分享”的价值观，努力营造一种万众一心、锐意进取、追求卓越、厚积薄发等积极向上的社群氛围，争做有实际价值的俱乐部，持续创造并传递价值和能量，互通有无，资源共享，共创共赢，争取在全国扩大影响力和知名度并逐步建立分部，最终形成一张巨大的卓越培训网络。

        俱乐部和和君咨询、中国演讲俱乐部、管理英才俱乐部等多家知名社群组织或培训机构紧密合作，俱乐部上海站更是得到了同济大学的大力支持。目前，全国现已拥有几百名会员，其中有的是行业实战派卓越培训师，有的是有培训师梦想的实战型专家，还有的是希望得到提升的职业梦想拥有者，同时通过ETC卓越导师100天成长营的开设，培养了上百名实战派卓越培训师。目前俱乐部结合线上，媒体以及线下多维度，连接互联网、社群、学习咖吧、培训场所，按两虚一实4+3+3的模式正常运行网络课堂、网络互动、社群媒体、线下课堂和线下活动，取得了良好的口碑反馈和社会效应。

        俱乐部期待您的加入，更期待与您携手共创美好未来！

        联系人：乔女士     联系电话：13921583582