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[昆明5月19日]--管理咨询中岗位价值评估操作与辅导
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岗位价值评估是企业薪酬管理工作中一项重要的基础工作，是在工作分析基础上，采取科学的方法，对岗位在组织中的影响范围、责任大小、工作强度、工作难度、上岗条件、岗位工作条件等要点进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值的过程。在管理咨询和HR日常工作中，此项工作很少用到也很少有人会，一是工作中很少实践时候用到，二是大家缺少一定的指导和操作；针对很多管理咨询人员和HRD及HRM等人员对岗位价值评估工作技能空白，特组织此次课程！
欢迎参加此次免费课程，现场带你走进神秘的岗位价值评估！
第一节：三种国际岗位价值评估模型介绍
1、ILO模型-日内瓦范本
2、HAY模型-海式三要素评估法
3、IPE模型-美世国际岗位评估系统
第二节：HAY岗位价值评估模型运用与辅导
1、知识和技能价值因素
2、解决问题能力价值因素
3、承担职务责任价值因素
4、销售总监HAY方法运用打分示例
第三节：IPE岗位价值评估模型运用与辅导
1、影响因素中组织规模调整，影响和贡献维度
2、沟通因素中沟通和架构维度
3、创新因素中创新和复杂性维度
4、知识因素中知识和团队维度
5、危险性因素中危险性和环境维度
6、销售总监IPE方法运用打分示例
第四节：岗位价值评估中需要注意的问题
1、方法选择与建模中的关键点
2、执行中的易错点和控制
王晓荣 简介
本科学历，云南工商学院讲座讲师，昆明市五华区劳动就业服务局特聘人力资源管理导师，一级企业人力资源管理师，三级企业人力资源管理师，中等职业教师资格；曾任云南建工集团有限公司人力资源经理，大禹节水集团股份有限公司人事部长职务。常年进行人力资源政策和课程授课，同时主持多个人力资源管理咨询项目，具备丰富的经验，熟悉国家劳动法律法规。
服务单位：云南劳动服务实业总公司《弥勒市农村劳务经纪人骨干培训班》，昆明钢铁控股有限公司《企业人力资源管理师》，曲靖清华科技园《人才测评》，五华区劳动就业服务局《新形势下如何做好员工招聘》、五华区经贸局《企业人力资源管理基础实践初探》 等。
—感谢主办沙龙单位—
主办：毓域集团.昆明现代科技学校
协办：云南曲直律师事务所
—沙龙报名流程—
点击右下角【我要报名]完成线上报名；
添加工作人员微信【13629668254】申请免费名额
报名详询：王晓荣 13629668254
—适合嘉宾—
总经理、高层管理者（高层管理者都是首席人力资源官）
HRD、HR、HRBP
—地点与时间—
地址:护国街道办事处庆云街199号
时间：2019年5月19日上午19:00-12:00
活动场地容纳40人，报名只接受45人，谢绝现场空降！
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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