第33期更精彩：       
      应广大书友要求,越青春读书会于 2月 3 日下午14:30-16:30时分享正和岛《本质》——40年来最优秀企业家群体，在很好的年华里,展现精神图谱，心路历程，最精妙的见解......        
      让我们见识斑斓四十年的智慧激荡，在壮阔人生起伏历程中获得关键启示，寻找方向和抵达理想的能量。

目 录

一、先问是非，再论成败

二、成功者的6种武器

1. 鲁冠球：坚守原则

2. 张瑞敏：以纯粹应对复杂

3. 柳传志：以复杂捍卫纯粹

4. 刘永好：善于学习

5. 马云：因为相信而看见

6. 李书福：从终局思维思考

三、把握本质的三种方式

正 文

一、先问是非，再论成败

樊登：各位好，我们今天请到了刘东华先生，请他讲讲正和岛编写的这本新书《本质》。

樊登：彼得·德鲁克曾经写过一本书叫《旁观者》，在中国改革开放40年的过程当中，能够被称之为旁观者的人，可能最适合的就是您了。

因为您做《中国企业家》杂志，陪伴了那么多企业从小到大、从大到强的成长过程，而且现在又创立了正和岛，带领更多的企业家一块儿学习互帮互助。

在这个过程当中，您是怎么提炼出本质这个词的？

刘东华：如果说是旁观者的话，我确实一直在旁观改革开放这几十年中出现的这样一个特殊的群体。但是，我又不是一个单纯的旁观者。在为企业家服务的过程中，做媒体、创建企业家俱乐部、创建正和岛，发现我也是个天生的创业者。这样，对企业家们，我也就有了更多的感同身受。

改革开放40年，像我们这样的媒体人，天然地认为应该做一件事情。

改革开放40年，中国最大的变化就是经济的崛起。原来全世界都看不起中国，首先是在实力上看不起你，但是改革开放40年中国一下成为第二大经济体。

这个实力的崛起，到底是什么在支撑？那肯定是千千万万企业的崛起。而企业的背后其实就是企业家、企业家精神。

哪些人最能够代表这种企业家精神？40年，我们要挑选40个人，把这些人的思想给它串起来。

樊登：本书的选材角度特别有意思。我发现它不是临时约稿，而是把这些人过去40年当中你们认为最有价值的那一篇文章拿出来，可能那篇文章代表的就是当时的一个历史节点。

就比如说您那篇文章《先问是非，再论成败》。这篇文章当时在《中国企业家》杂志上发表时，我觉得成了当时的一个文化现象，连我这样的局外人，当时又不创业，又不是做企业家媒体，都知道这个标题。您在什么情况下写的这篇文章？

刘东华：我这篇其实是个小文章了，十年前写的，《先问是非，再论成败》。

自古以来大家都知道一个残忍的现实，叫成者王侯败者寇。西方有同样的观点，成功者才有资格制定标准，甚至是是非的标准。所以我会出来这么一个题目。

我为企业家服务多年，早期思考的一直是如何帮助中国企业做强做大。后来发现中国企业又刻苦，又善于学习，企业和企业家成长得都非常快。当你发现不用担心中国企业的做强做大了，你应该担心什么呢？

你担心成功的企业家未必受尊敬。中国实力崛起了，但是走到全世界，人家觉得中国人的面部是模糊的，眼神是混浊的，行为是不受尊敬的。所以这个时候你会思考，这些最有能量的人，离成功和财富最近的人，他为什么追求成功，成功之后干什么？这成为比成功和拥有财富更重要的事情。

另外一个非常重要的大的背景是互联网的崛起。互联网的崛起给人类带来很多福祉，其中一个重要的福祉，就是信息的公平、信息的透明。

几千年来做坏事可以长时间不被发现，一旦被发现还能摆平，被你糟践的人没有能力，也来不及讨回公道，你已经花钱用各种方式塑回了金身。这个时代，这种可能性因为信息透明而越来越小了。

靠侥幸心理，靠糟践人，靠利用对方的糊涂甚至愚蠢来伤害对方，牟取利益的这种可能性越来越小。

实际上从现在开始往后走，只有把是非放在前面，你的成功才是可持续的，而且你的成功才可能赢得越来越大的欣赏和尊敬。

二、成功者的6大武器

樊登：前一段时间习总书记出席庆祝改革开放40周年的大会，表彰了一百个改革开放当中做出杰出贡献的人才，您选的这四十位作者，有八位都是重叠在这名单里边。您跟这八位都相当熟，因为我看过您跟他们在很多场合共同出现，并且一起组建学校一起组建社会组织等等。

咱们能不能提炼一下他们这几个人的本质？

首先比如说已经故去的鲁冠球先生，鲁冠球先生算是中国第一代的企业家了。

1.鲁冠球：坚守原则

 ......