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如何让员工自动自发,企业业绩增长,老板身心解放?【老板必修】

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10月17日周六《企业自运转·增长机制》精品管理课程的学习           



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团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队该如何管理,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队?




1、用绩效考核约束员工


 首先要对现有团队成员进行绩效访谈,从中了解目前员工倦怠、团队松散的原因。要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果,要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题,是老人带新人,还是给新人锻炼机会,要看团队内部氛围,具体情况具体分析。



2、从团队整体氛围进行调整


 当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。



3、利用新人的鲶鱼效应


  当团队整体都出现散漫、倦怠的情况时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的士气,这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。



4、统一执行力很重要


  尽量把事情梳理清楚,如果团队人多需要分组执行计划时,就需要每组一个负责人,这个人的个人能力一定要强、思维一定要缜密,创始人只要负责好每组的责任人就好,大方向做好调整定期向团队召开会议,听取意见找解决方案,充分授权。


在一个执行的团队当中一定要有一个人是“置身事外”的(这里说的置身事外不是完全不管,而是站在一个督导的角度和一个运动教练的角度来监督团队),这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出现的各种问题,俗话说身在深山时永远不知道自己所处的环境是多么的美丽。要想找出自身有哪些不足,只有让自己站远、置身事外才方能体会这种感觉。



5、没有没用的人,只有没用好的人


  执行力不够都可以归咎为管理问题。在老板与员工之间,没有**的对错。发生矛盾或者是感到计划目标的执行出问题时,都不能一味的责怪团队里存在了没有没用的人,相反,只有没用好的人。明白这个道理才能搞好管理。


6、用人要用猎犬,有执行力、有战斗力


  没有执行力的团队,不如解散了,时间可以摧垮一切,你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深,因为那些东西都没有用的,过了一段时间,公司啥都没有出来,最后就全都散架了。

  一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的,每做成一个就前进一小步,大家也更有信心,更有执行的动力。不干货,能力再强直接裁。

  马云说了,小白兔不能用,啥也不会老好人。大灰狼不能用,有能力乱咬人,不听指挥,我们要猎犬,有执行,也有一定的战斗力。


那么民营企业应该如何打造团队,什么样的团队才具有超强的战斗力??其实要想把团队管理号,那么首先要知道团队中的人才在进公司时关注企业哪些方面,然后我们针对这些方面进行满足。在我们对3000多家企业的调研发现,优秀的人才最关注的是以下几个方面的内容:



 请花一分钟时间观看下面视频 

 

   

《总裁九大机制》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营,帮助企业解决经营管理中的种种困惑

 

 

特别提醒:  

这仅是《总裁九大机制》课程现场视频的千分之一,想免费获取更多课程现场视频学习请

微信:扫描底下二维码 通过后回复学习”,我将免费发送价值29800的部分课程现场视频给你学习,只为成就有梦想并且想把事业做大的你!

 

过去的一年,中国企业凭借差价、土地、人力等优势,为“中国制造”获得很大的成就,现在这些优势都已经渐渐丧失。在全面互联网的今天,产品更新迭代,对这些传统企业带来了毁灭的打击,未来的时代一定是产品为王的时代!

 

警告,身为老板的你,看看你是否存在以下问题?

企业文化不知如何设定?员工对公司的企业文化不认同,不行动?

公司中总经理做经理的事情,经理做员工的事,员工做思想斗争?

公司会议不会设定,每次开会没有起到效果,反而引起员工的反感?

老板不懂的培训员工,高层思想不统一,各自为政相互拆台?

员工在公司没有状态、懒散、没有激情与动力?

公司的工资每月都发,但是每次员工都没感觉;员工的工资发的很多,但员工没有感恩之心?

员工晋升老板说了算,没有晋升制度,不知道如何设定?

老板没有“爆品”思维,不知如何打造公司的爆品?

老板只注意产品生产,无计划、无目标的销售产品?

如果你的企业出现以上问题,说明你的团队将面临重大挑战,你需要一套完整的企业管理思路,重新整理您的企业,如果你不改变,后果不堪设想!

 

市场无情,中国企业的现状,注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变,你行业的竞争对手将会改变,无论您在行业中处于何种位置,在强大的企业也强大到不会被挑战

 

有人说:学习就是被洗脑,我告诉你:

1.如果你被毛爷爷的思想洗脑,你应该是十大元帅。

2.如果你被比尔盖茨洗脑,估计你应该是世界第二富。

3.如果你被马云洗脑了。今天你一定是阿里巴巴的十八罗汉。

而马云说:凡是学习的场所,门口停的是奔驰、宝马、路虎、劳斯莱斯等等;

而在网吧、游戏厅、麻将馆门口,停的都是摩托车、电动车、自行车!

这就是为什么富人越来越富,而穷人越来越穷!

学习才有希望,不学就会跟不上, 要想改变口袋,先要改变脑袋!

再好手机都要充电,再好电脑系统也要更新,如果一个人的思想观念不改变,你将会被这个社会淘汰。

 

 

 

真正的老板需要全局的系统思维能力,管理企业不仅要从单方面管理,而且还需要从文化、人才、培训、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定!

 

这一切都源自于 中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》.......

 

 

运营管理《总裁九大机制》主讲老师

 

 

贺传智老师
●中恩教育集团董事长
●总裁九大机制创始人
●中国企业家实战管理导师
●被广大企业家誉为团队打造教父
●2018年中国管理教育行业领军人 

《总裁九大机制》主讲老师

 

张致铭老师:

·中恩教育集团总裁
·影响中国十大培训名师

总裁九大机制创始人
·实战派团队股权激励导师
·一二四八团队股权落地系统创始人
·广受认可的中小企业家导师

 

  

《总裁九大机制》主要帮您解决企业经营管理中的九大困惑 

课程详情

 

 

文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么

人才机制

如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人,让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试,就决定加入公司

老板如何通过演说,吸引大量的人才

如何让员工操心,自动自发为公司增员

培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他):

3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工(思维,行为,执行)统一

 

产品机制

 

如何打造大规模杀伤性产品

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?

 

 

薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发,员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区

 

 

晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

执行、PK机制

选什么样的人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍

 

 营销机制  

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场

总裁九大机制帮助无数企业家,实现业绩暴涨、老板身心解放!

当你学习完《总裁九大机制》你会发现: 

1年的利润翻两翻,而且身为老板的你每月只需工作3天,

再也不会担心公司的电话

更重要的是

员工自动加班,而且不要加班费,每天加班到你赶他下班还不走……

从此,你的企业将变成一个机器,一个持续赚钱的机器,

而你将过上有钱、有闲的休闲生活!

【落地】——没有一句废话,拿回去照搬执行,业绩暴涨! 

【开悟】——打破思维限制,引爆思想,让您茅塞顿开! 

【实战】——讲师都是实地企业出生,经过验证,有结果才有发言权! 

【全面】——九大机制九个思维,全面系统的破解企业难题! 

曾几何时,老板在,企业运转正常; 

老板不在,上下乱成一锅粥 

企业越做越大,老板却越来越累? 

焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方? 

企业人才匮乏! 

个人却是销售的佼佼者 !

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策 !

想留的人留不住,该走的人却赶也赶不走 !

遭遇这样那样的问题 ?

老板该如何成功?

 

最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!

 

接下来,让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员,真情流露的心声(这样的微信内容,我几乎每天都会收到)就是学员的证明……

 

来自济南做传统行业的老板在今年学习完《总裁九大机制》课程带来的改变!  

 

    


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来参加中恩教育《总裁九大机制》现场对接更多优质资源,结交更多合作伙伴!

报名方式:
1通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与
2电话咨询:13884982717袁乾
3、学习费用 : 只收取198元场地资料费
4学习时间20201017日周六 上午7:50开始签到--下午17:00结束
5参会地址:济南市高新区万达广场写字楼中心J1号楼19层中恩教育

备注郑州,西安,徐州、济南、石家庄,洛阳,新乡,武汉,长沙。也不定期有培训课程。可以随时报名。

因内容特殊:(仅限董事长、总经理、企业负责人  )参加

 

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