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《运营新势力》实战课堂——助力企业无条件增长!




 课程背景 





中国民营企业为什么越来越难做了?

一、经营成本越来越高

原材料成本、人工成本、税收成本、社保成本、宣传成本,每年呈线性增长速度在不断拉高,已经占据企业经营成本的80%以上

二、利润越老越薄

1)供不应求时代,创业属于暴利群体

2)供求平衡时代,创业属于微利群体

3)供过于求时代,50%属于无利群体

三、人才管理越来越难

1)基层团队困扰:招不来人、招来了能力提升缓慢,无法创造人才

2)中层团队困扰:晋升空间有限,没有裂变机制,团队复制节奏慢,无法激活人才

3)高层团队困扰:平台空间有限,高管价值无法发挥到**化,无法实现人才快速孵化



   老板制定增长目标战略,增长是一把手工程,老板必须亲自推动,格勤用了6年时间开了12家分子公司,今年格勤控股创始人董事长李青東老师提出来“无条件倍增”,今年格勤的主旋律:裂变式增长,一切的运营配称全部围绕“增长”,更是提出了人人都是企业利润增长发动机。每个人、每个岗位都要为企业利润增长做贡献,老板对增长的决心才能决定团队做事的信心,企业经营如逆水行舟,不进则退!



老板拥有人才裂变的领先思维,方能达到市场领先地位!

《运营新势力》教你——

如何快速激活企业人才

   如何快速搭建增长团队   

助力解决企业内循环,打造企业快速增长引擎!



    



课程核心收获
激活企业运营系统的落地操作

 组织 战略   


——指引方向,看清未来的企业战略规划


本模块核心价值:

如何设计公司架构,让员工看到希望,让老板明确方向?

如何了解未来发展趋势,让目标清晰,踏上社会趋势的“风口”?

如何规划企业战略,战略6问,让梦想明确,目标清晰


★ 核心知识点:

1、未来企业发展四大趋势下企业的组织变革方向

2、企业战略规划与布局



 薪酬 绩效  

——引爆员工,激活团队的分钱模式



本模块核心价值

如何通过薪酬设计,化解“人、财、物、销、生产”等部门间的协作矛盾?

如何通过薪酬策略,激励业务团队潜能,让业务高手睡不着觉?

如何通过薪酬策略,让生产交付团队人均效率提升,提高产能?

如何通过薪酬策略,解决新员工留不住,老员工不想动的问题?

如何通过薪酬设计,将钱合理的发给员工,充分调动员工积极性?


★ 核心知识点:

1、破译民营企业薪酬发放的5大浪费,以及破解机制

2、六种薪酬策略

策略一:增长式分配解决员工效率问题,潜力没被激发的问题

策略二:节约式分配解决企业次品率高,成本高,浪费严重等问题

策略三:对赌式分配解决业务团队动力问题,激发业务精英潜力

策略四:阶梯式分配解决目标太高员工不相信,太低不具备激励性的问题

策略五:关联式分配解决行政客服,财务等后勤部门积极性及年终奖发放问题

策略六:进阶式分配解决人才留不住,人才进不来,进来激不活的问题

3、利用薪酬三四五逻辑三三三原则、激活个体,提升人效

4、薪酬的4大设计原理三种岗位薪酬结构让您设计薪酬不发愁!



 裂变模式  


——企业"病毒式"裂变、扩张模式


式裂变模式:

2、非常适合人才、市场、公司、店面等快速裂变,快速扩张的企业

3、具体操作细节及注意事项


本模块核心价值:

通过构建分子公司快速扩张薪酬模式,将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体。

如何通过分子公司快速扩张薪酬模式让干部拼命为企业培养人才

如何通过分子公司快速扩张薪酬模式让企业扩张稳健不陷入资金链断裂的危险

如何通过分子公司快速扩张薪酬模式留住人才,激发人才


★核心知识点:

1、分子公司病毒式复制扩张



**管理  


——加减分方式激活员工积极性,解决管理难题


本模块核心价值:

如何通过**管理提升员工执行力?

如何通过考核工具让好人不吃亏,能人不失望?

如何通过**解决员工不主动,行为难激励问题?

如何通过**管理解决员工有钱的工作就抢着干,没钱工作就没人干的问题?


★核心知识点:

1、**管理核心原理

2、**管理4大建立标准:原始**、临时**、绩效**、业绩**

3、**管理操作步骤

4、**管理实战案例剖析





社保入税后的组织变革  


——优化用工结构,重构收入结构


本模块核心价值:

社保入税后企业如何进行税收筹划?

社保入税后企业应如何优化用工结构?

社保入税后企业如何重构员工收入结构?

社保入税后企业组织将如何改革?






主讲老师:王尹正老师




【格勤教育青岛当地部分客户证】


    

   


【勤商会学员风采】

【格勤教育落地服务团队】



课 程 信 息


课程名称: 【运营新势力】

课程时间:201978-9

                (周一、周二)

上课时间:8:30-17:00

             (第二天17:00结束)

课程地点崂山●远洋大酒店 

(秦岭路18号国际会展中心西侧)

参课资质:企业法人、总经理、股东

授课模式原理+方法,案例+数据测算,分组学习+技术老师辅导

课程费用优惠价680元/人(原价6800元)

                  两人同行优惠价:1200元/人


欢迎热爱学习以及想要提升企业营业额及利润的企业家致电咨询

联系人:魏老师  联系方式:17864201939(微信电话同步)


超值投资680元/人(原价6800)前30名报名企业,可获赠格勤教育创办人李青东老师亲自编写的《**制管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!




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