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互动吧-国际人才发展峰会:2019ATD中国峰会——提升人才发展的战略伙伴地位

国际人才发展峰会:2019ATD中国峰会——提升人才发展的战略伙伴地位

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活动详情

中国领先的人力资源媒体公司HRoot再度携手全球性的人才发展专业协会ATD将于10月24-25日在上海举办第八届ATD中国峰会。


届时,来自国内外的优秀企业和行业专家将**卓越的实践和案例,与您一起探讨“提升人才发展的战略伙伴地位”的战略、工具和方法。


此次峰会标志着ATD已连续8年携手HRoot为中国及亚太区的学习发展专业人士呈现这一全球人才培养与发展的知识盛宴。

01

聚焦热点,**全球与中国领先企业的人才发展**实践,探讨提升人才发展战略伙伴地位的战略、工具和方法,为参会嘉宾带来全球化视角的新思维、新方法。

02

作为世界著名的专注于学习和人才发展的专业协会,ATD在全球以及在中国拥有丰富的经验和资源,借此优势,甄选和邀请国内外优秀企业和行业专家,**卓越的实践和案例。

03

除了主会场外,大会特设三个分会场以满足不同学习需求;精心设计大会环节,强调演讲嘉宾与观众的互动和知识转化,让与会者领略不一样的经验交流与知识**风格。




参加ATD 2019中国峰会,您可以

A.了解学习与人才发展领域最新动态

B.面对面聆听高品质行业大师**

C.学习国内外ATD获奖企业的优秀案例及获奖贴士

D.拓展人脉,与其他人才发展专业人士进行沟通


精彩**抢先看

2019/10/24 周四
第一天
2019/10/25 周五
第二天

主会场【提供同声传译】
时间内容及嘉宾
08:00-09:00签到
09:00-09:30开场演讲
09:30-10:30主题演讲:成为战略伙伴:释放人才发展的力量演讲嘉宾:Tony Bingham,ATD(人才发展协会)总裁兼首席执行官演讲介绍:面对充满挑战、不确定性及国际化的未来,企业人才发展与培训部门的重要性应明确提升。在如今的从业环境中,每一位工作人员都需要不断提升以及重塑自己的技能来确保自身能力紧跟时代需求的步伐,,避免企业内部出现因技能缺失而出现人才断层的问题。ATD总裁兼首席执行官Tony Bingham先生在此次中国峰会演讲中将正式向***与实践者发出行动号召,带领大家明确将人才发展部门提升到战略高度对于组织内部充分开发员工潜能、实现企业成功的意义。
10:30-11:00茶歇交流
11:00-12:00演讲主题:成为无价之宝:人才发展专业人士的发展战略演讲嘉宾:Desmond Atkins,索尼影业娱乐公司人才发展总监&HRBP战略总负责人演讲介绍:新兴技术的不断进步,劳动力数据统计的持续更新,以及新型商业模式的变化在当今社会司空见惯。伴随快速变化下,人才发展面临的压力不断显现,如何打造一流的人才发展队伍与组织文化成为讨论的热点。传统的培训教学方法与团队已经无法满足如今多样的变化。学习与发展从业者们必须寻找新思路以实现对于人才发展的正向推动。在本次主题演讲中,ATD(人才发展协会)董事会成员及人才发展负责人Desmond Atkins将进行**实践与专业数据的**,阐述学习发展人士自身应如何进行自我定位与发展,在未来几年面临机遇与挑战的大背景下真正成长为有能力解决业务难题的宝贵人才与发展专家。
12:00-13:30午餐
分会场1: 建设与企业战略紧密结合的学习组织【提供同声传译】
13:30-14:30演讲主题:绽放伟大:整合企业人才发展计划【ATD**学习型企业获***】演讲嘉宾:Francis Tan,美高梅人力资源发展及培训副总裁**学习型企业奖授予那些通过员工学习与发展实现组织内全面成功的组织。这些组织将学习职能作战略工具来实现组织目标。获奖企业需要展示:人才发展在全组织中承担重要角色;学习在组织文化中是有价值的;学习与个人和组织绩效相联系;投资于学习和人才发展举措。
14:30-15:00茶歇交流
15:00-16:00演讲主题:让企业学习成为商业的驱动力量演讲嘉宾:许芳, TCL集团股份有限公司TCL大学执行校长演讲介绍:在VUCA时代,企业面临诸多的不确定性,变革是企业**不变的出路。那么企业大学呢?企业大学要如何在企业变革中支撑公司变革?哪个环节才是企业大学**发力点?本次**会从宏观上阐述TCL大学在变革中的位置以及时机。从中观上解读TCL大学如何用转型支撑转型,以及采用了哪些策略与思考框架。在本次演讲的最后会**三个TCL大学转型的案例。
16:00-17:00演讲主题:“欲先民,必以身后之。”【老子:道德经】 :学习发展部门是未来工作举足轻重的一部分演讲嘉宾:Tom Lamberty,思科人力资源系统领导及团队数字化部门顾问演讲介绍:技术,一直以来不仅决定着我们彼此合作的方式,而且决定了我们如何更好地工作(生产力的提升)以及如何更好地合作(文化的改变)。数字化正在从根本上改变企业与学习战略之间已然建立的联系:适用于20世纪的工作方法在21世纪却不再奏效。。本节演讲将根据思科最新的案例展开,探讨数字化如何改变战略的本质,以及学习发展部门如何做到不仅仅为变革做好充分准备,更成为变革的推动者。本次演讲将为参与者带来对于未来工作的启发,并且从目前全球业务实践案例中学以致用。
分会场2: 提升培训商业影响的**实践:国内外先进案例**
13:30-14:30演讲主题:打造有生命力的绩效改进类实战项目【ATD卓越实践奖获***】演讲嘉宾:许玲,中国电信学院培训发展研究经理,中国电信学院储备专家演讲介绍:培训的价值如何体现?对业绩提升的支持如何衡量?内训师的作用如何发挥? 实战培训如何打通培训的最后一公里?在线学习如何规模突破?…中国电信实体渠道“培推”实战项目为你揭秘项目四年来永葆生命力的运营经验。卓越实践奖表彰的是通过实施全面的人才发展举措与解决方案所取得的成就。奖项授予在实现组织目标方面取得清晰可衡量的结果、满足既定需求、有一定设计价值,且与其他绩效改善措施相结合的举措。此类举措能带来长期可持续的成果。
14:30-15:00茶歇交流
15:00-16:00演讲主题:生态赋能三部曲演讲嘉宾:安秋明,阿里巴巴·淘宝大学师资与课程研发总监演讲介绍:所有的企业,本质上都是生态的企业。企业自身的价值网络、上下游、合作伙伴、渠道、客户、终端消费者等等,构成了企业生存发展的或大或小的生态。从生态的角度出发,如何赋能生态从而让企业获得持续的成长,需要具备生态思维的赋能团队全面重构企业自身以及企业与生态之间的赋能关系。生态赋能,是“由外而内”赋能的再次升级。
16:00-17:00演讲主题:构建“训战结合”的人才培养模式,提升实战能力,支撑业务发展演讲嘉宾:崔岩,华为培训解决方案首席架构师演讲介绍:随着业务发展与市场竞争的加剧,企业对人才的培养已经从关注培训过程逐步向关注绩效支持转变。某运营商基于战略转型,希望华为帮助其培养高潜质人才;华为培训服务基于对ICT人才发展的深刻洞察和人才培养经验,基于“训战”模式,共同设计了“雄鹰计划”人才培养方案。该方案以面向未来业务发展的端到端商业视角和全面技术能力支撑为主题,通过在线预学习、案例研讨、分场景实战训练、在岗实践等学习方式和手段,结合**运营商实践**,帮助参培学员更好地理解商业模式与业务运维,支撑运营商的业务转型。通过三年的努力,华为为该运营商培养了近100名各领域专家,帮助该运营商排除了业务战略转型在执行层面的困扰,得到了客户和学员的一致好评。
分会场3: 成就业务伙伴的技术、工具与方法
13:30-14:30演讲主题:以终为始的培训项目设计工具、方法与流程演讲嘉宾:苏文华,ATD讲师 
14:30-15:00茶歇交流
15:00-16:00演讲主题:学习数字化推动绩效演讲嘉宾:王星恒,诺华销售培训负责人演讲介绍:重新定义数字化学习即从学习内容数字化,平台数字化,学习行为与绩效推动数字化。在数字化的浪潮中,技术不断革新。但培训行业真正全面数字化的实践相对较少。在混合学习的概念中,数字化反而被边缘化,仅仅起到辅助作用。诺华经过3年的实践和不断探索,逐步解决了数字化学习的难点,理清了数字化学习的路径图,和关键模块。并在诸如具体数字化内容的设计形成了方法论,并积累了大量的实践经验;数字化知识图谱的绘制即结构化,多层级知识点的重新定义;数字化学习产品的设计及游戏化尝试。本次演讲将和大家介绍诺华的一系列最新研究成果。
16:00-17:00演讲主题:VR在企业培训中的应用和实践案例**演讲嘉宾:奇辰,大众汽车学院总监演讲介绍:随着信息技术和学习技术的发展,探讨从培训角度引入VR应用,并根据大众汽车学院近几年的VR应用项目,**VR应用开发的经验和方法,以及与现有培训项目的结合,尤其在电池维修培训的场景化应用,流程类培训的过程体验,操作类培训的动作训练。最后,对比**VR和AR在培训中的应用。
17:00-18:00鸡尾酒会(特邀嘉宾专享)
18:00-20:30VIP晚宴(特邀嘉宾专享)



2019/10/24 周四
第一天
2019/10/25 周五
第二天

时间内容及嘉宾
08:00-09:00签到
分会场1: 建设与企业战略紧密结合的学习组织
09:00-10:00演讲主题:以终为始,建构培训新思维:创新「翻转」到传承「扩散」【ATD**学习型企业获***】演讲嘉宾:张殷寿,国泰人寿副总经理演讲介绍:台湾保险产业正面临FinTech巨浪来袭,社会结构改变以及核心客群接触点转移的挑战。建立员工跨领域能力及有效地扩散专业知能,成为组织培育人才之关键策略方向。国泰人寿启动「FLIP」翻转人才发展策略-强化敏捷适应力(Flexibility)、完备人才梯队(Leader)、升级智慧行动力(Intelligence)、提升专业服务力(Professional),透过各种智能学习工具、创新社群学习模式以及知识萃取微学习素材等,让组织内的知识快速扩散、强化员工敏捷适应力;同时,运用行动学习、读书会及跨公司主管交流等活动,扩大组织人才学习广度,建立共学文化;此外,更戮力将内部专业扩散至社会,辅导新住民建立理财知识,并运用创新有趣的游戏化学习,建立社会大众保险基础观念。国泰人寿秉持以人为本的理念,透过多面向的知识扩散,成功翻转人才发展策略,使公司在产业环境的挑战之下,持续稳定成长及获利。**学习型企业奖授予那些通过员工学习与发展实现组织内全面成功的组织。这些组织将学习职能作战略工具来实现组织目标。获奖企业需要展示:人才发展在全组织中承担重要角色;学习在组织文化中是有价值的;学习与个人和组织绩效相联系;投资于学习和人才发展举措。
10:00-10:30茶歇交流
10:30-11:30演讲主题:演讲嘉宾:
11:30-12:30一言:**嘉宾:郭广文,卓越体验总经理“一言”是ATD中国峰会精心准备的智慧大脑**环节,借鉴TED演讲风格,选择业内热点话题,邀请专家对某一主题进行深入**,以15分钟为限进行精辟论述。精彩“一言”,值得期待!
分会场2: 提升培训商业影响的**实践:国内外先进案例**
09:00-10:00演讲主题:演讲嘉宾:伊利集团演讲介绍:伊利作为2018年度中国**获奖的健康食品企业,此次的获奖项目为“全产业链质量人才赋能项目”。该项目聚焦于企业上下游产业链各相关企业,是实现伊利集团董事长潘刚提出的“全球健康生态圈”的具体举措。伊利集团通过“全产业链质量人才赋能项目”,提前对合作伙伴的需求和短板进行调研,此后进行有针对性培训,对提升整个产业链的质量、团队管理水平、质量管理技能等有很大帮助。在连续六年的实践中,伊利成功推进1,128个相关项目,整体的人才赋能项目创造了近17,000,000美金的收益。卓越实践奖表彰的是通过实施全面的人才发展举措与解决方案所取得的成就。奖项授予在实现组织目标方面取得清晰可衡量的结果、满足既定需求、有一定设计价值,且与其他绩效改善措施相结合的举措。此类举措能带来长期可持续的成果。
10:00-10:30茶歇交流
10:30-11:30演讲主题:把握商业核心的学习发展项目匹配演讲嘉宾:章江,浙江森马服饰股份有限公司森马大学培训规划部部长演讲介绍:在面临着整个服装零售行业业绩下滑、气候四季无常变化和商业成本不断攀升的大商业环境背景下,未来的商业竞争不在是以渠道为王、服务为王和体验为王的时代将逐步回归以产品为王。如何通过学习发展项目有效的把握商业发展趋势,支持实现产品快速精准交付、实现用户需求快速转化,最终打造满足用户需求的高商业价值的产品。森马通过学习项目设计支持公司商业组织模式变革,有效支持开发模式由原来的线性开发模式向网络状开发模式转型,打造人人到时产品经理的开发模式。学习项目基于围绕产品经理为核心,强化开发小组四大匹配岗位(企划、设计、技术、面料)的专业能力的基本思路,强化产品经理的商业洞察、资源整合和价值产出,同时帮助开发小组实现用户思维、创新思维和协同思维的转变;过程中通过有效使用翻转课堂、教练辅导和行动学习的综合设计运用。有效帮助企业实现组织转型,打造高定量、高毛利和高动销的产品,打造商业竞争力。
11:30-12:30演讲主题:演讲嘉宾:
分会场3: 成就业务伙伴的技术、工具与方法【提供同声传译】
09:00-10:00演讲主题:促进数字化转型:学习与发展如何支持组织变革演讲嘉宾:中原孝子,CPLP,日本Instructional Design, Inc.董事代表演讲介绍:越来越快的数字化转型(DT)对我们的工作产生了即刻而深远的影响,而管理层对数字化转型变革的投入更是不容小觑,例如对于机器学习和人工智能的最新技术的大量投资。然而,我们却很少看到学习与发展对数字化转型的积极推动。与此同时,据报道,70%的数字化转型变革进展并不顺利。仅仅引入技术并不会对组织或员工产生改变,也不会为人工智能时代创造新的组织文化。学习与发展部门在这一转变中的关键作用就是——为员工的转变和思维提供支持。在本次会议中,中原孝子将讨论ATD的HPI(人员绩效改进)课程如何支持变革管理的流程,以及促进变革的关键点是什么。会议目标是:1.确定我们周围发生的变化;2.了解变革将如何影响组织中的人员;3.阐明数字化转型中学习与发展部门的角色;4.使用HPI框架识别各项行动。
10:00-10:30茶歇交流
10:30-11:30演讲主题:演讲嘉宾:
11:30-12:30一言:**嘉宾:“一言”是ATD中国峰会精心准备的智慧大脑**环节,借鉴TED演讲风格,选择业内热点话题,邀请专家对某一主题进行深入**,以15分钟为限进行精辟论述。精彩“一言”,值得期待!
12:30-14:00午餐
主会场
14:00-15:00演讲主题:演讲嘉宾:Jack Zenger,Zenger Folkman 创办人兼首席执行官
15:00-15:30茶歇交流
15:30-16:30企业大学校长论坛:中国人才发展专业人士成为战略伙伴的方法与实践内    容    介    绍 :在各位企业大学校长的带领下,回顾大会演讲嘉宾关于人才发展人士如何成为战略伙伴的策略与方法,并结合本企业及个人经验对于如何实践提供建议。



会议信息

会议时间:2019年10月24-25日


会议地点:上海龙之梦万丽酒店(长宁区长宁路1018号)


会议规模:500人


参会人群:人力资源总监、首席学习官、学习总监及经理等


参会报名:4500元/人(五人以及五人以上群体享受优惠价格)



报名请联系:

Cindy Fan

电话:021-58218112

邮箱:cindy.fan@hroot.cn


关于人才发展协会(ATD)


人才发展协会(ATD) – 前身为美国培训与发展协会(ASTD),是世界上**的专注于人才发展领域专业人士的协会。ATD的四万多名会员来自全球120多个国家和地区,任职于各个行业的各类型机构和组织。ATD通过其在美国的125个分会、全球战略合作伙伴以及全球会员网络为这些专业人士的工作提供支持。成立于1943年的ATD最早名为美国培训主管协会,后更名为美国培训与发展协会(ASTD)。随着培训与发展领域范畴和影响的不断发展,其核心内容已经扩展到将人力资源发展、学习和工作表现同个人及机构整体绩效相关联。为了更好地满足培训与发展领域不断变化的需求以及更准确地代表该领域的核心内容与价值,ASTD于2014年5月6日正式更名为:人才发展协会(ATD)。



关于HRoot


HRoot成立于2002年,作为最早起步的人力资源媒体公司,如今已成长为中国领先的人力资源媒体公司,业务包括在线媒体、杂志出版、会议、广告以及IT支持服务等。同时,HRoot为人力资源服务提供商提供多样化的市场营销服务。


现在,HRoot客户已经超过了50,000家,同时在华的《财富》全球500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过1,000家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球领先的10家人力资源服务机构中的9家。





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