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创业者／老板必修2020年战略规划《裂变式增长》找到企业盈利方向
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2020年一半即将过去，很多企业都正在疫情中苦苦挣扎，管理、产品、市场一片茫然
，经营成本越来越高、利润越来越薄、人员管理越来越难、跨界竞争越来越多！
企业缺少营销、人才、用户！
究竟该如何突围？
企业一切的问题根源都在于增长出现了问题
老板一切的痛苦本质就是出现了增长瓶颈
01
活动介绍
企业管理中不仅仅只有战略需要定位，品牌同样需要定位。品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。也就是说，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时。
抢先定位，成为第一
抢先定位是指企业在进行广告定位时，力争使自己的产品品牌第一个进入消费者的心目中，抢占市场第一的位置。
抢先战略是指企业实行抢先占领市场的战略，企业总是将其注意力集中于行业的制高点，努力比竞争对手抢先一步占领市场。成功的抢先战略对于竞争对手来说具有不可模仿性和不可抗拒性。
抢先定位需要注意一下几点：
1.规模抢先
2.速度抢先
3.权威抢先
抢先定位策略就是要抓住接受群体容易先人为主的特点，借助网络广告宣传产品、服务以及企业形象，使其在消费者心目中占据领导者的第一位置。这种策略适用于新上市的产品以及老产品进入一个新市场，或产品、品牌进入导入期时，运用差异化的策略(功能差异化、品牌形象差异化、概念差异化)，通过视频的网络广告去刺激受众者的感观，在消费者某个心理区隔上占据一个领导位置，引导消费者购买，使产品在同类中具有领先优势。
关联定位，关联第一
例如：七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料时，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌与可乐靠在一起，那就是七喜。“非可乐”的定位使七喜一举成为饮料业第三品牌。（傍大官、傍大款、傍大腕）
关联定位其实是一种借力的定位，借力于某品类的第一品牌进行攀附，从而达到攀龙附凤而上位的目的。
关联定位最主要的形式就是主动承认弱势地位，甘居第二。
甘居第二就是明确承认行业的领导者，承认自己是行业第二，并且会主动学习领导者的优秀品质，坚持继续努力工作。品牌这种敢于承认、虚心的态度能够获得消费者的认可。最终使得消费者在同情心的驱使下购买品牌产品。
1.品类关联
2.品牌关联
3.地域关联
定位要么基于产品特性，要么基于细分人群。关联定位，勇敢承认自己是第二。关联定位也就是攀附名牌的策略，企业通过与行业内知名品牌建立一种内在联系。让品牌快速抢占消费者的心智，同时借助名牌的声誉能够让品牌出彩。关联定位的实质就是借助强势品牌进行攀附品牌定位，从而提升自家品牌形象。
重新定位：对抗第一，切出新赛道
重新定位不是重新定价，定位从一个更浅显易懂的角度解读就是重新选择目标人群，你的产品和服务所对应的核心客户群。
1.找到对手的强项
2.在对手强项的对立面确定定位
3.围绕新的定位构建运营配称
给客户画心智地图，抢占空位。在这高速发展的时代下，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。重新定位向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。
定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。
重新定位是如何调整心智中的认知。这些认知可以是关于你的。也可以是关于竞争对手的。重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。
02
时间地点
学习时间：2020年06月19日-21日 三天两 晚
学习地点：泰合索菲特大酒店 成都市锦江区西区滨江中路6号
面向人群：创业者／公司法人／董事长／总经理／股东／高管
03
日程安排
04
客户见证
04
往期精彩活动
05
温馨提示
1、本次活动原价29800元／人；活动价见首页
2、报名的朋友们如果提供的微信号和手机号码无误，我们会在活动开始前一周发送短信和微信确认。
所以请确认自己填写的微信号无误。如果未收到确认函，可致电话：1 789816241 7 徐老师进行咨询
3、本活动欢迎大家带自己的股东和企业家朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名，或通知微信：cctvheiniu徐老师。
06
关于主办方
格勤教育是一家专注于企业运营系统建设的咨询服务公司，总部设于北京；公司始终贯彻“一切以企业增长结果为导向”的课程理念，专注于为客户构建一整套可持续增长的运营系统解决方案，协助企业赢得商战，成为行业第一。
公司由深研运营系统建设十余年的实战专家李青東老师等人联合创办，于2013年成立，目前拥有12家直营公司，50余家战略合作商，10名核心讲师、10余名咨询师、50余位资深技术顾问，190余项自主研发知识产权，每年参课人数近万人。格勤教育首创企业运营系统，为学员提供全生命周期服务，短短6年时间，已成功助力美佳集团、金宇机电、申通达国际物流、舜宇模具、希雅斯酒业、福柏眼科、恒大家装、船歌鱼餐饮集团等上百家企业实现翻倍增长。
自创业伊始，格勤一直以简单、实效、落地而显著，深入企业提供一对一服务，从而达到学员90%以上的满意度。我们的愿景即为“打造商业平台，用教育孵化产业”，以运营系统建设为服务起点，以咨询式服务深入企业内部，以赋能式投资带动产业战略延伸，动态跟踪每个环节，帮助企业打造从战略到执行的运营系统解决方案，与企业携手共创增长成果。
07
本次活动独家承办方
是西南地区最有价值的企业管理服务平 台。
秉承“让企业投资更 有回报，让员工付出更有价值，
让 企业经营更稳健更快速”的经营理 念，
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