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12月26日讲座：走进阿里巴巴的数字化领导力‖企业数字化转型与团队管理
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打造数字时代的敏捷团队
上海站 12月26日（周四） 9：30-16：30
【学习背景】
数字化浪潮席卷全国，践行数字化转型，提升企业的运营水平与竞争力，已经成为各国企业角力全球市场的重要议题。为此，多国政府推出鼓励和推动本国企业数字化转型的政策和深度研究。在中国，旧的增长方式难以为继，企业面临迫切的转型压力，而以数字化转型驱动的业务转型，成为中国企业提高运营水平，迈向新增长模式的重要路径！
我们联合加拿大约克大学舒立克商学院赵强教授和国际顶尖大数据+AI专家们，用数字化转型战略的角度观察：数字转型的价值提升全貌、训练敏捷团队适用快速发展与创新的环境，提升领导者全球视野和战略部署的能力，带领团队从思维习惯、工作模式、业绩突破重构敏捷高效的数字化创新团队。
【国际顶尖师资团队】
本课程班特聘约克大学赵强教授（华裔）担纲本高研班数字化模块课程设计，赵强教授是国际品牌、忠诚、核心竞争力三维战略理论创始人和智能个性化营销决策系统与创新型忠诚顾客双向反馈系统的发明者。
【学习目标】
企业总裁、CEO通过国内系统学习高端数字经济版权课程，旨在开拓商界领袖的国际视野，启发创新思维，融汇中西智慧，提升领导格局，重塑使命与愿景，带领企业挑战新的产业变革，重构管理模式，拥抱数字化，布局未来。· 使数字化转型成为组织战略的重要组成部分；
· 创建和管理推动数字战略执行落地的组织能力；
· 重塑组织结构激发企业内部的创新和创业精神！
· 与企业战略目标一致的，更灵活的敏捷组织系统；
· 构建并管理一个能够吸引和留住客户的生态系统；
· 了解各种数字技术对企业经营的影响！
【绝对竞争力】
来自全球顶尖商学院独家的学术支持、系统理论、版权课程及实战知识相结合！专家课
程研发团队使命：播种100个阿里巴巴！
【课程介绍】
赵强主讲：《一场输不起的战役：数字化转型》
数字转型的必要性、方式、转型的成果有所了解。时间：3小时；
课程大纲：
1、快速增长的中国数字经济的业态；
2、数字化趋同于工业革命的价值；
3、转型很困难，不转型被替代；
4、数字化转型，适者生存。
何澜主讲：《打造敏捷团队的协同力》
因任务驱动的敏捷团队协同训练 时间：3小时；
课程大纲：
1、组织协同中常见问题分析
2、组织协同管理的共同认知
3、组织协同与组织工作习惯
4、训练：组织协同的工作机制
5、主题讨论：如何建立信任的文化基因？
【师资介绍】
赵强（Ryan Zhao）教授
加拿大约克大学舒立克商学院MBA教授
阿里云MVP
加拿大ARC数据创新集团创始人
多伦多大学、圭尔夫大学的生物统计和人工智能双硕士学位
曾担任多家国际企业数据营销与战略顾问，是品牌、忠诚、核心竞争力三维战略理论创始人和智能个性化营销决策系统与创新型忠诚顾客双向反馈系统的发明者。在近20年大数据行业应用领域的工作经验中，服务过的政府机关与500强企业包括加拿大安大略省工作场所安全保险研究院、医药连锁企业ShoppersDrugMart、全球第19大银行多伦多道明银行、加拿大第2大零售企业Sobeys、电信运营商Telus、百联集团等。
何澜 老师
行政工作效率提升专家
阿里深度学习项目组组长
浙大求是研究院 高级讲师 研究员
清华大学特聘讲师
浙江省企业培训师协会常务副会长
被学员誉为“最有亲和力和感染力”的女性导师
我们在培养组织里的特种兵！
以一个任务、项目或订单为中心，快速涌现和聚合一批能够协同工作的企业或个人，每个角色类似于各有特长的特种兵，成立临时性的“柔性共同体”， 项目或任结束自动解散！
【课程时间、费用】
12月6日（周五） 9：30-16：30 688元/人
冉宇会员（老学员）享受专题讲座优惠价 99.9元/人
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