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人力资源管理六大模块之间的关系

 

一、人力资源规划

    基本含义:规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程;是企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。

    大树模型:相当于树根。

    未来的树长得越高,则根扎得越深;俗话道:“根不直,则苗不正。”根是本,立根就是立本,这里的正,就是平衡,平衡则树不倒。

    HRM:规划是企业经营的根本,要知道自己在哪,是什么,将来想成为什么,是在明确企业总体战略和经营目标的基础上,进而明确企业未来要实现发展目标需要什么人(质),需要多少人(量),这些人从哪里来等问题。

二、人才招聘与配置

    基本含义:根据岗位需求,科学合理地吸引、甄选、录用人才,并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上,安排其合适的工作任务。

    大树模型:相当于树干的底端。

    不断选择吸收养分(人才),不同的树种所需的养分不尽相同,甄选是关键。

    HRM:因岗定人,招兵买马。获得人才,这是企业将人力资源规划方案落实的较好步。

三、员工培训与开发

    基本含义:企业管理的关键就是人的管理,人的管理关键是不断挖掘人的潜能,使人力资源变为人力资本,并不断使人力资本升值,通过培训来实现潜能的开发至关重要。

    大树模型:相当于大树的主干和枝干。

    选择了养分之后,还要通过主干各种通道向枝叶输送养分,这个过程中体现了养分从量变到质变的含义。

    HRM:企业对岗位人才能力的要求永远高于人才当前的水平,只有通过培训,不断开发员工潜能才能尽量满足企业的需求。管理就是培训,更是培养。不仅让我想起,当有人问到松下是作什么的时候,松下幸之助回答:“我们是培养人才的,顺便做家电!”

    员工的培训与开发,是招聘(人才获得)与绩效管理(实现经营目标)之间的桥梁。

四、绩效管理

    基本含义:企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价,不断改善员工行为,提高素质,挖掘潜力,从而实现企业战略目标。

    大树模型:相当于大树的顶端。

    大树的目标如果用绩效管理的含义来比喻的话,那就是茁壮成长,高大伟岸,表现为“枝繁叶茂”。

    HRM:企业从较初招兵买马,到后来培训开发员工潜能,都是为了一个很现实的目的,那就是实现既定的绩效目标;而阶段性绩效指标的实现,又是企业较终战略目标实现的基础。绩效管理,是侧重企业的角度来说的,而员工不愿意谈绩效,员工愿意谈什么呢?那就是下一个模块:薪酬管理。可见,绩效和薪酬两个模块相互作用,通过更加有机的结合系统的管理使二者平衡,这一点是重中之重。

五、薪酬管理

    基本含义:经济学角度给薪酬的定义是:劳动者在市场中创造价值的价格。

    这个价值需要通过岗位调查、岗位分析、岗位评价获得;这个价格的管理就如同商品的价格管理一样,需要策略。

    大树模型:同样相当于大树的顶端。

    在大树的成长中,表现为“硕果累累”。

    HRM:企业的员工在绩效管理的高压激励下需要一种安全感,这种安全感目前已经上升到了法律的高度,《劳动法》《劳动合同法》对企业薪酬福利有具体的标准要求。

    薪酬管理更侧重员工角度,所以硕果累累正是员工所关注的。这就是前面说的,任何企业的绩效和薪酬管理一定要紧密结合,否则这两个本来难以调和的模块,就更加容易纰漏百出,给企业发展带来负面影响。

六、劳动关系管理

    基本含义:以法律为准绳,以道德为界限,极力营造和谐的劳动关系。

    大树模型:相当于大树生长的环境:下面有肥沃的土壤,上面有和煦的阳光,周围有新鲜的空气、微风和雨露……

    HRM:劳动关系管理,更强调文化与氛围的管理,它的标准是“和谐”二字。从企业自身的角度我们从承担社会责任出发,从员工自身的角度我们强调沟通,有事好商量。劳动关系管理就像一个大罩罩着企业一样,一旦有漏洞,有毒有害的物质就会进来,破坏和谐。和谐被打破的现象就是纠纷和矛盾的出现,纠纷和矛盾就是一个“狱”字,你看这个“狱”字是怎么写的?企业和员工都不喜欢这个字,平时营造和谐非常重要。

    企业实际经营过程中,很多管理者和员工只是关注枝繁叶茂(绩效)、硕果累累(薪酬)的部分,忽视了树根(规划)和环境(员工关系),这就是我们常说的本末倒置。

    总之,HRM的六大模块体现了其目标性、逻辑性、系统性、顺序性和灵活性。我们在企业经营管理活动中,只有全盘思考、仔细统筹、勇于创新、灵活运用才能充分发挥HRM六大模块的应有价值。

【学校介绍】

红叶学校成立于2004年,是大连市人社局所属的职业培训机构。连续8次被评为省级优秀办学单位,连续5年被评为“大连市优秀办学单位”和“辽宁省诚信单位”,也是大连市政府免费培训定点培训机构。大连红叶职业培训学校顺应市场趋势,及时申请并获批开办人力资源管理师培训,特聘请具有多年培训经验的专家老师全程授课。

红叶学校14年以来从事职业资格培训,红叶学校培训人力资源学员已超过1万人次,培训的HR人数已达数万人,目前有各大企业精英、总监,也有还未走出校门的大学生。

为了搭建更专业的学习平台,针对企业的人力资源需求与培养诉求,学校除了人力资源的考证培训以外,还有人力资源实战课程。课程内容涉及人力资源规划、员工招聘选拔、培训开发、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理。课程从较基础的人力资源管理实务操作入手,通过深入浅出的讲解,手把手教手的实际操作,活学活用,学后即可用于工作中。通过系统的培训,可以让毫无基础的您轻松变身为专业人士。

 

【大连红叶职业培训学校的优势】

1. 正规培训:大连市劳动和社会保障局所属正规机构,具有人力资源师培训资质。

2. 师资雄厚:高校专业教授讲师、国内知名企业行政主管、企业专业培训讲师联袂主讲。主讲教师大部分硕士毕业,拥有丰富的实践及教学经验,深厚的现代理论造诣的国内专家教授。

3.权威教学:理论与实例、互动相结合,合理排课模拟讲学与考题点析并进,全方位的专业知识培训及应考辅导

4. 模拟考试:考前全真模拟考试,提供权威考试资料。

5. 管理科学:具有科学的教学管理制度和完备的学员档案,为学员提供良好培训服务。

6. 教学环境:拥有电教化教学,小班型授课,教学环境安静、优雅。

7 通过率高:考试通过率名列前茅,历年通过率请咨询学校。

8. 实践实习:大型知名企业参观实习,身临其境亲身体验。

9. 优惠政策:培训专业齐全、搭配合理,交一次培训费可循环听课,两科同报另一科培训费优惠,老学员享受优惠政策,并有机会获赠学习其他专业课程。

10. 就业保障:数十个500人的企业HR联盟,强大的企业后援,数千个岗位供您选择。优秀学员免费推荐工作,提供强大的就业保障。

11.学以至用:针对企业的人力资源需求与培养诉求,注重素质与技能的培养,人力资源实战课程确保学员实现快速掌握技能,继续教育。

12.  权威证书:中华人民共和国人力资源和社会保障部下发证书。

【学校庞大且丰富的课程体系】

一部专业:人力资源管理师、心理咨询师、健康管理师、教师资格证、育婴师、会计师、经济师、银行和证券从业资格证、建造师、消防工程师、执业药师、ACI国际注册营养师等。

二部专业:中式烹调师、中式面点师、西式面点师、日本料理、寿司、裱花、西餐、披萨、粤点等。

 

大连红叶职业培训学校人力资源管理师培训火热进行中

报名地址:兴工街福佳新天地D座一单元7楼702

报名 朱老师(微信同步)

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