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“绩效差,人效低”看马云如何建立新时代绩效管理体系

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导读:在阿里巴巴,有这这样一门绩效管理的“基本哲学”:“使命驱动”、“看味道”、“非凡人做非凡事”、“拥抱变化”、“视人为人”、“重视责任”。我们以使命愿景为驱动,以绩效管理为核心。其实绩效管理就是要让文化这个根能够扎得更深,让业务这个苗长得更好,能够让员工这个本得到发展,最终通过业务、文化、员工去实现我们的使命愿景价值观。

有很多企业还在用传统固定薪酬机制,但是问题不断:

  • 固定工资不破,员工的动力从哪来?

  • 业绩下降之下,企业从哪里拿更多的钱来激励员工?

  • 薪酬的激励性与公平性如何平衡?

  • 员工要安全感也急盼加工资如何同时实现?

中国式考核,最常用的就是“德勤绩能”四维综合考评,从以下四个维度展开:

1、德:工作态度和品德德,操守等 。具体指标包括:工作态度、工作责任心、工作积极性、团队协作、服从精神、执行 力 等。

2、勤:出勤状况和敬业精神。具体指标包括:敬业精神、出勤类、请假天次数、迟到早退情况等。

3、绩:工作结果、效率和业绩。具体指标因岗位而异。

4、能:工作表现与能力,主要采用评估法。主要包括:岗位专业能力、管理通用能力。

具体包括:领导力、计划执行力、沟通能力、分析能力、创新能力、思维能力、应变能力、逻辑和判断能力等等。

马云说:阿里巴巴如何设计有效薪酬绩效(附企业薪酬绩效全方案)

 

 企业管理的本质就是绩效管理,绩效管理的核心就是利润管理,利润管理的关键是开源与节流,开源靠业绩增长,节流靠系统托管。老板要想绩效增长自己解放,唯一的方法是引爆团队和导入绩效系统。

      没有绩效系统,再好的业绩也没利润;

      没有引爆团队,再好的系统也没业绩;

      绩效系统解决顶层设计;

      绩效增长解决引爆团队。

要想把企业做大,您必须要懂得绩效与薪酬

那么,接下来,您一定要来参加我们品誉公司杨振天博士的《新时代绩效与薪酬创新管理》课程的学习!

主讲嘉宾:杨振天 博士


◆ 品誉咨询集团发起创始人

◆ 品誉咨询集团战略总顾问

 

◆ 中国绩效管理落地咨询式培训开创者

◆ 中国首席绩效管理落地实战专家

 

 

◆ 中国绩效落地培训领导者

◆ 专注绩效落地咨询培训近20年

◆ 全国30多万绩效课程学员缔造者

 

杨振天老师从事咨询培训行业近20年,课程开遍中国,学员超过30万人次,其中总裁学员数达5万余人,是目前国内绩效课程学员最多的老师,被业界誉为绩效管理落地咨询权威。

杨振天老师三个唯一

全国唯一绩效管理课程超过3000场的培训咨询老师

全国唯一把绩效落地管理作为博士研究方向的培训咨询老师

全国唯一手把手亲自辅导超过100家企业的绩效培训咨询老师

由他主导的咨询培训项目涵盖学校、医院及各类企事业单位,特别是在房地产、金融、服装针织、餐饮服务、物流配送、装饰工程等行业颇有建树,具有丰富的咨询辅导经验,其亲自辅导的企业有中国银行、中国移动、中国人寿、劲霸男装、哥弟服饰、方太橱柜、国邦控股、3D木门、晓芹食品、红蜻蜓、俏江南、里食真馄饨、业之峰装饰等,是目前国内唯一亲自辅导超过100家企业的绩效管理专家。



普通人的两大悲哀,就是“结婚后不再恋爱、毕业后不再学习”。在当今这个科技日新月异的时代,一个人如果不学习,必定会被时代淘汰。

 

换句话说,没有参加过《新时代绩效与薪酬创新管理》学习的老板做企业,无异于瞎子走路,摸石头过河,多走弯路付出代价,是必然的。



朋友在新时代的今天:

新时代国家如何引领中小企业发展?

新时代背景下如何借势国家战略助力企业腾飞?

新时代中小企业如何制定发展战略

新时代背景下企业管理如何升级?

新时代企业如何吸引人才

新时代背景下如何激发员工绩效倍增

新时代如何让员工的收入与企业绩效挂钩

新时代如何设定薪酬机制才能使员工全力以赴

 

1、只有完善的绩效系统管理体系,员工才会看到方向,提升企业团队凝聚力,降低人才流失率。

2、绩效系统管理体系,包含企业战略目标规划系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等等,而《新时代绩效与薪酬创新管理》会详细讲解其具体方法、工具。

3、只有完美的准备,才有完美的结果,他们都在分享绩效系统落地方案。

4、一个好的绩效管理系统,让企业管理者得心应手,便于目标实现。

5、没有做好绩效规划的企业,年度工作效率至少降低30%。

6、没有准备就是在准备失败,没有计划就是在计划倒闭。

7、《新时代绩效与薪酬创新管理》详细讲解企业目标规划、组织机构、工作分析、薪酬管理、绩效考核、生涯规划等系统。


品誉集团简介

品誉集团致力于企业管理培训咨询落地服务,首创“咨询落地式培训模式,以落地商学思想,助力企业成长为己任,依托强大的行业专家团队,凭借实战系统的咨询技术,秉承“用生命铸就品质,用品质赢得赞誉”的企业精神,切实有效地为客户提供真正可以落地的整体解决方案

品誉集团总部位于上海,在大连、沈阳、丹东、锦州、鞍山、营口、青岛、济南、潍坊、天津、长春等地设有分公司,分支机构遍布哈尔滨、石家庄、成都、郑州、重庆、西安等国内重要城市。已为中国银行、中国移动、中国人寿、里食真餐饮连锁、耘垦集团、东阿阿胶、金伯利钻石、劲霸男装、方太厨具全国行业标杆企业提供卓有成效的培训咨询落地服务,20000家客户企业共同见证了品誉集团的强劲动力和快速发展,被客户誉为企业培训咨询落地首选品牌!

您知道他们此刻在做什么吗?请看下面:

全国巡回辅导进行中……

【现场辅导】


挣钱是本事,分钱是艺术。挣钱难,分钱比挣钱还难!老板是火,员工是油。分钱分得好,就像火点燃了油,瞬间迸发出巨大能量;分得不好,企业内矛盾丛生,弄不好还会“内讧哗变”。薪酬设计太重要了!建立一套薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制尤为重要!


从某一个角度来说,如果一个老板不去做好绩效与薪酬设计,而去亲自管理甚至亲临现场工作,公司永远不会快速发展。其实,这是老板没有尽本分,是老板在不务正业,您认同吗?

 

您先看一下他们的切身体会,这些都是参加我们品誉公司杨振天博士的《新时代绩效与薪酬创新管理》课程学习的老学员…

潍坊亚贝涂料】陈希江董事长


山东涂料第一品牌潍坊亚贝涂料2014年12月我带着我们核心干部学习了杨振天老师的绩效系列课程以后,实现了业绩倍增,我们今年用半年时间就完成了我们去年一年的任务,2015年业绩翻了一倍 。  

沈阳徐兄弟服饰有限公司】佟丽总经理
东北禅服制造领导者:沈阳徐兄弟服饰有限公司2014年我们做了2300万的业绩,2015年1月带着团队去到山东学习杨老师的绩效落地课程以后,2015年我们的业绩做了5000多万,同比增长117%,真的很感谢杨振天老师!

济南致业电子】曹永军总经理
济南致业电子 2013年我们做了2000多万,在使用了杨老师的绩效系列落地班的系统之后,我们的业绩在2014年做了9000万!

【大连里食真馄饨品牌】韩黎东董事长
辽宁馄饨第一品牌:大连里食真馄饨品牌运营公司2014年我们学习了杨振天老师的绩效课程,当时年产值接近1个亿左右,通过一年的运用,提高大家的绩效管理意识与管理水平,我们业绩在2015年做了1.6亿,很感谢杨振天老师!



参加了《新时代绩效与薪酬创新管理》的学习,把企业做得风生水起、而老板自己却过着有钱有闲的生活,这样的例子还有很多!

 【课程内容】

模块

落地方案与收获

模块一:战略愿景系统    

1、企业定位落地方案

2、企业文化落地方案

3、五年目标落地方案

4、年度目标落地方案

模块二:组织架构系统

1、企业组织架构方案

2、企业组织分工方案

3、企业架构平衡方案

4、职责推诿扯皮规避方案

模块三:工作分析系统

1、企业工作分析表方案

2、岗位职责量化方案

模块四:薪酬管理系统

1、企业高管分红方案

2、关键人才分红方案

3、企业各岗位薪酬方案

4、企业人才激励方案

模块五:绩效考核系统

1、企业业绩考核方案

2、企业行为考核方案

3、企业积分制管理考核方案

模块六:生涯规划系统

1、员工生涯规划通道方案

2、员工晋升标准方案

3、岗位保级标准设计方案



世界上只有一种投资稳赚不赔,那就是学习。


只在原路打转永远不会有新的出路!

祝您行动成功!期待在课程现场见到您!

参课后您一定会感谢今天来参加课程的自己!

点击文章结尾我要报名,即可参与!

【会议时间】

 早上8:30-下午5:30    

【会议地点】

1月18日:合肥、南京

1月19日:南京、合肥

1月20日:杭州、武汉

1月21日:上海、长沙

1月23日:北京、深圳

1月24日:沈阳、广州

1月25日:大连、佛山

1月26日:深圳、北京

1月27日:广州、郑州

1月28日:长沙、西安

1月29日:北京

1月30日:上海

2月1日:济南

2月2日:青岛

2月3日:北京

3月3日:北京 深圳

3月4日:郑州 广州

3月6日:西安 长沙

3月7日:成都 武汉

3月8日:重庆 合肥

3月9日:上海 南京

3月10日:济南 苏州

3月11日:北京 杭州

3月12日:青岛

3月13日:郑州

3月14日:武汉 温州

3月15日:福州

3月16日:南京 厦门

3月17日:上海 深圳

3月18日:北京 广州

3月20日:石家庄 重庆

3月21日:济南 成都

3月22日:青岛 深圳

3月23日:北京 上海 广州

3月24日:沈阳 合肥

3月25日:大连 武汉

3月27日:北京 长沙

3月28日:南京 广州

3月29日:杭州 佛山

3月30日:上海 深圳

3月31日:宁波 东莞


适合对象】为企业董事长、总裁、总经理量身定制

课程投资】原课程票价1280元/人  提前一周报名享受特邀嘉宾票价380元/人

主办单位】品誉商学院  


如果您仍有任何不清楚的地方,请立即拔打手机电话:毛老师 18501663728咨询,或留言我的微信: 18501663728,坚信我一定能够帮助到您。



恭喜您做出睿智的选择!中国绩效与薪酬第一人,品誉集团董事局主席杨振天博士,携集团八大精英团队恭侯您走进课堂开启你的成功之旅,愿你借助绩效之力,实现事业辉煌之梦!


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