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精益管理系列沙龙之【TPM自主管理】
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【课程背景】
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运营的重要资源，然而大部分企业被以下问题所困扰：
· 设备性能达不到预计产能，影响交付期
· 设备更换频繁导致生产成本高，影响效益
· 机器故障频发、停止运作，资源利用不充分
· 维修人员经常加班维修，但问题无法根治
· 设备不稳定导致产品质量问题，耗损严重
· 操作人员对设备问题没有主动防范意识
TPM（全员生产维护）是一种教你如何更有效地使用生产设备的理论，是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径，也是追求“全员参与、提高设备效率、设备人性化管理”的现代企业必备的先进设备管理体制。
通常，TPM活动是以全员参与的小组方式，设计优良的设备系统,提高现有设备的高效运用，实现安全性和高质量，防止错误发生,从而使企业降低成本和全面提高生产效率。
【课程收益】
基于帮助客户实施自主维护的成功经验，海瀚企管的咨询师将和生产制造业经理人交流和探讨自主维护推动如何突破难点，从而为“更强壮的人，更强壮的设备，更强壮的工厂”奠定强有力的基石。
【课程对象】
总经理、副总、生产总监、生产经理、设备经理
【课程安排】
13:00-13:30 签到
13:30-14:20 分享：TPM发展、基础和支柱，自主维护
· 自主维护是否一定属于TPM的规定动作？
· 自主维护对运行部门到底有什么收益？
· 自主维护是否能解决所有设备问题？
· 自主维护的实施核心到底是什么？
14:20-14:30 休息、茶歇
14:30-16:30 分享：自主维护
· 自主维护是否可以一蹴而就？
· 自主维护为什么从设备初期清扫开始？
· 自主维护是否会造成教会徒弟饿死师傅的悲剧？
· 维修部门在自主维护实施中承担什么样的角色？
· 推动自主维护实施的法宝和成功因素
16:30-17:00 交流/答疑/合影
【课程地点】
常州市武进区 常州科教城创研港2A-401室
我是谁？我是操作工
我在哪？我在工厂上班
我要做什么？我只管开机
现如今有许多工厂还保持着
传统的设备维护管理理念：
我是操作工，只管开机
我是维修工，只管维修设备
设备总是要坏的，发生故障是正常的
设备坏了是维修工的事
自主维护明确了
设备主人的维护理念和我用我护的维护方式
就比如我们对于自己的爱车
像对待老婆一样关心，像对待孩子一样爱护
那么我们的车还会在半路上抛锚么？
对待设备也是如此！
做好自主维护（AM）
可以提高设备综合效率(OEE）
消除设备的强制力劣化
减少因为设备故障带来的损失
大大提升生生产效率，减少不良品
【联系方式】
课程咨询热线：0519-86504955
13914344534（秦老师，微信同号）
13584311032（李老师，微信同号）
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