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《可复制的领导力》公开课
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无论是在职场上，还是生活中，只要你是一个肩负责的成年人，都需要一点领导力。
老板需要领导企业，打好硬仗；
中层管理者需要领导团队，干出业绩；
即使是基层员工，也需要横向领导，跟同事保持密切配合。
领导力绝不是当上领导后才需要培养的能力，而是当今时代每个人必备的通用技能。
可是，当我们谈论“领导力”的时候，仿佛是在谈论某种玄之以玄的东西，某种帝王将相的精英气质，某种只流淌在少数人基因中的人格魅力。
领导力真的是与生俱来的吗？
我们没有办法变成罗斯福、丘吉尔和甘地，所以，那个在想象中拥有领导力的自己，总是可望不可及。
但是真的是这样的吗？领导力真的是与生俱来的吗？
不是。在樊登老师看来，领导力实际上是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。
只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分。
用樊登老师自己的话说：“可复制领导力工具，已经融入我的血液，成为我生命中的一部分。我先试着用它来管儿子，很管用，几乎没有让我生气操心的机会；我也试着用这种思维帮助身边的朋友管理团队，很管用，团队气氛大幅改善，朋友们纷纷送我股票表示感谢；后来我想，不如自己创业试吧…….接下来的事情大家都知道了，我发起了樊登读书。”
领导力如何培养？
既然领导力是工具，培养领导力就是对这套工具加以运用，加以刻意练习的过程。
为了更好帮助每个人锻练领导力，陈瑞乾老师一天公开课程，帮助你提升领导力，让你身边的家人、朋友、同事、听你说的话，照你说的做。
开课时间：10月20日
课堂形式：引导 启发 游戏 解决实际问题
课程内容
1、 破冰自我介绍，分组学习
2、领导力-认知篇
目标：打通领导力的底层逻辑
东西方对领导力的不同认知
领导力在互联网时代的新变化
4步构建游戏化组织
3、沟通视窗
公开象限：让员工尊重你，而不是怕你
隐私象限：正面沟通，避免误解
盲点象限：利用反馈，看到自身局限
潜能象限：不要轻视每位员工的潜能
4、管理者角色
管理者定义
管理者的三重角色
时间管理思维的核心
5、如何营造氛围
第1步：建立信任，赢得领导和用户的信任
第2步：建立团队，让下属自我进化
第3步：建立体系，制定标准与引进技术
第4步：建立文化，打造团队一致性
6、 如何处理员工关系
公司不是家，而是一个球队
提升员工主动做事的积极性
80%的人能做到80分
适宜人群：
想要提升管理技能和团队业绩的管理者
☞ 想要提高自身竞争力的职场人
☞ 期望家庭和谐的伴侣
☞ 想要获得话语权的家长们
☞ 渴望拥有影响力的普通人
课程收获：
☞一系列规范领导力工具；
☞目标明确，效率倍增的团队；
☞认知升级，打开思维的局限；
☞处理员工关系的方法。
价格
一人价49.9元\人
▋报名时间
截止10月19日
▋ 课程时间：
10月20日 上午9:00-17:30
▋ 课程地点：
香洲区翠微东路68号君临酒店一楼
▋报名方式：
课程报名均在“互动吧”进行。
名额有限，谢绝空降！
联系老师：
张老师 13823030939（微信同号）
莫老师 13926337980（微信同号）
讲师介绍
陈瑞乾
精彩人生教育机构创始人
可复制领导力授权讲师
实战演说导师
国际ANLP执行师
PTT国际职业讲师
国家高级人力资源管理师
北京师范大学应用心理学研究生
珠海市职业技能培训中心特聘讲师
授课特点
陈老师的课程坚持做到“三有”原则：有料、有趣、有效，干货落地，实战高效；采用翻转式课堂授课方法，引发学员思考，促进行动，为让学员获得成果而教！
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