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高煜东老师课程系列之新生代员工的沟通与激励
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课程背景简介
以90、95后员工为代表,新生代年轻员工已经成为职场的主力选手。与此同时我们也发现,传统的管理方式,在新生代年轻员工面前几乎失去了任何作用,在此背景下,价值观和行为方式的不同,造成了公司内部上下级之间的许多矛盾,进而影响了团队整体绩效,以及工作效率的降低。
本课程从心理学,以及中西方管理学的角度,深度剖析了新生代年轻员工的成长历程,以及对其价值观念造成的影响,进而启发团队管理者,制定更有针对性以及个性化的激励措施,真正由内而外,激发年轻员工的工作热情,从而达到事半功倍的效果,引导团队达成更加卓越的绩效。
课程特色简介
培训师具备近20年的实战总结,及扎实的理论功底
培训师有丰富的咨询经验,可以为客户度身定制课程
科学的教学设计和友好的教材设计,易于理解与应用
让学员通过知识讲解和实战演练明显看到自己的提升
第一节:人力资源管理的新时代
1、就业市场的过去、现在和未来
2、从宏观经济趋势看人力资源管理
3、“优秀雇主”的标准
4、员工究竟是什么?
第二节:新生代员工的特征分析
1、新生代员工带来的管理挑战
2、员工离职的核心原因
3、新生代员工的神传说
4、中国文化背景下的两代人
5、文化差异的五个维度
第三节:新生代员工的激励方法
1、“管理”与“领导”的区别
2、管理者的权力基础
3、新生代员工的管理需要以德服人
4、激励型领导管理者的5E模型
5、互动讨论:切实可行的激励策略
6、表扬与批评的20条妙计
第四节:总结
1、总结与行动计划
2、Q & A
讲师姓名
讲师相关简介
上海财经大学经济管理硕士,上海海洋大学工学学士
曾任集团公司人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务中心与设计服务中心总监、管理支持总监,近二十年团队管理与人力资源管理经验
人力资源与社会保障部《人力资源经理》、《人才测评经理》、《绩效薪酬经理》、《企业内训经理》(HRTP)认证课程核心开发人及特邀讲师
国际行动教练协会(WIAC)认证讲师及认证教练、上海大众领导力系列课程特邀讲师
复旦大学、南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师、上海市就业服务专家团成员
网络科技公司联合创始人,管理咨询机构合伙人、资深人才测评顾问
中国教育电视台《职来职往》,星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾
高老师有近二十年企业管理工作经验,先后担任知名集团公司的人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务与设计服务中心总监等职务,同时担任管理咨询顾问及人才测评顾问多年,为各行业标杆企业提供人力资源管理咨询与培训服务,擅长人力资源管理、领导力塑造、职业素养等课程。
高老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具有很强的互动性,深受客户好评。他的培训具有四大特色:
n 启发式教学— 现场充分调动学员的积极性,强化学员们的创新性和主动性;
n 案例式教学— 案例分析和讨论互动相结合,使学员有更加直观的学习体验;
n 互动式教学— 融知识于学员体验中,行为及知识转化率高,真正学以致用;
n 情境式教学— 理论与实践相结合,学员自发产生感悟,进而主动作出改善。
【培训对象】
1、各级企业团队管理者
2、年轻员工团队带领者
3、人力资源管理工作者
1、本次课程可开具发票,详情可在线咨询客服
2、附近公交路线:48路,29路,43路A线,39路,34路,202路,43路,1路
3、该活动报名后不支持退款
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